Inițiativa își propune să sensibilizeze publicul cu privire la avantajele pe care Agile Working le aduce companiilor și comunităților, în ceea ce privește creșterea flexibilității și productivității, reducerea traficului urban și a poluării, reducerea timpilor de călătorie și a stresului. În acea zi, 122 de lucrători cu sediul în Piața Milano și în provincie (identificați de companii pe baza „telelucrabilității” locului de muncă în cadrul Guvernului și Structurile de Sprijin, pentru a nu avea repercusiuni organizaționale asupra serviciului clienți), vor putea lucra dintr-o locație diferită de cea obișnuită (din hub-uri/sucursale ale companiei sau de acasă pentru colegii deja aflați în Smart Work), experimentând astfel noi forme de echilibru între muncă și viață privată. Ziua Agile Work face parte din numeroasele bune practici pe care UniCredit le implementează de ani de zile în contextul politicilor de echilibrare a vieții profesionale, principalele fiind:
Telelucrarea
Telemunca, care constituie o modalitate diferită de desfășurare a performanței muncii față de dimensiunile tradiționale de spațiu și timp, favorizată de adoptarea instrumentelor informatice și telematice. Concret, se traduce prin posibilitatea de a-si indeplini atributiile la un alt loc de munca decat cel al Companiei (cum ar fi, de exemplu, la propria locuinta sau statii de lucru satelit). Primul proiect pilot privind munca la distanță în Italia a început în 2008 și a avut o dezvoltare pozitivă după acordul sindical privind Planul de afaceri din 2010, dupând numărul de membri a cincizecimii.
Plan Strategic 2018 – evoluții viitoare în domeniul Muncii Agile
Ca parte a acordurilor privind Planul Strategic 2018, semnate la 28 iunie, există o prevedere specifică legată de dezvoltarea telelucrării și a lucrului inteligent, cu scopul de a crește utilizarea telemuncă și de a dezvolta un experiment de „muncă inteligentă”, toate în contextul oportunităţii de creştere oferite de schimbările tehnologice globale. De altfel, introducerea Smart Working-ului joacă un rol cheie în cadrul acestui proces de schimbare bazat pe un model de utilizare a spațiilor de lucru bazat pe amenajări diferențiate în funcție de diferitele activități și nevoi (de exemplu concentrare, comunicare, lucru în echipă) și susținut de tehnologii tehnologice. instrumente concepute pentru lucrul mobil. UniCredit Business Integrated Solutions SCpA - o companie din grupul UniCredit - a făcut deja operațional Smart Working-ul din iunie anul trecut, implementând amenajări diferențiate și inovatoare ale spațiilor și, în același timp, oferind colegilor posibilitatea de a lucra o zi pe săptămână de acasă sau dintr-un hub. . De la începutul procesului până la sfârșitul lunii februarie 2015, doar în Milano, angajații au lucrat în total 1790 de zile lucrătoare (acasă + hub).
Alte forme de flexibilitate
Formele deja cunoscute de flexibilitate prezente în grup sunt accesul la muncă cu fracțiune de normă (de care beneficiază aproximativ 10% dintre colegii noștri). În plus, la UniCredit toți colegii interesați pot consulta „Broșura de flexibilitate”, document disponibil pe portal, care explică într-un mod simplu și transparent toate tratamentele, atât prevăzute de Lege/CCNL, cât și cele de îmbunătățire de către companie. . Ca să citez câteva exemple: posibilitatea de a beneficia de concediu fără plată pentru plasarea copiilor în grădiniță sau grădiniță, pentru a asista copilul bolnav (pe lângă prevederile legii); pentru a ajuta copiii minori sau rudele aflate în întreținere în timpul vizitelor medicale. Posibilitatea de a lipsi pentru o perioadă sabatică (cu durata maximă de 24 de luni), Dar flexibilitatea nu constă doar în a putea sta acasă: avem creșe de companie în centrele mari (și convenții în care creșa de companie nu este prezentă). ), și alte experimente în vigoare în domeniul echilibrului dintre viața profesională și viața privată. Un exemplu pozitiv a fost Proiectul 90 de zile, o inițiativă în care colegilor li s-a oferit posibilitatea de a-și putea aduce copiii la muncă atunci când școlile se închideau: în timp ce mama sau tatăl lucra, copilul a putut să se dedice activităților recreative și educaționale. în încăperi special amenajate.
