Acțiune

Reamenajare urbană post-Covid: Berlin și Milano modelele

Este posibil să conciliăm respectul față de mediu și munca? Aceasta este tema care a stat în centrul Foresight care s-a desfășurat la Milano cu privire la modelul german dar și la cel al metropolei lombarde.

Reamenajare urbană post-Covid: Berlin și Milano modelele

Ce se întâmplă și ce se va întâmpla în viitorul apropiat lumea construcțiilor și proiectării, după pandemie, este marea întrebare asupra căreia se exersează cu pasiune think tank-urile din fiecare țară. Acest lucru este realizat în principal de experții financiari, cei care trebuie să ofere investitorilor imobiliari răspunsuri rapide, pe termen scurt și mediu. Miercuri 21 octombrie la Milano, în contextul rafinat al Muzeului de Design ADI, Lombardini22, una dintre primele companii italiene de proiectare și inginerie, un specialist în retail și ospitalitate, a ales o altă cale prin reunirea a treia ediție a Foresight, 9 experți de calitate (3 femei) în jurul unor scenarii nu doar strict financiare și specialiști, ale marii schimbări în curs. Pe de o parte, a apărut o secțiune transversală îngrijorătoare a urgențelor climatice, sociale și economice pe care pandemia le-a accentuat. Și, din alta, faptul că publicul și privatul trebuie să schimbe direcția, scopurile și metodele de intervenție asupra orașelor, asupra urbanismului și strategiilor financiare. De exemplu, punând urgențele sociale și de mediu cu tensiunile lor înaintea tuturor pentru că, printre altele, cineva s-a dovedit a fi „profitabil”.Și că panorama urbană, rezidențială, comercială și industrială este învechită tehnologic dar și economic și uman.

RESPECT PENTRU MEDIU ȘI PENTRU MUNCĂ

Nu este adevărat – a reieșit din conferință – că munca va fi mai presus de toate îndepărtată, dimpotrivă, ei nu vor să știe, în primul rând companiile, precum și cei care lucrează. Și că după un an de izolare, mai mult decât lux, opulență și exces, este calitate, frumusețe, respect pentru mediu și lucrează ca o întâlnire de colaborare pe care oamenii îl caută. Acest lucru a fost afirmat, cu diferite exemple și accente, de Barbara Cominelli, CEO al JLL Italia, a doua cea mai mare companie imobiliară și de investiții din lume, Giovanna Della Posta, Ad Invimit SGR, companie a Ministerului Economiei și Finanțelor pentru valorificarea activelor publice, Johnny Dotti, președintele E'one Abitarèalternativo, Francesco Farinetti, fiul lui Oscar Farinetti și CEO al Green Pen, Alessandro Mele, director general al Cometa, Fabio Millevoi, director general al ANCE Friuli Venezia Giulia, Alessandro Rosina, profesor de demografie și statistică socială la Cattolica din Milano și Mirko Zardini, arhitect. Moderând întâlnirea, Paola Dezza del Talpa 24 minereu, protagonist al informațiilor despre imobiliare, profesor, și premiat de mai multe ori pentru insight-uri și cercetări efectuate în domeniu. 

MODELUL PREZENTULUI ȘI AL VIITORULUI: BERLIN

Lumea construcțiilor și a designului post-Covid trebuie să facă față schimbărilor aduse de incertitudine, de hibridismul social și spațial, de declinul - surprinzător - al populației mondiale pe care „futuristul” Rosina a arătat că este deja în plină desfășurare, ceea ce pune în contrast și îngrijorarea. îmbătrânirea celui occidental. Cum să atragi tineri care aduc inovație și dinamism? Modelul din care se va inspira este Berlinul care înregistrează o creştere constantă a natalităţii graţie concesiunilor pentru familiile cu copii şi pentru tineri. Modelul Milano este, totuși, o excepție pozitivă în Italia, deoarece știe să atragă tineri chiar dacă mai puțin decât în ​​alte orașe mari europene.

SOLUȚIA COMETĂ

Dar este cazul Cometei, una extraordinară inițiativa socială a Como spus de fondatorul Alessandro Mele, care are un ecou internațional, să dea indicații reale și foarte originale pentru a oferi un viitor celor de la margine, luptă cu abandonul școlar, învățând că pe lângă primirea este posibil să se educe și să se apuce de muncă mulți copii și copii cu alegeri revoluționare. „Am vrut să construiesc un oraș în numele frumuseții și acești copii învață locuind și experimentând frumusețea”. După ce a creat primul liceu științific artizanal, formând sute și sute de tehnicieni, Cometa a obținut sarcini prestigioase datorită acelei educații în estetica mediului și a muncii care este secretul producției italiene. Frumusețea și abilitățile tehnice au dat astfel naștere unui model de Institutul Tehnic pentru Turism de nivel excepțional. De la socialul care produce locuri de muncă și bogăție până la un exemplu despre cum este posibil să se pună în valoare un bun public gigantic în valoare de 300 de miliarde de euro, o întreprindere pe care Giovanna Della Posta, CEO al Invimit SGR, o companie a Ministerului Economiei și Finanțelor, este urmărind să contribuie la reducerea datoriei publice prin dezinvestiții. O întreprindere extrem de problematică chiar și pentru un expert premiat în proiecte de redresare precum Della Posta care, înainte de a-și cesiona proprietățile prin fonduri mutuale de investiții, trebuie să se confrunte cu operațiuni uriașe de regenerare a energiei. Acestea pot deveni modele pentru alte sectoare, având în vedere dimensiunea lor și complexitățile tehnologice, de mediu și financiare existente. Și tot în acest caz cu destinații finale inovatoare pentru valoarea lor etică și socială.

Barbara Cominelli, CEO al JLL Italia, sa concentrat asupra doi șoferi care trebuie să ghideze evoluția orașelor și locurile de muncă, eco-durabilitate și tehnologie dezvăluind că ceea ce părea a fi o tendință tehnologică incontestabilă, munca la distanță, și-a pierdut deja susținătorii și practicanții. Te întorci la birou? Asa pare. „Dacă în timpul pandemiei au fost 50 la sută dintre directori generali care au declarat ireversibilitatea lucrului de la distanță, astăzi – a spus Cominelli – este doar 20-30 la sută și, surprinzător, petrec mai puține zile. munca acasa sunt americanii, 3 zile împotriva celor 2 europeni”. Există, de asemenea, un evident dezafecție la locul de muncă, peste 40 la sută dintre angajații din SUA declară că vor să o schimbe și în consecință spațiile de birouri vor trebui să se adapteze pentru a deveni locuri de colaborare și socializare. Clădirile mari de birouri vor trebui să se deschidă către oraș, către alte activități rezidențiale și comerciale. Cu o tranziție verde care se ciocnește de o problemă uriașă: ecosistemul imobiliar european și italian, care contribuie cu 40% la emisiile de CO2, este ineficient și foarte vechi. În timp ce, dimpotrivă, clădirile eco-sustenabile sunt din ce în ce mai solicitate, o provocare gigantică pentru Real Estate - a conchis Cominelli, pe care tehnologiile actuale și cele extraordinare care vor veni o vor ajuta să o susțină.

cometariu