Aproape 43% dintre companii folosesc bonusul de performanță, precum și investițiile ad-hoc, pentru a finanța bunăstarea companiei. Aceasta este cifra principală care reiese din al patrulea raport de bunăstare și din primul raport de bunăstare realizat de OD&M Consulting, o companie Gi Group specializată în consultanță în resurse umane, pe baza rezultatelor a două sondaje efectuate, unul pe un eșantion de 150 de companii italiene și celălalt pe un eșantion de 500 de companii italiene. eșantion de XNUMX de lucrători, cu scopul de a înțelege modul în care percepția asupra bunăstării corporative evoluează din ambele puncte de vedere și care este impactul asupra angajamentului și motivației oamenilor.
Printre companiile care au deja un plan de bunăstare (47,6%) predomină companiile mari și mijlocii (67,6%), în timp ce dintre cele 43,5% dintre companiile care intenționează să dezvolte unul în următorii doi ani apar cele mici: aproape 60. %, în creștere cu peste 20 de puncte.
Legea stabilității din 2017 a contribuit pozitiv la susținerea difuzării planurilor în companie, în care cea mai populară variantă (80%) este posibilitatea, disponibilă lucrătorului, de a converti tot sau o parte din bonusul de productivitate în servicii de asistență socială, urmată de contribuții la sistemele de pensii suplimentare sau de asistență medicală plătite în locul primei, din nou la alegerea lucrătorului.
SERVICII DE BUNĂSTARE PE RĂSPĂSPINDERE
Pe lângă posibilitatea de scutire de taxe (64,3%), serviciile oferite sunt alese de companii și prin sondaje interne și focus grupuri.
Primele patru locuri în ceea ce privește difuzarea se găsesc la serviciile de catering, asistența medicală, managementul timpului și pensiile suplimentare. Zona recreativă/socială/educativă a urcat de la locul nouă la al cincilea (efect probabil al Legii stabilității care a extins serviciile care pot fi incluse în negocierea nivelului II), în timp ce zona dedicată școlii și educației a rămas constantă, dar cu un procent mai mare. de difuzie.
Săgețile indică procentul peste sau sub 3% difuzie față de anul trecut
SERVICII FOARTE APRECCIATE
Lucrătorii apreciază în special îngrijirea sănătății (75,9% satisfacție care tinde să crească odată cu vârsta, ajungând la 86,5% pentru cei de 45-54 de ani) și acordarea concediilor și concediilor cu 74,7% (panoul care o apreciază cel mai mult este acela între 45-54 de ani). 83,8 de ani cu 72,8%). După serviciile de management al timpului (apreciate cu 35% și cu vârful de maximă satisfacție pentru cei 45-81 de ani la 71,5%) și serviciile de asigurări sociale (78,6% și până la 55% pentru cei de 64-70,9 de ani), printre cele mai populare sunt maternitatea (integrare la tratament, certificat de naștere, pregătire pentru reintegrare) cu 81,5% (70,3% pentru femeile cu copii) și mobilitatea cu 90,9% (XNUMX% printre cele mai tinere).
„Schimbarea percepției lucrătorilor față de obiectivele implementării planurilor - s-a redus cu peste 20 de puncte procentul celor care au considerat că este o modalitate de limitare a costurilor - corelat cu creșterea gradului de satisfacție a acestora, confirmă valabilitatea o comunicare clară și transparentă și importanța ascultării și implicării lucrătorilor în diferitele faze de proiectare – comentează Simonetta Cavasin, managing director OD&M Consulting -. În același timp, reiese că bunăstarea corporativă atinge o anumită maturitate și un următor obiectiv se profilează la orizont: creșterea nivelului de energie și motivație în cadrul organizației grație serviciilor care vizează bunăstarea oamenilor. Din acest motiv, la 4 ani de la primul studiu, am dorit să investigăm noua zonă a bunăstării; cea mai mare satisfacție se găsește tocmai în rândul angajaților care recunosc creșterea nivelului de bunăstare personală și organizațională drept principal scop în implementarea planurilor de bunăstare”.
BUNĂSTRAREA
Politicile de bunăstare sunt acum considerate printre cele mai importante pârghii ale managementului personalului din trei motive principale: sunt considerate un instrument de îmbunătățire a bunăstării lucrătorilor (77%), în special în întreprinderile mijlocii (82,9%) și mici (90). %), reprezintă o evoluție a pachetelor de beneficii corporative (60%) și, în sfârșit, constituie o nouă pârghie a Total Reward (32,9%) cu o incidență mai mare în companiile mari (40%) decât în cele mici (10%).
Chiar dacă în general singurul aspect al bunăstării căruia majoritatea companiilor au declarat că îi acordă atenție este mediul de lucru (76,2%), totuși sensibilitatea față de diversele aspecte care determină bunăstarea corporativă crește în rândul companiilor care furnizează servicii de asistență socială. Printre acestea din urmă se remarcă o atenție mediu-înaltă nu doar la mediul de muncă (90%), ci și la prevenirea medicală (63%) și bunăstarea relațională (61%).
Această corelație între bunăstare și bunăstare este evidențiată și în Organizational Wellbeing Index, un indice conceput de OD&M Consulting pentru a măsura nivelul de „bunăstare” al companiei ținând cont de șapte dimensiuni (cum ar fi, de exemplu, satisfacția lucrătorilor în ceea ce privește munca). organizarea sau identificarea în valorile corporative).
Datele medii detectate se ridică la 72% (transformând judecățile pozitive exprimate de lucrători în procente conform unei scale de la 1 la 4 față de totalul răspunsurilor), dar oscilația poate fi pozitivă cu mai mult de 20 de puncte când 3 condiții concomitente investigate apar, care deja individual în sine au un impact pozitiv asupra bunăstării organizaționale.
Acestea sunt valori pozitive ale People Wellbeing Index – care, pe de altă parte, măsoară nivelul de bunăstare al oamenilor la nivel psihologic, fizic, relațional și valoric – încredere mare în companie și prezența planurilor de bunăstare ale companiei; când se adună toate cele trei condiții, indicele de bunăstare organizațională poate ajunge la 92%.
