Acțiune

Vietnam, războiul magazinelor de proximitate

Marile lanțuri de retail aterizează în Vietnam cu sediile lor comerciale - Potrivit multor analiști, marile orașe vietnameze vor avea o dezvoltare enormă a acestui tip de comerț, având în vedere populația tânără și creșterea clasei de mijloc - vânzătorii vietnamezi, totuși, ei protest.

Vietnam, războiul magazinelor de proximitate

Din ce în ce mai multe lanțuri mari de retail aleg Vietnam pentru a-și înființa afacerile. În ultimii ani, un adevărat stol de nume mari din sector – de la „Dunkin’ Donuts” la „Auntie Anne’s”, de la „Starbucks” la „McDonald’s” – a coborât pe tărâmul dragonului, atrași de o piață încă subexploatată. care prezintă un mare potenţial.

De fapt, potrivit „The Liveliness of Retail Markets in Asia –Pacific 2014”, un studiu publicat de grupul imobiliar CBRE, Vietnamul are multe de oferit, în virtutea populației sale tinere și a tendinței tot mai mari de a cheltui clasa de mijloc în creștere. CBRE a inclus cele mai populate două centre urbane din Vietnam, Ha Noi și Ho Chi Minh City, printre cele zece orașe asiatice care se așteaptă să experimenteze cea mai mare dezvoltare a comerțului cu amănuntul în următorii ani.

După ce au simțit înțelegerea, multinaționalele „B2C” s-au grăbit să profite de ocazie, punând companiile locale în dificultate serioasă, incapabile să concureze cu giganții străini. Un lanț din Singapore, „Shop&Go”, este brandul lider în Vietnam în sectorul magazinelor de proximitate, urmat de „Circle K” din SUA. Numai în Ho Chi Minh City, din 475 de „magazine de proximitate”, până la 350 aparțin unor grupuri străine.

Mulți vietnamezi nu le place această stare de lucruri, iar Nguyen Tien Vuong, directorul general adjunct al Corporației comerciale Ha Noi (Hapro), a acuzat acțiunile autorităților, denunțând lipsa unei planificări pe măsura distribuției afacerilor cu amănuntul la cerere. a populatiei locale. Astfel, companiile vietnameze ar fi pierdut un sprijin fundamental în a decide unde să amplaseze magazinele și cum să gestioneze rețelele de distribuție. „Vânzătorii precum Hapro”, a spus el, „au nevoie de politici specifice din partea guvernului, politici care să includă planificarea activităților de vânzare cu amănuntul, în special pentru noile zone de dezvoltare, și informații adecvate cu privire la cererea consumatorilor”. „Fără toate acestea”, a adăugat el, „unele dintre marile lanțuri globale de retail au avut mână liberă și clădiri întregi cu mărci străine au apărut lângă magazinele locale, făcând imposibil ca vietnamezii să concureze cu giganții străini”.


Atașamente: articolul din Vietnam News

cometariu