Prăbușirea titlului pare să nu aibă oprire. După un început de -2,2%, MPS scade acum cu 8,06%, până la 0,3319 euro pe acțiune. Că conturile ar fi proaste, s-a prevăzut. Dar poate nu așa: pierderea a fost de 4,69 miliarde din cauza reducerilor de valoare de 4,51% la fondul comercial și de 222 milioane la alte imobilizări necorporale. Pe de altă parte, 2011 a fost un an de curățare a conturilor pentru multe bănci mari și puțin realism asupra cifrelor nu poate fi bine decât pentru Mps. Dar în 2012 vizibilitatea este scăzută. Va fi cel de-al patrulea trimestru din 2011 cu adevărat cel mai jos punct pentru a-și reveni apoi, așa cum dorește Viola? Se va întoarce la dividend? Va putea Mps să scape de majorarea de capital?
„Evident că piețele aveau așteptări diferite în special în ceea ce privește managementul obișnuit și amploarea reducerilor. S-a întâmplat. Ei se repoziţionează la niveluri pe care le consideră potrivite”, a comentat directorul general Fabrizio Viola în marginea prezentării rezultatelor, în timp ce preşedintele Giuseppe Mussari a lipsit în ultimul moment din cauza „angajamentelor instituţionale”. Viola nu toca cuvintele: „Pentru a obține rezultate care să mulțumească pe toată lumea, este nevoie de multă muncă atât în ceea ce privește productivitatea, cât și eficiența operațională”.
În ansamblu, veniturile au scăzut cu 1,2% din cauza reducerii marjei de dobândă cu 2,4% (recuperându-se în trimestrul IV +6,4%) și a comisioanelor nete (-6%) care, a spus Viola, au reprezentat punctul dureros al anului 2011. rezultate iar în trimestrul IV itemul care a suferit cel mai mult”. Scăderea marjei de dobândă și a comisioanelor au fost doar parțial compensate de un rezultat de tranzacționare mai bun decât în 2010. În același timp, ajustările nete ale valorii pentru deprecierea creditelor au crescut (+13,4%), cele pentru activele financiare datorate în principal deprecierii titlurilor AFS (disponibile). de vânzare), iar cheltuielile de exploatare au crescut cu 2,1% chiar dacă datorită operațiunilor de evaluare a unei părți din activele de capital ale grupului (net de aceste cheltuieli ar fi o scădere de 0,8%).
Viola nu a omis să sublinieze aspectele pozitive ale bilanțului, inclusiv achiziția a 50 de clienți noi și un profil de lichiditate mai bun. În 2012, grupul va putea emite mai multe obligațiuni decât cele care ajung la scadență și această colectare va fi folosită pentru a înlocui interbancarul pe termen mediu. Situația lichidității sa îmbunătățit la sfârșitul anului și datorită licitațiilor nelimitate ale BCE. Aici MPS sa refinanțat pentru aproximativ 29 de miliarde. Unde se vor duce acești bani? În finanțarea IMM-urilor? „Noul plan de afaceri va reorienta afacerile băncii cu un model comercial care profită de legătura puternică pe care MPS o are cu teritoriul de referință – a subliniat Viola – Dar atunci când vorbim de lichiditatea BCE, trebuie să fim foarte clari că este temporară și deci dintr-o pe de o parte se va acorda atenție teritoriului dar pe de altă parte și soluțiile de înlocuire a acestei lichidități cu finanțare comercială”.
Printre punctele pozitive enumerate de Viola se numără și un risc de credit cu profil stabil; imbunatatirea nivelului capitalului la 8,5% datorita majorarii de capital din vara trecuta si net de obligatiunile Tremonti (care vor fi rambursate pana in iunie 2013); menținerea finanțării cu amănuntul. Și perspectiva că condițiile se pot stabiliza în 2012, după un început de 2012 mai bun pentru bancă decât în trimestrul al patrulea din 2011.
Dar cine știe ce crede Viola, care a ajuns recent la Siena, despre celebra achiziție a lui Antonveneta, ale cărei sucursale au fost plătite cu un preț mare în ajunul celei mai grave crize financiare și apoi economice din 29. Dar până acum, este clar, privim spre viitor: sosirea lui Alessandro Profumo în funcția de președinte, descris de Viola drept „la înălțime și cu o bună diversificare profesională”, noii acționari care se pregătesc să devină acționari care intenţiile Fundaţiei MPS vor trebui să creeze o „bază puternică de acţionari, interesaţi de bancă, cu proiecte pe termen mediu-lung de relansare”, a spus Viola. Și, de asemenea, revizuirea planului industrial care, conform așteptărilor conducerii, va fi gata la sfârșitul lunii mai, care în orice caz va fi realizată pe baza unei perspective de sine stătătoare pentru bancă și care va acorda prioritate restructurare operațională și organizatorică semnificativă a băncii.
Dar în viitorul deputaților există și temutul Eba condus de Andre Enria care mai mult decât o durere de stomac l-a adus pe Giuseppe Mussari nu doar în rolul de președinte al deputaților ci și în cel de președinte al lui Abi. EBA, care a cerut ca cerințele de capital ale multor bănci europene să fie consolidate, pledează pentru o majorare de capital. Dar Mps, precum și alte institute, a trimis un program de consolidare care se aplecă peste cap pentru a evita o nouă solicitare de resurse proaspete din partea membrilor (inclusiv Fundația care se confruntă deja cu datorii).
Deja odată cu conversia pe obligațiunea Fresch adăugată la cea pe Fresh 2003, cerința solicitată MPS ar fi redusă la 2,2 miliarde de la 3,2. În program sunt și acțiuni, reținerea profitului din 2012 (pentru a afla mai multe despre soarta dividendelor din 2012 va trebui să așteptăm planul) și joint ventures. Verdictul asupra planului de consolidare a MPS este așteptat cu nerăbdare. Deocamdată, totul este tăcut: Mps încă așteaptă un răspuns. Viola a asigurat apoi că nu a avut informații oficiale sau neoficiale cu privire la schimbările temporale și cantitatea de resurse noi solicitate de ABE. În orice caz, el a reiterat că, dacă MPS nu va face aceste mișcări până în iunie, va evalua în continuare alte soluții decât majorarea de capital pe care „în acel moment nici nu ar fi cazul să le ia în considerare”. În marginea întâlnirii, Viola a respins apoi zvonurile din presă cu privire la cererea de capital suplimentar față de cel solicitat de EBA de către Banca Italiei. — Nu știu, spuse el.
