Первичная государственная служба, задуманная и переосмысленная несколько раз за последние тридцать лет, даже вынесенная на всенародный референдум, застрявшая в местной бюрократии. Чего не хватает Италии для того, чтобы управление водными ресурсами стало по-настоящему публичным и эффективным? Граждане не ждут ничего другого, но… Когда Маттео Ренци в 2014 году включил реорганизацию водного сектора в «Sblocca Italia», он поставил перед собой высокую задачу: инвестиции, эффективность, качество, управленческое управление. Все, к сожалению, опровергается последними исследованиями, проведенными лабораторией Spl Ref Ricerche, и некоторыми суждениями экспертов. Между тем, сотни компаний продолжают управлять сервисом вопреки закону..
Несмотря на сроки, установленные «Sblocca Italia» для разграничения оптимальных территориальных зон (Ato) и определения государственных органов (Ega), итальянская система водоснабжения не соответствует потребностям. В кои-то веки даже не надо смотреть на другие европейские страны. У нас проблемы дома, как недавно объяснил Массимо Гаргано, генеральный директор Anbi, Ассоциации мелиоративных и ирригационных консорциумов. Типичный случай: Апулия. Ситуация в Апулии, пострадавшей от пересыхания водохранилищ, несмотря на нынешние морозы, является одной из самых обескураживающих на национальной арене. 4 крупных гидротехнических сооружения стоимостью более 66 миллионов евро находятся в ужасном состоянии. А о возобновлении работы, защите экономики и нужд населения пока речи не идет.
Регионы создавали АТО, но зачастую они оставались на бумаге. В Абруццо, Кампании, Молизе, Калабрии первенство по умолчанию. Калабрию заклеймили как жертву политического тупика из-за отсутствия единого видения организации территории и формы управления интегрированной службой. Противоположное видение проблемы «Sblocca Italia», задуманное для промышленного подхода к обслуживанию. А менеджеры? Четыре недействующих органа управления: один в Абруццо, два на Сицилии, по одному в Калабрии и Молизе. В этих двух регионах исследование было сосредоточено на трансверсальности между регионом и муниципалитетами, причем многие мэры даже не придерживались Оптимальной сферы. Печальный синтез этой картины - неоднородность. С севера на юг, в Риме как в Палермо или в Бари.
Из 15 менеджеров, которые должны были передать услугу в руки одной компании к июню 2015 года, 10 находятся в дефолте: Валле-д’Аоста, Кампания, Молизе, Калабрия и Сицилия, которая больше всего страдает от медвежьих услуг и отсутствия воды в домах. каждое лето. По закону нет менеджера, так кто же позаботится о распределении и счетах? Кому идут деньги пользователей? Исследователи подтверждают, что по состоянию на 31 декабря 2017 года окончательно прекратили свое существование 360 управлений, а за год до этого — 500.
На самом деле есть компании, которые управляют водой не так, как того требует закон. А в Ломбардии 111, в Лацио 108 и так далее. Однако граждане страдают от нехватки снабжения, плохого обслуживания и систем, которые необходимо ремонтировать.. Выходом и перезапуском сервиса может стать агрегация нескольких менеджеров. Исследователи Spl указывают на это как на возможное решение, но бюрократия и многогранные местные власти должны совершить качественный скачок. Не мало, потому что государственные услуги квалифицируют страну и ее правящий класс.
