L "export italian lumea este în plină expansiune. Aceasta este ceea ce reiese din analiza „Sasso nel Pond” elaborată de Biroul de Cercetare al Sace „Lanțurile de aprovizionare de export italiene: peste 70% din valoarea adăugată este Made in Italy”. Bunurile achiziționate și consumate în întreaga lume sunt produsul diferitelor etape de procesare, care au loc adesea în mai multe țări și implică diferite sectoare. Potrivit Organizației Mondiale a Comerțului, mai mult de două treimi din comerțul global are loc prin lanțuri valorice globale, unde un bun traversează cel puțin o graniță între țări înainte de asamblarea finală.
Italia în lanțurile valorice globale
Dar cum să analizăm compoziția mărfurilor exportate de Italia și de principalii săi parteneri europeni? Este considerată Valoarea adăugată (VA) încorporate în comerțul exterior. De fapt, unele date prelucrate de OCDE permit defalcarea exporturilor fiecărei țări în:
- VA intern direct, adică cea generată de companiile din sectorul exportator național;
- VA intern indirect, adică cea generată de companii din alte sectoare ale economiei naționale care furnizează inputuri sectorului exportator;
- VA străină, adică cele încorporate în intrări din alte țări.
Valoarea adăugată încorporată în comerțul exterior
Aproximativ 71% din VA încorporat în exportul de fabricare Italian este domestic, dat în linie cu cel german, în timp ce Franța e Spania – caracterizate prin economii de producție relativ mai puține și în cazul acestora din urmă mai mici ca dimensiune – prezintă o incidență mai mare a VA străină (Fig. 1). Concentrându-se pe primele două țări, cu aceeași VA generată în economiile lor, Italia prezintă o incidență mai mare a componentei indirecte, adică 37% din VA încorporată în exporturile de producție provine dintr-un sector italian diferit de cel pe care îl exportă.
In Germania în schimb, predomină componenta directă, reflectând totodată sectoare mai mari și mai complexe, în cadrul cărora companiile sunt capabile să producă o parte mai mare a inputurilor apoi incluse în produsul exportat. Un sector a hrani, de exemplu, în care multe dintre companii dețin camioane și, prin urmare, gestionează serviciul de logistică intern, va înregistra un VA intern direct mai mare comparativ cu același sector caracterizat de companii mai mici active doar într-o fază a lanțului de aprovizionare.
Sectoarele
Tabloul nu este omogen în sectoarele de producție italiene: the mecanica instrumentala – primul sector italian de export – vede, de exemplu, o contribuție mai mare decât media din partea VA internă directă, în concordanță cu companiile care construiesc utilaje complexe cu valoare adăugată ridicată. In timp ceauto prezintă un lanț de aprovizionare extrem de internaționalizat, dar și foarte fragmentat la nivel intern, simptom al companiilor care tind să fie mai mici decât cele germane, având în vedere și rolul mare pe care îl joacă în cadrul sectorului companiile componente. Componenta VA intern indirectă este deosebit de notabilă în cazul mancare si bautura, deci există o incidență mare a VA a materiilor prime, precum și a servicii de distributie si vanzare și, deși într-o măsură mai mică, ambalajele, adesea produse de alte sectoare precum metalele, sticla și plasticul. VA străină încorporată în exporturi este printre cele mai scăzute textile și îmbrăcăminte, reflectare a unui sector integrat vertical datorită prezenței în Italia a numeroși producători de fire și țesături de foarte înaltă calitate, a producătorilor de îmbrăcăminte finită, dar și a caselor de modă responsabile de designul distinctiv al produselor.
Succesul exporturilor italiene în lume nu este rezultatul muncii companiilor exportatoare, ci mai ales al unui puternic lanț de aprovizionare intern, compus în principal din companii mici și mijlocii, pe care exportatorii se bazează pentru a crea inputuri cu valoare adăugată mare.
