Acțiune

Unicredit, Milano: Agile Work Week 2017 este în desfășurare

UniCredit participă la Săptămâna Muncii Agile organizată de Municipalitatea din Milano în perioada 22-26 mai – Aproximativ 150 de lucrători vor lucra în Smart Mobility în Milano

UniCredit participă la Săptămâna de lucru Agile organizată de Municipalitatea din Milano în perioada 22-26 mai.

Inițiativa își propune să sensibilizeze publicul cu privire la avantajele pe care Agile Work le aduce companiilor și comunităților, în ceea ce privește creșterea flexibilității și productivității, reducerea traficului urban, reducerea timpilor de călătorie și a stresului, contribuind la îmbunătățirea calității vieții și la reducerea poluarea mediului.

La fel ca în anii trecuți, Grupul UniCredit participă din nou la inițiativă, ca dovadă a angajamentului său de a urmări politici de echilibrare între viața profesională și cea privată și a experimentarii pozitive a companiei cu munca flexibilă.

Săptămâna aceasta, aproximativ 150 de lucrători din Milano din companiile Grupului, pe baza „telelucrabilității” locului de muncă din cadrul guvernului și al structurilor de sprijin, vor lucra dintr-o altă locație decât cea obișnuită (cum ar fi hub-uri corporative, sucursale sau din propriile case). pentru colegii deja în Smart Work).

Săptămâna Agile Work face parte din numeroasele cele mai bune practici pe care UniCredit le implementează de ani de zile în contextul politicilor de echilibru între viața profesională și viața privată, inclusiv:

– Telemunca: o metodă de lucru favorizată de adoptarea instrumentelor informatice și telematice; din 2008, numărul membrilor a crescut treptat și a avut o evoluție pozitivă după acordurile sindicale privind Planul de afaceri din 2010 și 2014.

– Smart Working: în 2008 UniCredit a lansat un amplu proiect de reorganizare a birourilor sale numit „Piani Città” care, cu peste 500.000 m7.000 de spații de birouri noi de creat/renovat, a reprezentat o oportunitate de regândire a modului de gestionare și experimentare a mediilor de lucru. si vremuri. În ceea ce privește mediile de lucru, Smart Working la UniCredit se desfășoară în două direcții: partajarea biroului și setarea de lucru bazată pe activități. Primul aplică principiile economiei partajate spațiilor de lucru în timp ce al doilea pune la dispoziția oamenilor medii specifice și diversificate, concepute pentru a răspunde diferitelor nevoi: lucru individual, în echipă, partajare informală etc. Odată cu implementarea modelului de lucru inteligent în noile locuri de muncă, se percepe o satisfacție generală din partea oamenilor care locuiesc în spații mai frumoase și mai bine folosite. Cu lucrul inteligent, imprimați mai puțin, cu o utilizare mai bună a resurselor și reducerea impactului asupra mediului. Până în prezent, peste 16.000 de angajați UniCredit pot lucra în acest fel în Milano, Torino, Bologna, Verona, Munchen, Frankfurt, Belgrad și Iași, cu un plan care vizează în jur de 2017 de persoane în perioada de trei ani 2019-XNUMX. În ceea ce privește calendarul, angajații care lucrează în modul Smart Working, pe baza unui acord individual care se reînnoiește în fiecare an, își pot îndeplini sarcinile o zi pe săptămână de acasă sau din huburile orașului, spații corporative comune situate într-un din

scurtați distanța acasă-birou. Smart Working reprezintă o schimbare culturală profundă. Permite o integrare din ce în ce mai mare între diferitele funcții ale companiei, favorizând contaminarea și transparența, promovând în același timp o autonomie tot mai mare în managementul activităților. În acest sens, Smart Working-ul presupune o schimbare a modelelor de leadership; controlul muncii prin măsurarea timpului petrecut la birou înlocuiește încrederea și concentrarea pe rezultate prin adevărata responsabilitate a tuturor colegilor.

– Alte forme de flexibilitate: una dintre opțiunile deja cunoscute este accesul la muncă cu fracțiune de normă (de care beneficiază aproximativ 10% dintre angajații UniCredit din Italia). În plus, UniCredit pune la dispoziția tuturor colegilor interesați o serie de tratamente îmbunătățite față de prevederile Legii/CCNL, inclusiv posibilitatea de a beneficia de concediu fără plată pentru includerea copiilor la grădiniță sau la grădiniță, pentru a ajuta copiii bolnavi ( pe lângă prevederile legii) și să însoțească copiii minori sau rudele nesuficiente la vizitele medicale. Exista si posibilitatea de a lipsi pentru o perioada sabatica, pe o durata de maxim 24 de luni. Concesii ulterioare în domeniul echilibrului între muncă/viață sunt asigurate de creșele companiei prezente în marile centre sau convenții în care nu există grădiniță.

cometariu