Oala Interpump, cel mai mare producător mondial de pompe de înaltă presiune, fierbe, gata să plece la cumpărături în sectorul hidraulic. „Strategia noastră este să creștem și pe plan extern prin achiziții – spune directorul general Fulvio Montipò -. Suntem deja lideri mondiali în domeniul apei și, prin urmare, sectoarele cu o gamă vastă de produse sunt cele care ne atrag cel mai mult atenția”. Multinaționala „de buzunar” din Sant'Ilario d'Enza (RE), născută din inspirația, viziunea strategică și capacitatea lui Montipò, pare să fie din nou pe picior de război. Criza din 2009 este acum în urmă, o parte din terenul pierdut a fost recuperat, în condițiile în care 2010 a înregistrat o creștere de 24% și a adus venituri nete la 424,9 milioane, iar acum, după un trimestrial cu vânzări de 123,7 milioane, +24,4% și consolidat. profit net de 11 milioane, +92,6%, scopul este de a închide bine 2011, pentru a fi complet în afara buclei anul viitor.
„Avem o serie de dosare deschise pe masă – comentează președintele Giovanni Cavallini – pentru a completa gama propunerilor noastre. Sectoarele la care ne uităm sunt punctele noastre forte: hidraulice și accesorii și în al doilea rând componente mecanice”. Companiile europene sunt cele care interesează cel mai mult Interpump, care își bazează dezvoltarea pe excelență, pe identificarea și acoperirea de noi nișe, mai degrabă decât pe delocalizare. „Căutăm sectoare de nișă care să se poată dezvolta – subliniază președintele – costul forței de muncă nu a fost niciodată o busolă pentru alegerile noastre. Luați în considerare că una dintre cele mai bune filiale ale noastre este în Germania. O companie care realizează o cifră de afaceri de 70 de milioane, cu un profit brut de peste 30%”. Internaționalizarea este unul dintre punctele forte ale Interpump, prezentă în 20 de țări din întreaga lume și cu o cotă de export de 80% din cifra de afaceri, cea mai mare parte fiind realizată în Europa (45%), apoi în America de Nord (35%), în final în restul. a lumii (30%).
Piețele emergente sunt însă cele care se dezvoltă cel mai bine (+18% Europa, +22% America de Nord, + 44% restul lumii): „Este deci inevitabil să luăm în considerare acest aspect și să evaluăm noi oportunități în țări precum China, India, Brazilia – adaugă Cavallini – unde printre altele suntem deja prezenți singuri sau în parteneriat. Avem cote semnificative de piață și în Australia și Chile”.
Pe scurt, vestea ar trebui să sosească curând, tot pentru a justifica împrumutul de 70 de milioane de euro pe șapte ani acordat de Banco S. Geminiano e S. Prospero companiei Reggio Emilia. „Am vrut ca acest împrumut – subliniază Cavallini – să ne prelungească termenii datoriei”. În timp ce Montipò afirmă: „Vom suporta orice cheltuieli cu veniturile companiei, așa cum am făcut întotdeauna”. Achiziția American Mobile, liderul SUA în rezervoare hidraulice pentru vehicule industriale este deja metabolizată. O realitate cu o cifră de afaceri de 7,5 milioane de dolari, cu un Ebitda de 1,4 milioane de dolari, egal cu 19% din vânzări.
Primul semn al unei vitalități niciodată pierdute din partea lui Interpump, nici măcar în cele mai întunecate momente. În 2009 grupul, creat în ’77 și listat în 1996 (în segmentul Star din 2001), a suferit foarte mult din cauza crizei internaționale, dar astăzi, după revenirea la dividend cu situațiile financiare 2010 (profit consolidat 27,4 milioane, + 95,9% ) simte că a lăsat ce e mai rău în urma lui. „Scenariile politice actuale nu ne sperie – subliniază Cavallini -. Desigur, discuția s-ar schimba dacă situația ar degenera. Ceea ce ne poate îngrijora este o nouă criză financiară gravă, mai ales pentru că de data aceasta statele sunt foarte îndatorate și nu au putut face față așa cum au făcut-o înainte”. Pe scurt, lumea merge pe tija de brici și acest lucru, din păcate, pare clar tuturor, dar dacă menține un anumit echilibru, roata poate începe din nou să se rotească. „Sectoarele de care depindem sunt construcțiile și transportul. Și chiar acum ai impresia că lucrurile se mișcă”.
În ultimele luni, și cota Interpump a început să crească din nou, după ce chiar a coborât sub doi euro („cu siguranță am fost ținta unor speculații”, observă președintele). Pe parcursul anului 2010 acțiunile Interpump au crescut cu 50% și astăzi sunt în jur de 6 euro: „și mai e loc de crescut”, promite el.
Dar cum devii un grup important, solid, lider mondial în sectorul tău plecând de la zero: „nu plănuiești – spune Montipò, protagonistul acestei aventuri – te apuci de gătit și încetul cu încetul îți dai seama că ai făcut un restaurant ".
