Pentru Rai și pentru întregul sistem TLC, 2021 este un an al marilor transformări. Pentru Serviciul Public, prima numire este deja programată pentru următoarele săptămâni când trebuie aprobat bugetul și numiți noii directori. Pentru întregul perimetru al sistemului de telecomunicații, primul angajament este programat în primele zile ale lunii septembrie viitor cu începerea refarmingului de frecvențe care va avea loc în toiul dezbaterii privind rețeaua unică de bandă largă. În același timp, 5G este în plină desfășurare și în ajunul când PNNR-ul va putea lua contur cu fondurile uriașe destinate inovației tehnologice din țară.
Ne-am întors către Stefano Ciccotti, actual CTO al Viale Mazzini, unele întrebări au vizat tocmai înțelegerea bine care sunt strategiile de ansamblu pe care intenționează să le urmeze Rai pentru a putea face față în mod adecvat provocărilor tehnologice care apar. De altfel, Compania este un subiect central în întregul proces de inovare tehnologică din sector și se confruntă cu o răscruce de probleme de mare importanță: nu doar schimbarea managementului de vârf, ci și perspectiva unei reforme care nu va afecta. doar Serviciul Public ci întregul perimetru al opțiunilor industriale ale tuturor operatorilor de telecomunicații. Europa ne-a cerut, așa cum a ordonat recenta sentință a Curții de Justiție, dar o piață care s-a schimbat profund de la ultima reglementare, încă din 2014, cu Legea Gasparri, o cere și mai mult.
Inginer Ciccotti, de la 1 septembrie 2021, va începe faza 2 a refarmării frecvențelor în jur de 700 MHz, conform prevederilor directivei comunitare 2017/899 din 17 mai 2017, referitoare la destinația acestei benzi pentru impulsionarea dezvoltării 5G, tehnologii mobile și ultra-broadband de nouă generație. Aceasta înseamnă că radiodifuzorii vor trebui să abandoneze transmisia semnalului de televiziune codificat în prezent în MPEG-2 pentru a trece la MPEG-4. Din punctul de vedere al utilizatorilor, al telespectatorilor, aceasta înseamnă că vor trebui să se echipeze fie cu un dispozitiv nou, fie cu un decodor adecvat pentru recepția noilor semnale. În acest moment, acest proces de reînnoire pare să decurgă lent și există riscul ca câteva milioane de televizoare de vechea generație să devină „înnegrite” în septembrie. Ce perspective vedeți pentru Rai? Ce strategie intenționați să urmați pentru a susține în mod adecvat această provocare?
„RAI procedează rapid la actualizarea rețelelor digitale terestre și vom putea respecta cu strictețe orarul ministerial. Prin angajamentul ariilor de inginerie și cercetare RAI și al subsidiarei Rai Way, am dezvoltat o serie de soluții tehnologice, în unele cazuri extrem de avansate, care ne permit să operam cu flexibilitate maximă. În practică, începând cu luna septembrie, vom putea satisface – în tehnologia DVB-T – diverse scenarii de „mix” de conținut, atât în format MPEG2, cât și în MPEG4, capabile să permită RAI să facă față încetinirii procesului de reînnoire a parcului de receptoare. de către utilizatori. Din iunie 2022 vom fi apoi pregătiți să activăm modul de difuzare în DVB-T2 și, în acel moment, nu vom oferi doar cea mai înaltă calitate posibilă în „High Definition”, care a devenit acum standardul „nou normal” pentru întreaga ofertă RAI, dar dacă vrem putem difuza și cel puțin un program în 4K-UHD, așa cum facem deja experimental în Valle d'Aosta”.
Cum credeți că poate fi viabilă în viitorul apropiat coexistența unui model de difuzare a conținutului bazat pe broadcast versus broadband? Televiziunea va fi din ce în ce mai „inteligentă” conectată la rețea? Care sunt proiectele Rai în această direcție?
„În ultimii trei ani, și în special pe parcursul anului trecut, am asistat la o schimbare clară de paradigmă: am trecut de la spectatorul/ascultătorul obișnuit la a ne bucura de conținutul într-un mod substanțial pasiv și prin metodele de recepție alese. , unui comportament cu totul opus, în care este privitorul/ascultătorul, până acum aș spune în mare măsură „alfabetizat” și predispus la utilizarea instrumentelor digitale, care decide nu numai dacă și când să ne acceseze conținuturile, ci și „cum „să fac asta. Drept urmare, a trebuit să schimbăm foarte rapid modul în care distribuim conținutul, accelerând integrarea, schimbul și accesibilitatea ofertei noastre pe mai multe platforme, lucrând mai ales pe platforma de bandă largă prin excelență, reprezentată de Rai Play. Digital terestră, integrată de componenta satelit, își vede acum rolul nu doar „alăturat” de bandă largă, ci, odată cu afirmarea progresivă și substanțială a televizoarelor inteligente și a altor dispozitive de acasă conectate la internet, „finalizat” și, de benzi de populație care Cred că va crește progresiv și semnificativ în timp, parțial „înlocuit”. Pentru a face față acestei provocări ne mișcăm pe două fronturi: în ceea ce privește distribuția de conținut, actualizăm continuu aplicația Rai Play, pentru a profita la maximum de rețelele și serviciile pe care operatorii de internet ni le pun la dispoziție, în timp ce pe partea dispozitivelor suntem implementarea de soluții „bridge” care, prin exploatarea noilor standarde hibride, ne permit să garantăm o navigație flexibilă între cele două lumi digitale terestre/satelit și broadband. Toate acestea pentru a le permite celor care ne urmăresc să o poată face în deplină libertate, oriunde și cu terminalul pe care îl preferă”.
Care sunt liniile directoare strategice pe care Rai intenționează să le urmeze în dezvoltarea 5G și ultra-broadband în sectorul producției și difuzării de radio și televiziune?
„Pe partea de producție, ne angajăm să implementăm un program de modernizare ambițios, capabil să susțină o dezvoltare multiplatformă puternică și centrată pe conținut cu numeroase proiecte specifice. Pentru a cita doar câteva capitole ale intervenției, vom consolida platformele de difuzare „liniară” (canale generaliste și tematice) și „broadband” (RaiPlay) pentru a putea viza într-un viitor rezonabil apropiat un singur IP- infrastructură bazată, care permite ca conținutul RAI să fie distribuit pe toate mijloacele de difuzare într-un mod și mai omogen și mai coordonat decât suntem deja capabili să facem astăzi. Ultrabroadband intră pe teren în procesele de extindere a infrastructurilor back-end pentru tratarea și managementul unificat al tuturor conținuturilor Rai prin consolidarea centrelor de date corporative și cu o posibilă extindere în cloud. A vorbi despre cloud nu este atât de simplu pe cât citim uneori: pentru a virtualiza o serie de servicii de producție cu valoare adăugată ridicată în afara companiei, este necesar să se evalueze cu atenție aspecte complexe, precum calitatea, securitatea și rezistența infrastructuri pe care ne bazăm, garanție a „blindării” conținutului nostru împotriva eventualelor atacuri „cibernetice”, capacitate mare de „guvernare a datelor”, prezența unor abilități IT de nivel înalt și în cantitatea potrivită. Este deci cu siguranță o alegere a strategiei tehnologice dar cu un impact puternic asupra întregii organizații a companiei și, ca atare, trebuie luată în considerare și urmărită. Tocmai această delicatețe intrinsecă a temei ne determină să privim cu extrem de interes planurile de dezvoltare ale așa-numitului „Public Cloud” național, și proiectele europene, precum Gaia-X și alte inițiative, de exemplu în EBU; care evidenţiază marea contribuţie a mass-media la dezvoltarea unei infrastructuri comune. În plus, 5G reprezintă cheia dezvoltării de soluții de producție mobile avansate, omniprezente și foarte rezistente, care vor fi integrate în proiectele noastre deja lansate pentru raționalizarea infrastructurilor pentru producția de Știri, atât la nivel național, cât și regional, permițând mai mult modele de producție moderne și eficiente pentru tipurile de producție consacrate, care să fie combinate pe termen mediu cu o refarmărire structurală a Centrelor noastre de Producție”.
Pe o piață extrem de competitivă la nivel tehnologic, atât în componenta de producție de conținut, cât și în distribuția acestuia, ce angajamente și cu ce costuri se va putea susține modernizarea sistemelor Rai?
„Conducerea RAI a fost foarte aproape de noi în acești trei ani în susținerea efortului de relansare tehnologică pe care l-am lansat, permițându-ne chiar și într-o fază critică precum pandemia să putem conta pe planuri importante de investiții tehnologice: mă limitez eu însumi să menționez în perioada de trei ani 2021-2024 doar pentru producția și difuzarea TV în jur de 160 de milioane de euro de investiții, în mare parte deja implementate în comenzi multianuale. Avem deja angajamente la fel de importante pe frontul TIC, motorul revoluției digitale RAI și un instrument foarte eficient în introducerea „muncii inteligente” la toate nivelurile dictate de pandemie, precum și pe Rețele și Platforme în ceea ce privește web-ul Rai Play. fermă și digital terestră/satelit”.
Marii radiodifuzori naționali nu au un CDN (Content Delivery Network) proprietar. Credeți că ar putea fi lansat un proiect de interes comun cu Mediaset și ceilalți operatori interesați?
„Demonstrăm zi de zi că pentru a concura cu OTT globale aveți nevoie de creativitate, capacitate industrială și pregătire operațională. Toate acestea pe infrastructuri de telecomunicații care nu sunt ale noastre, dar din care nu ne putem limita la a fi doar „clienți contractați”. Un aspect deloc neglijabil al procesului de evoluție este reprezentat tocmai de căutarea unei robustețe crescânde la solicitările exogene, în special de o modulare nu întotdeauna previzibilă a volumelor de trafic, care însă nu poate determina nicio scădere a nivelurilor preconizate de calitate în furnizarea serviciilor. . Din acest motiv este esențial să avem „inteligență” distribuită direct pe aceste rețele, pentru a garanta nivelurile de calitate pe care le așteptăm și pentru a evita blocajele, fie că sunt tehnologice, economice sau mai general accesul la conținutul nostru de către telespectatorii/ascultătorii noștri. „Deținerea” directă a acestei inteligențe este un factor indispensabil în opinia mea: vorbesc despre inteligență mai presus de toate de proximitate, amplasată corespunzător pe întreg teritoriul, alcătuită dintr-o infrastructură confidențială edge-computing care poate fi gestionată complet de noi, care favorizează accesul. la conținutul nostru de către orice client de internet. „Deținerea” nu înseamnă neapărat să fii „proprietar” al unei componente HW sau SW, dar cu siguranță implică o prezență puternică în infrastructură alături de operatorii TLC. Deja mergem în această logică și cred că o politică comună de împărtășire a obiectivelor cu alte subiecte ar putea facilita munca tuturor, dar, aș dori să o subliniez, amintindu-ne mereu specificul și rolul nostru motrice ca serviciu public”.
De ceva vreme se dezbate atât „stâlpul turnurilor” cât și „rețeaua unică” fără a ne împăca. El le consideră scenarii fezabile pentru adaptarea întregului sistem TLC al țării noastre
„Este o întrebare de actualitate și de înțeles, dar se referă la aspecte ale poziționării strategice corporative care depășesc cu mult o lectură tehnologică precum cea de care sunt responsabil, așa că îmi asum libertatea de a nu răspunde”.
Ce rol credeți că ar trebui să joace Rai în cadrul PNRR și în ce sectoare?
„Cred că pot afirma cu ușurință că tot ceea ce facem în domeniul tehnologic se încadrează pe deplin în capitolul „Digitalizare, inovare; Competitivitate, Cultură”, și mai sunt și alte domenii de investiții identificate de PNRR care cu siguranță o pot vedea pe Rai ca un mare protagonist. Reprezentăm o componentă importantă a sistemului public, suntem mari utilizatori și „feeders” de infrastructuri digitale și, după cum am încercat să explic, continuăm să fim și mari inovatori. Cred că o citire a RAI din acest punct de vedere ne permite să fim considerați, dacă nu jucători principali, cel puțin aliați puternici în urmărirea succesului PNRR”.
