„Aceasta este lumea bărbaților… Dar nu ar fi nimic, nimic fără o femeie sau o fată”. „Aceasta este lumea bărbaților, dar nu ar fi nimic fără o femeie sau o fată”. James Brown a cântat-o și l-a făcut unul dintre cele mai mari și de neuitat hituri ale sale. Vodafone și-a adus aminte și, tocmai marți, 8 martie, a ales-o ca coloană sonoră - în numeroasele variații interpretate de-a lungul timpului și de voci feminine - pentru a prezenta la Milano „HeforShe” campania Națiunilor Unite pe care Vodafone și-a făcut-o punându-și chipul. pe ea: cea a lui Aldo Bisio, Ad Italia și cea a lui Vittorio Colao, CEO al grupului care este „campionul” acestuia, sau campion și promotor activ, împreună cu alți 9 directori generali ai atâtor multinaționale, inclusiv PriceWaterhouse Cooper, Unilever , Twitter pentru a numi doar câteva. Există, de asemenea, zece campioni ai șefilor de stat și guvernului (Japonia, Finlanda, Rwanda, Malawi și alții), zece rectori ai unor universități importante (Georgetown, Oxford, Sciences Po, Nagoy, printre altele).
El Pentru Ea
Obiectivul concret, acela de a ieși din sărbătorirea zilei de 8 martie ca un scop în sine, este de a da un impuls puternic egalității de gen. Concret: pentru Vodafone, să ajungă în 2020 la 30% de femei dintre cei 7.500 de manageri ai grupului; aduna 100 de susținători, în afara grupului, pentru a răspândi o altă mentalitate față de femei și includerea lor în muncă, politică și universitate. De unde începem? „Astăzi în compania noastră suntem deja 39% femei manageri – a explicat Aldo Bisio, numărul unu al Vodafone Italia – și 50% femei angajate dintr-un total de 7.000. Totuși, nu este suficient – a continuat ea – dacă ne gândim că în Italia legea privind cotele femeilor a dus la dublarea de la aproximativ 12 la 25 la sută a femeilor în consiliile de administrație, procent care scade la aproximativ 8% în rândul directorilor de conducere. și aproape zero printre CEO”. Și asta în ciuda tuturor statisticilor arată că, în Italia chiar mai mult decât în alte părți, procentul de absolvenți care părăsesc universitățile este mai mare în rândul femeilor și cu note mai bune chiar și în facultăți precum inginerie unde 40% dintre absolvenți sunt femei.
Femei, bărbați și ținta de 30%.
Bisio reamintește că în Vodafone „s-a accelerat pârghia flexibilității, s-a implementat smart working cu 1 zi de lucru de acasă pe săptămână, s-a oferit posibilitatea prelungirii concediului plătit post-maternitate” dar anunță și că să se ridice la 30 % prezența la toate nivelurile este pe cale să lanseze un roadshow intern pentru a elimina prejudecățile și obstacolele. Obstacole care, este de acord Vittorio Colao, există chiar dacă intenția este de a le depăși. „Vodafone este un grup – își amintește ea – cu 100 de angajați în aproximativ treizeci de țări și nu peste tot există același raport de gen: în Italia suntem 40% femei manageri, în Irlanda 50% în zece țări sub 30 de ani, cu 25% femei pe bord. Am crescut cu 6-7 puncte procentuale în ultimii ani dar atingerea la 30% este obiectivul minim pe care trebuie să-l stabilească fiecare companie”. Cum să mergi înainte? „Flexibilitate, angajarea a 50% dintre absolvenți, adoptarea unei politici la nivel mondial pentru mamele care se întorc la muncă, facem toate acestea. Și nu este evident: de exemplu, în Statele Unite, oferirea a 4 săptămâni în plus de concediu de maternitate plătit a generat mai multe articole în ziare decât fuziunea cu Mannesmann. De exemplu, în Qatar sau India, salariul egal nu este întotdeauna acceptat. Oricum vom merge mai departe pentru a atinge obiectivul cu protocoale foarte definite, s-ar putea să nu reușim să ajungem la 30% pe care ni le-am propus peste tot, dar vom împinge pentru a reuși”.
Bănci, căi ferate și diversitate
Renato Mazzoncini, numărul unu al FS, și Federico Ghizzoni de la Unicredit vor participa și ei la Teatrul Vodafone din Milano. „În Fs – recunoaște Mazzoncini – cea mai mare dificultate este depășirea unei anumite părtiniri de gen într-o activitate considerată până acum o rezervă masculină precum calea ferată. Pe de altă parte, însă, trebuie spus că 95% dintre companiile feroviare controlate de noi sunt conduse de femei: mă gândesc la CEO-ul Trenitalia Barbara Morgante și la CEO-ul TreNord care este femeie”. Francesco Starace de la Enel, într-o teleconferință de la Roma, evidențiază una dintre marile probleme relevate și astăzi de statistici: diversitatea salarială pentru locuri de muncă egale. „Efortul nostru – spune el – va fi să facem eforturi pentru salarizare egală”. O diversitate care, pe de altă parte, este uneori mai puțin explicită și mai indirectă. De fapt, Ghizzoni explică: „Politica noastră de remunerare este identică, dar deși avem o prezență și o remunerație egală între bărbați și femei în private banking și în retail banking, prezența femeilor în banking-ul de investiții este minimă și acolo sunt cele mai mari salarii. concentrat”. Francesco Caio, CEO-ul Poste, crede că „a sosit timpul să accelerăm” pentru a reseta diversitatea de gen. Ghizzoni concluzionează: „Pârghia este că prezența femeilor face posibilă îmbunătățirea contului de venit”. Este adevărat dar nu este suficient și protocoalele pe care Colao se angajează să le difuzeze vor da, poate, mai multe garanții. Prima verificare: 8 martie viitoare.
