Acțiune

Confindustria are nevoie de o analiză reală a cheltuielilor: curaj, domnule președinte Squinzi

Curaj, președinte Squinzi: nu te uita în fața nimănui și în consiliul de conducere al Confindustria de mâine te confrunți fără ezitare și rapid cu miezul reducerilor - Exemplul președinției Lucchini din anii 80 - Risipirea și privilegiile trebuie să se termine - Redimensionarea birocrației centrale – The cazul Il Sole 24 Ore – Nu mai sunt întâlniri în Auditorium

Confindustria are nevoie de o analiză reală a cheltuielilor: curaj, domnule președinte Squinzi

Facturile de pe Viale dell'Astronomia și situația financiară dificilă care închidează întregul sistem Confindustria în general sunt primul obstacol real pe care președintele Squinzi îl găsește în cale. Giunta de joi este prima etapa.

Cele 500 de milioane de euro despre care se presupune că sunt costul sistemului, lichidările de aur de care se bucură conducerea de vârf și cheltuielile care nu pot fi reduse, contrastează cu o structură financiară și organizatorică în continuă slăbire din cauza crizei care stăpânește economia noastră și dezertările a sute şi sute de companii asociate.

De aici și decizia de a lua geanta „în vârf” cu reduceri de „cel puțin 25%” după cum a afirmat un antreprenor de autoritati. „Chiar și cu 30%... dacă este necesar”. Dar dacă s-ar lua calea tăierilor liniare, pariul lui Squinzi pentru o redresare structurală a sistemului ar dispărea rapid.

Economiile de numerar nu ar scoate la iveală buzunarele larg răspândite de privilegii, nișele împletite de risipă și ineficiență, situația reală a asociaților locali și a activelor acestora și a categoriilor de sector care trăiesc, în acest sens, propria viață autonomă și opaca.

O astfel de situație a apărut în prima jumătate a anilor XNUMX. Greutatea datoriilor lăsate de Sirio, impozantul computer moloch dorit de Guido Carli; anarhia contribuţiilor care reglementa apartenenţa teritorială a firmelor la asociaţiile de sector, privilegiile larg răspândite de asigurări şi pensii ale unei mari părţi a personalului de conducere, sporite şi făcute de necontrolat prin acorduri semnate local sau cu intervenţii „ad personam”, opacitatea absolută a schimbul valutar al întregii reprezentanțe de la Bruxelles a pus președinția de atunci la un test sever.

Mitic rămâne „premiul anual” substanțial care l-a mulțumit pe directorul Assobirra în kruggerand-gold. Eliminarea privilegiilor Bruxelles-ului, apariția unor resurse substanțiale din cuferele lui Luiss, managementul atent și o funcționare mai precisă a dublei clasificări au determinat sistemul să evalueze cu atenție chestiunea financiară și să susțină alegerea lui Luigi Lucchini privind autonomia del Sole 24. Ore, punându-i la dispoziție propria companie pentru vânzări de publicitate. Aceasta a fost alegerea (spre deosebire de Publikompas si Manzoni) care a garantat resurse importante destinate sustinerii activitatii si refacerii sistemului.

Contestabilitatea tuturor birourilor asociative și prezența fostelor companii publice, monopoluri și concesionari, au format acel amestec de securitate economică și solidaritate individuală între consorții nu străine politicii care a rezistat până acum câțiva ani.

Astăzi lucrurile s-au schimbat și alegerile sunt foarte dificile. Companiile mari sau mici) privesc cu scepticism tot mai mare costul de aderare, chiar și la cel al sectorului de care aparțin. Mulți pleacă, alții nu plătesc, sute mor sau dau faliment. Venitul obișnuit devine o loterie și este pus în discuție și din cauza deficitului și a calității mediocre a serviciilor pe care aparatul le oferă abonaților săi.

Ziarul de acasă a încetat să plătească dividende cu mult timp în urmă. O politică editorial-media și o vocație improvizată pentru gigantismul imobiliar au secat râul de resurse al Sole 24 Ore care, ca toate catargurile, se măsoară și prin restructurari și concedieri.

În unele asociații teritoriale se vorbește deschis despre recurgerea la disponibilizări pentru angajații lor cu cazuri rare de anulare a consultanțelor bogate care le fac eterne pe cele vechi ale sistemului. Nici măcar nu există știri despre o utilizare țintită a bogatelor active imobiliare ale acestora.

Președintele Squinzi nu trebuie să meargă pe calea tăierilor liniare și a procentelor acestora. Fă ceea ce îți sugerează șeful unui mare antreprenor: bagă-ți mâinile în aluat, cunoașteți, evaluați și decideți. Repede. Dar trebuie să dea imediat câteva exemple centrale, precum reducerea regimentului de vicepreședinți și delegați, abordarea problemei serviciilor reale companiilor furate de o multitudine de firme de consultanță care au invadat asociațiile, analizarea conturilor companiilor paralele cu sistem care merge de la edituri de specialitate, la misiuni străine și târguri comerciale, pentru a strânge puțini bani necesari pentru restructurare prin plasarea unei părți din acțiunile Il Sole 24 Ore la asociațiile locale și comerciale încă bogate.

Sediul din viale dell'Astronomia s-ar răți și birocrația centrală și-ar pierde puterea, dar i-ar fi mai ușor pentru Confindustria să-și recapete rolul de reprezentare a intereselor reale ale companiilor producătoare.

PS: Aduceți-l pe Squinzi înapoi în casa din viale dell'Astronomia din Roma pentru adunarea anuală. Readuceți acea întâlnire pe agenda țării și a companiilor. Imediat departe de Musics Auditorium ales pentru un public gigantic de privitori, prezentatori, reparatori și doamne de salon, experți în relații publice sau în acea rețea de cunoștințe care caracterizează și a făcut capitalismul nostru atât de alunecos.

cometariu