Vainer Marchesini, președintele Wam Group
Magaziile noastre au rezistat, dar structurile și-au pierdut 70% din rezistența inițială. Ce se va întâmpla când vom intra înăuntru? Ce e de făcut acum? Avem nevoie de răspunsuri, este nevoie de un capital uriaș pentru a pune în ordine 30-35 de mii de metri pătrați. Dar noi, ca toți ceilalți, am fost deja loviti de criză și astăzi nu există nicio cifră de afaceri, în timp ce costurile cresc. Avem nevoie de bani imediat de la stat și nerambursați. Există un risc mare de deșertificare industrială în zona noastră. Avem nevoie de răspunsuri rapide când măsurăm timpul dintre șocuri. Să ne asigurăm că birocrația nu ucide mai mult decât cutremurul.
Giuliana Gavioli, director general al B.Braun Avitum Italia
Facem parte din districtul biomedical, unde 5 din 150 de companii sunt multinaționale ca a mea. Primul șoc a deteriorat 70%, al doilea șoc 85%. Luați în considerare că din 45 de pacienți dializați din Italia, Mirandola deservește 20. Suntem într-o urgență sanitară. Firma mea face și un produs pentru boli rare, este singurul de acolo și este blocat pe stoc. Trebuie să-l scoatem afară. Și apoi există o urgență suplimentară: cum să ținem multinaționalele la fața locului? Este nevoie de un semnal foarte rapid și concret pentru a le împiedica să dispară. A pierde 15 zile înseamnă a pierde raionul. Mă lupt cu proprietatea să nu mă mut, dar după cutremurul de aseară îmi este mai greu. Plăți de la AP sunt necesare imediat și vorbim de 500 de milioane de euro. Și atunci avem nevoie de tehnicieni pregătiți care să ne spună ce să facem și cu ce constrângeri. Colegii mei japonezi mi-au spus „ce vrei un șoc de gradul șase?”. Pentru noi, însă, a fost grav, ce să spun proprietarilor, ce să facă ei să rămână în Mirandola?
Nicoletta Razzaboni, proprietara Cima
A mea este o afacere mică, cu 85 de angajați. Avem o instalație inutilizabilă, în timp ce una a fost utilizabilă după vizita de construcții civile de vinerea trecută. Din păcate, după șocul de aseară nu mai știm dacă acea judecată este valabilă. Cerem promptitudine și certitudini, dar instituțiile se contrazic: Regiunea spune una și Protecția Civilă alta. În schimb, investițiile vor fi enorme și trebuie să știm să construim. Până în prezent am văzut mici gesturi concrete, suspendarea taxelor până în septembrie mi s-a părut o glumă. Cum putem recrea condițiile pentru plata impozitelor în trei luni?
Roberto Fabbri, președintele Abk Group, o companie de ceramică din Finale Emilia
Am avut avarii uriașe la utilaje și la depozitul centralizat. Înainte de al doilea cutremur deja transferasem administrația și eram în contact cu clienții pentru a reporni. Apoi al doilea șoc a agravat situația, doi tehnicieni au venit pe 2 iunie. Dar acum nu mai știu dacă acea lumină verde este valabilă. Avem nevoie de claritate, anumite reguli și bani. Compania este formată din capital și oameni. Acum avem nevoie de ajutor, de un moratoriu, de finanțare. Birocrația nu este un obstacol.
