Ubi a încheiat trimestrul II cu un profit net consolidat de 48,5 milioane de euro, substanțial stabil față de 48,1 milioane din trimestrul II 2014 dar mai mare decât consensul analiștilor de 42 de milioane de euro.
Veniturile, potrivit unei note, arată o scădere globală de 4,5% la aproximativ 842,9 milioane (1,7 miliarde în primul semestru -1,6%) după o 8,3% la 416,5 milioane (847,1 milioane în semestru -6,8%) care a fost afectată. prin contribuţia mai mică a portofoliului de valori mobiliare.
Ajustările nete de valoare pentru deprecierea creditelor în trimestrul II s-au ridicat la 198,9 milioane, în scădere cu 13,7% față de aceeași perioadă a anului 2014. CET1 fully loaded estimat este egal cu 12,33% de la 12,2% la sfârșitul lunii martie. Cet1 'phased in' este de 12,94% de la 12,45%.
„Ceea ce îmi vine să spun este: vom medita cu atenție; nu trebuie: putem. Vom alege doar cu condiția ca regulile să fie extrem de clare și să creeze valoare pentru noi toți”. Astfel, directorul general al Ubi Banca, Victor Massiah, despre procesul de consolidare a sectorului în cadrul unui interviu video pentru prezentarea raportului semestrial.
„Este foarte important să ne reamintim tuturor că nu este adevărat că o agregare este neapărat pozitivă – a adăugat el –. Trebuie amintit că peste 50% dintre fuziuni, în orice sector industrial, nu au produs generare de valoare, ci dimpotrivă au distrus valoare”.
Agregațiile pozitive, a remarcat Massiah, au fost „cele care au avut încă de la început reguli foarte clare de angajare, în care problemele și posibilele soluții au fost perfect identificate chiar de la început. Mai trebuie să spun că fuziunile dintre bănci puternice sunt cele care au funcționat cel mai bine. Acum posibilele combinații vor funcționa sub reguli noi, deoarece până în prezent nu au existat niciodată operațiuni pe piața noastră care să țină cont de noile rate de capital, de noile rate de lichiditate, de levier și de un statut de credit deosebit de complex”.
