Поделиться

Баннер FIRSTonline

Bankitalia, вот новый стратегический план до 2025 года: цифровой евро, устойчивость, борьба с отмыванием денег

В последний год своего пребывания в должности губернатор Виско представляет стратегический план Банка Италии до 2025 года, который находится на этапе, «который обещает быть непростым».

Bankitalia, вот новый стратегический план до 2025 года: цифровой евро, устойчивость, борьба с отмыванием денег

От усиления борьбы с отмыванием денег до цифрового евро и киберустойчивости, от финансового образования до экологического перехода и организационной эффективности. Это цели, которые Банк Италии будет продолжать со своим стратегический план 2023-2025, представленный губернатором Иньяцио Виско в последний год его полномочий.

Bankitalia: стратегический план на 2023–2025 годы

Это план, прочно привязанный к реальности, который учитывает все неизвестные в настоящем, которые делают экономические перспективы «менее благоприятны и ясно". Неудивительно, что губернатор Игнацио Виско напоминает о сложном международном сценарии войны в Украине, который усугубляет проблемы экономической политики «даже в такой стране, как Италия, оказавшейся в затруднительном положении из-за пандемического кризиса и уже подавленной двумя десятилетиями неудовлетворительного роста и высоким уровнем государственного долга». Номер один в Bankitalia также говорит о «восходящем давлении со стороны стоимость энергии и напряженность в наличии родственников запасы отягощали счета предприятий и домохозяйств, особенно более слабых, и возродили инфляционное давление, противопоставлению которой должна была посвятить себя денежная политика». Все это сделало очевидным масштаб проблем — технологических, социальных и экономических, — присущих переходу к энергетике, однако неизбежных в свете изменение климата на месте и в источнике, точно так же, как и разработки цифровые технологии, глубоких процессов изменений, с новыми возможностями и новыми рисками».

Таким образом, в этом контексте план устанавливает «цели и действия, которые Банк намеревается предпринять для наилучшего выполнения своей институциональной миссии, поощряя перераспределение ресурсов на стратегические приоритеты и стремление к организационным и управленческим улучшениям, необходимым для обеспечения эффективности». 

5 стратегических целей Банка Италии

«Мы будем продолжать работать на стабильная и надежная финансовая система; мы будем продвигать сильнее инновации в экономической и финансовой сфере в Италии и в Европе; усилим защиту клиентов банковских и финансовых услуг; мы будем вести диалог с внешним миром еще более прямо и открыто; мы будем действовать в рамках наших функций с целью продвижения энергетический переход и защищать окружающую среду», — резюмирует губернатор Иньяцио Виско в письме о стратегическом плане.

Банк Италии фактически зафиксировал 5 стратегических целей:

  1. активизировать усилия по созданию стабильной и надежной финансовой системы;
  2. более активно продвигать инновации в экономической и финансовой сфере в Италии и за рубежом
    Европа;
  3. усилить защиту клиентов банковских и финансовых услуг и диалог с внешним миром в еще более прямом и открытом для выслушивания виде;
  4. способствовать переходу энергии и окружающей среды;
  5. сделать организацию более инклюзивной, эффективной и способной к инновациям.

Стабильная и надежная финансовая система

Чтобы сделать финансовую систему более стабильной и надежной, Банк Италии намерен «увеличить устойчивость системы посредников с действиями, направленными на мониторинг воздействия текущего и перспективного контекста, обновление правил и инструментов надзорстимулировать финансовую систему к адаптации к вызовам,"Инновации». Также планируется «повысить цифровизацию финансовой системы путем продвижения рынок инновационных платежей, эффективным и безопасным», чтобы «усилить действие отмывание денег», «укрепить киберустойчивость финансовой системы Италии и безопасности инфраструктур и платежей в цифровом измерении».

Финансовые инновации в Италии и Европе

Вторая цель требует, чтобы Банк Италии играл все более важную роль в экономических и финансовых инновациях как в Европе, так и в Италии. По этой причине «сейчас он усиленно работает над важным новым европейским проектом, который мог бы принести большую пользу экономике и обществу, касающемусяцифровой евро, то есть электронные деньги, выпущенные центральным банком и безопасные для граждан». Затем Палаццо Кох говорит о «подобии в области статистика» с двумя проектами по гармонизации статистики Европейской системы центральных банков (Интегрированная структура отчетности) и одним (Словарь интегрированной отчетности банков) по европейской статистике надзора и урегулирования. На национальном уровне Bankitalia «вкладывает энергию в укрепление своих функций экономический анализ» и намерен «усилить свое присутствие в этом районе».

Защита клиентов

Для достижения третьей цели, предусматривающей усиление защиты клиентов банковских и финансовых услуг, via Nazionale напоминает о приверженности «инициативам финансовое образование, уделяя особое внимание наиболее уязвимым категориям», и сообщает, что «особое внимание будет уделено тому, чтобы цифровизация финансовых и платежных услуг, которая может принести большую пользу экономике, вместо этого превратилась в дополнительный источник рисков для потребителей». ».

Экологический и энергетический переход

Приверженность экологическому и энергетическому переходу станет «отличительной чертой нового плана». Цель состоит в том, чтобы «направить инвестиции в наиболее устойчивый" призывая «финансовую систему повысить свою устойчивость к рискам, связанным с изменением климата и переходом к энергетике». Определение «долгосрочная программа нулевые выбросы за вычетом парниковых газов» благодаря эффективности структур, стремлению к самостоятельному производству возобновляемой энергии и внедрению устойчивых мобильных решений для домашнего офиса и рабочих поездок.

организация

Конечная цель, поставленная планом, состоит в том, чтобы сделать организацию «более и более эффективной, способный оперативно и гибко перераспределять ресурсы по текущим приоритетам; способный к инновациям, максимально используя потенциал новой гибридной рабочей модели, представленной в апреле 2022 года, новых технологий и искусственного интеллекта; открытый и инклюзивный, уважающий разнообразие и уникальность людей, которые всегда были самым важным капиталом Банка; внимательно относиться к управлению новыми рисками».
Виско в презентации стратегического плана подчеркивает, что цель состоит в том, чтобы сделать банк организацией, которая «выполняя свой институциональный мандат, способный вводить новшества и реагировать к изменяющимся внешним обстоятельствам все более гибким образом. Губернатор вспоминает, чем он занимался в трудные месяцы самоизоляции. «Во время пандемии мы уже продемонстрировали, что способны быстро экспериментировать, учиться и трансформировать нашу организацию». План, — добавляет Виско, — хочет ценить людей кто работает в Банке и кто является нашим самым важным капиталом. Мы намерены и дальше укреплять их навыки и подотчетность по отношению к институциональным задачам Банка, уделяя нашим действиям еще большую ориентацию на результаты и уделяя больше внимания затратам».

Обзор