Acțiune

La Cida are 70 de ani: manifestul unui manager pentru o nouă Europă

Confederația managerilor de companii publice și private își sărbătorește 70 de ani de viață prezentând un manifest pentru construirea unei noi Europe bazate pe valorile eticii, meritului și transparenței - Apărarea propriei particularități în fața unei globalizări prost gestionate oferă terenul populismului, dar trebuie eliminată și nostalgia trecutului

La Cida are 70 de ani: manifestul unui manager pentru o nouă Europă

Confederația sindicală a directorilor de companii publice și private și a înalților profesioniști și-a sărbătorit cea de-a șaptezecia aniversare prin prezentarea unui manifest de angajament al categoriei managerilor pentru construirea unei noi Europe, bazat pe valori reînnoite de etică, merit și transparență capabile să apropie cetățenii de instituții și recreează acea încredere indispensabilă care stă la baza construirii unui viitor mai bun.

După cum a subliniat președintele Confederației Giorgio Ambrogioni, trăim într-un moment de mare neliniște și dezorientare din cauza crizei economice îndelungate, ci și a pierderii punctelor de referință și a valorilor comune. Dificultatea de a-și imagina un viitor mai bun din cauza incertitudinilor cauzate de o globalizare nu bine gestionată de clasele conducătoare, a împins o parte din populație, adesea cea mai slabă, să se refugieze în apărarea propriului spațiu mic, poate cucerit. cu greu în ultimii ani, să caute presupușii vinovați, și mai ales să nu se gândească la proiecte pe termen mediu și să nu se angajeze să le realizeze.

Consecința este că, la fel de bine ilustrat de politologul francez Marc Lazar, mulți sunt atrași de așa-zisul populism, adică de cei care dau răspunsuri simple (chiar dacă impracticabile) la probleme complexe. Riscul real este ca în spatele acestui concept generic și ambiguu de populism să se afle de fapt o întoarcere pură și simplă la naționalism, o retragere în limitele propriei case care în memoria s-a estompat de-a lungul anilor par mai liniștitoare sau cel puțin mai gestionabile. de acei directori din trecut care ştiau să acţioneze pârghiile. Sau măcar acum spun că știu să facă și nu mai riscă să facă multele greșeli făcute în acei ani.

Necazul este că această privire către trecut devine moștenirea culturală a multor forțe politice, nu doar a „populiștilor”. Când îl auzi pe președintele Comisiei de Muncă a Camerei de Onoare Cesare Damiano exprimând nostalgia pentru anii 50 și 60, când industria mare a angajat mii de oameni, transformând țăranii într-o clasă de mijloc, sau când regretă anotimpul concertării care, în parerea lui, a adus coeziunea sociala, neglijand sa spuna ca a impus un imobilism al muncii si tehnologiilor pe care evolutia economiei s-a prabusit apoi complet, deci da e de ce sa ne ingrijoram.

Pe scurt, se creează un mediu cultural, chiar înainte de a fi politic, temut de schimbări și deci opus inovațiilor nu doar de natură tehnologică, ci și de natură organizațională, pe care managerii ar trebui să încerce să-l conteste propunând o viziune asupra posibilului. viitor și lucrând pentru ca acesta să pară mai bun și mai sigur decât simpla încercare de a apăra existentul. Altfel, așa cum a sugerat Damiano, vom ajunge să căutăm sisteme care să controleze atât inovația tehnologică, cât și procesul de deschidere a piețelor, ceea ce este imposibil de realizat. Și dacă din întâmplare s-ar fi vrut să încerce, s-ar deschide perspectiva nu tocmai dezirabilă a unui nou Ev Mediu.

Tocmai pentru a evita aceste pericole, liderii trebuie să-și asume un rol mai mare în direcționarea societății către un viitor dezirabil. Manifestul european, așa cum a spus sociologul Giuseppe Roma, nu este o platformă de revendicări, ci o contribuție la un dialog pozitiv cu partenerii sociali și cetățenii, pentru a ieși din această spirală de depresie și neîncredere și a privi concret și cu hotărâre să construiască. un viitor nou și mai bun.

cometariu