Internaționalizarea, repowering (și reblading) în Italia și achiziții ulterioare, mai ales în sectorul fotovoltaic, pentru a diversifica un portofoliu dezechilibrat în prezent pe energia eoliană. Actualizarea planului industrial până în 2022 prezentat la Genova de către Erg se dezvoltă pe aceste trei axe principale, cu ocazia sărbătorilor pentru aniversarea a 80 de ani a companiei înființate în 1938 de Edoardo Garrone, bunicul și omonim actualului președinte, care a sancționat transformarea completă, de la rafinărie de petrol la producător de energie 100% verde, primul în Italia pentru energie eoliană dar activă și în domeniul solar, hidroelectric și al gazelor naturale.
„Dinvestițiile activităților petroliere – a spus directorul general Luca Bettonte – ne-au costat 3,6 miliarde. Apoi din 2008 am investit și mai mult, 4,5 miliarde, în energie curată, distribuind între timp 1 miliard în dividende acționarilor noștri”. Compania, deținută în proporție de 63% de holdingul familiei Garrone, aflat acum la a treia generație, și 36% pe piață, va investi încă 2022 miliarde până în 1,68. În 2008, jumătate din afacere era încă legată de petrol, astăzi 0%, cu 56% eolian, 23% hidro, 10% solar și 11% gaze naturale.
Planul prezintă un punct de cotitură mai ales în extinderea internațională a Erg, care vizează direct piețele europene mai mature: după ce în trecut a aterizat în Europa de Est, în următorii câțiva ani. strategia este de a crește în Franța, Germania și Regatul Unit, în ciuda Brexitului: „Brexitul – a spus Bettonte – poate reprezenta de fapt o oportunitate, pentru că Marea Britanie s-ar putea izola și, prin urmare, ar avea o nevoie mai mare de energii regenerabile. Aceasta înseamnă mai mult spațiu de dezvoltare pentru cei care, ca noi, produc acea energie”. Piața care va fi urmărită cel mai îndeaproape este cea franceză, unde Erg are deja 40 de angajați. Și, încă o dată, mai ales în domeniul energiei eoliene. „Mergem în străinătate fie singuri, fie cu acorduri de co-dezvoltare”, a adăugat directorul general.
Totuși, în Italia, unde se desfășoară cea mai mare parte a activității, investițiile se vor concentra pe repowering și reblading. Ce înseamnă? În primul caz, înlocuirea de la zero a plantelor mai vechi și a tehnologiilor mai puțin eficiente. In al doilea, cu inlocuirea doar a palelor de vant, o operatiune mai putin costisitoare dar care garanteaza marje nu atat in productivitatea uzinei, care in orice caz va fi crescuta cu 16%, cat si in longevitatea acesteia. „Ne putem gândi să prelungim durata de viață a unui parc eolian de la 20 la aproape 30 de ani”, a dezvăluit Bettonte într-o conferință de presă. Rebladingul poate reprezenta și o valoare adăugată pentru lanțul de aprovizionare italian, în condițiile în care producția de lame de ultimă generație, care funcționează mai mult (începând cu un vânt mai scăzut și rezistând la un vânt mai mare), este realizată de companii italiene.
Repowering-ul, în schimb, va face posibilă aproape triplarea producției, „fără a folosi un centimetru în plus de teren, mai degrabă înjumătățind plantele necesare”, a explicat Bettonte. Planul prevede reînnoirea centralelor care produc în prezent 153 MW și care vor produce în cele din urmă 410 MW.. Acestea sunt aproape în întregime plante din Sicilia, unde practic sunt garantate 2.200 de ore de vânt în fiecare an. „Acest lucru ne va permite, împreună cu extinderea în Europa, să ajungem la 3.600 MW produși în 2022, de la aproximativ 2.770 în 2017”. Numai vântul va crește de la 1.760 la aproape 2.500 MW.
Planul prevede, de asemenea, o creștere semnificativă a fundamentelor financiare. Erg, listată la FTSE All Share, a câștigat 53% în ultimii ani, într-o perioadă în care indicele a pierdut 42%. Toate acestea prin distribuirea de dividende, care se așteaptă să se ridice la încă 600 de milioane de euro de acum până în 2022, fără însă a afecta datoria, care conform estimărilor comentate de top management la conferința de presă genoveză se va reduce la 1,250 miliarde. Ebitda ar trebui să aibă ca rezultat o creștere de 18% până la 560 de milioane.
Erg, legat istoric de orașul Genova, dar care operează în toată Italia, de la nord la sud, nici măcar nu uită efectele asupra economiilor locale și a ocupării forței de muncă. „Cu 100 de investiții, 30 beneficiază zona”, a comentat Bettonte. Printre altele, compania, pentru a sărbători cea de-a 80-a aniversare, a decis și să atribuie gratuit fiecăruia dintre cei 675 de angajați 80 de acțiuni proprii, în valoare totală de 1,1 milioane. Alte 1,2 milioane sunt acordate sub formă de bonus, de 1.500 de euro pentru fiecare angajat.
În cele din urmă, Erg nu o uită relație foarte strânsă cu Genova și mai ales cu Valpolcevera, lovită de tragedia podului Morandi precum și de locul în care au fost construite primele rafinării ale companiei: președintele Edorardo Garrone a predat personal un cec de 1 milion Municipalității pentru a „contribui la reamenajarea și dezvoltarea durabilă. proiecte de dezvoltare în Valpolcevera rănită de la prăbușirea podului Morandi”.
