Departe din Brazilia și înapoi în puțin peste 10 ani. Legătura dintre Antanta și cea mai mare dintre țările sud-americane poate părea paradoxală, dar este legată de motive precise de afaceri. După ani de investiții pe piața braziliană, Banca Italiană a decis să o părăsească în 2003. Astăzi însă, în ciuda noilor probleme socio-economice ale țării, își propune să revină.
La sfârșitul anilor 200, institutul avea aproximativ 1991 de filiale în Brazilia, în timp ce astăzi mai rămâne un singur birou de reprezentanță în São Paulo, activ din XNUMX, care desfășoară în principal activități de consultanță. „În urmă cu un an și jumătate am început procedura cu banca centrală braziliană pentru obținerea autorizației de reluare a operațiunilor, care ar putea începe până la jumătatea anului viitor – explică Daniele Fanin, de la conducerea corporativă internațională a Intesa Sanpaolo -. Va fi o bancă corporativă care va oferi clienților noștri finanțare și în moneda locală, garanții, operațiuni valutare și derivate”.
Cu doar trei ani în urmă, produsul intern brut al Braziliei creștea cu o rată anuală de 7,5%. Acum, însă, condițiile sunt foarte diferite: țara este străbătută de proteste populare cel mai impresionant din ultimii 20 de ani și în 2012 PIB-ul a înregistrat un timid +0,9%, cel mai prost rezultat din 2009. Întrebarea este evidentă: de ce alege Intesa să revină tocmai când marea creștere pare să s-a încheiat?
Perspectivele nu sunt cu siguranță cele mai bune în Europa, unde grupul este mai prezent, iar din punctul de vedere al Băncii unele dezechilibre pe care Brazilia trebuie să le rezolve astăzi, de exemplu pe frontul investițiilor, reprezintă o oportunitate. „Țara are un rating satisfăcător și există loc interesant de creștere și pentru sistemul bancar – continuă Fanin -. În plus, calitatea generală a creditului nu dă alarme deosebite, întrucât media creditelor neperformante nu depășește 3,5%”. În plus, sistemului bancar brazilian îi lipsesc acei giganți care în alte părți fac deosebit de dificil accesul noilor instituții.
Fanin subliniază că scopul Intesa este să colaboreze cu „companii italiene care operează în sectoare care variază de la construcții la infrastructură, instalații, utilaje de construcții, echipamente sportive și hoteliere, transport, fără a neglija sectoarele energetice, petrol și gaze”. Dar dintre aceste diverse sectoare, cele mai multe așteptări se concentrează, fără îndoială, pe infrastructură, întrucât planul aprobat de guvern valorează cam 800 de miliarde de dolari până în 2016.
