În urmă cu câteva săptămâni am scris o piesă care, având ca temă ambalajul autoreformei sistemului de credit cooperativ, s-a intitulat „Meserie dificilă a croitorului”. Astăzi ar trebui să preiau acea metaforă și să o numesc „Croitorul nebun”. Între timp, de fapt, pe masa de lucru a meșterului nostru imaginar, modelele din hârtie, o condiție prealabilă pentru trecerea la tăierea și cusătura finală a articolelor de îmbrăcăminte, s-au înmulțit și s-au amestecat, până în punctul în care confuzia este maximă și este este chiar complicat să distingem unul de celălalt.„altul.
Am numărat cel puțin șase sau șapte, propuse de tot atâtea componente centrale și periferice ale mișcării bancare cooperatiste, dintre care niciuna nu pare să prevaleze în acest moment. În orice caz, îmi cer scuze dacă, citându-i, am uitat pe cineva, poate că a ieșit exact în momentul în care scriu. Hendiadiile care pot ajuta la rezumarea lor sunt: aderarea obligatorie vs voluntară la noi scheme, adică recrutarea obligatorie sau ieșirea liberă, unicitatea/centralismul vs pluralismul/descentralizarea, adică unitatea este puterea, dar este și adevărat că mai multe paturi de flori exprimă biodiversitatea localismul bancar. În sfârșit, cooperativa centrală sau grupul bancar SpA, adică dacă sufletul asociativ al mișcării ar trebui să prevaleze mai degrabă decât spiritul antreprenorial al articulațiilor sale. Dar vă spun din nou că nu sunt atât de sigur că știu cum să înțeleg diferențele reale dintre atât de multe sugestii. Așa că vă rog încă o dată să nu mă criticați.
Cât despre protagoniști, îi enumerez într-o ordine precisă: inițiativa Federcasse, cea din ultimele zile ale Iccrea Holding, câte o inițiativă a Băncii Centrale din Trentino și a celei din Alto Adige, propunerea CCA de Roma, cea a BCC Centro Padana , precum și cea de acum istorică, având în vedere anii care au trecut de la prima sa ieșire publică, a Federației Toscane cu foarte afectuos grup comun de cooperare. Printre diferitele grupări, se numără și cea a CCA de luat în considerare, care, cu motive întemeiate, își propun să scape de logica fiecărei ierburi dintr-un mănunchi și caută să exploreze implicațiile unei transformări într-o bancă cooperativă sau societate pe acțiuni. .
Acest lucru nu pare să conducă la auto-rezolvarea sistemului, dat fiind că compromisurile necesare ar impune ca fiecare dintre susținători să renunțe la părți esențiale ale ideilor lor reformatoare. Dar, ca și în politică, nici în bancă nu este indicat să cultivăm certitudini. Se poate ca pana la urma sa iasa vreun „iepure unitar” din cilindrul care in momentul de fata contine multe, dar mi se pare din ce in ce mai probabil sa fie nevoie de un arbitru, de un decident, de un „croitor de croitori”, care cu autoritate. , din exterior, dă o soluție problemei. Și astfel se pierde definitiv valoarea politică a unei mișcări care, recunoscându-și propriile criticități, în mod autonom și cu hotărâre promovează depășirea ei. Și odată cu ea și autoritatea.
Este de la sine înțeles că „magister sartorum” nu poate fi decât, pe baza competențelor lor respective, combinația dintre Guvern și Banca Italiei. Al doilea punct, în schimb, se referă la ceea ce lipsește din toate propunerile de reînnoire a Guvernanței făcute până acum. Nu mă obosesc să spun că nu există un proiect industrial care, intervenind asupra perspectivelor de dezvoltare a creditului cooperativ, să sprijine schimbările în Guvernare. O nouă guvernare fără un proiect industrial valabil este șchioapă, un proiect industrial valabil fără o nouă guvernare este orb. Există multe idei din proiecte industriale. Acestea variază de la nevoia de relansare și extindere a afacerii, la investiții în tehnologie, la întărirea profesionalismului angajaților și a managementului de vârf, la consolidarea unor entități prea numeroase din galaxie, până la micșorarea rețelei de distribuție. Și așa mai departe.
Dar poate mai rezonabil ar trebui să vorbim măcar despre cum să securizeze sistemul de credit cooperativ în sine cu un plan extraordinar care vizează simplificarea și relansarea configurației acestuia. Cantitatea de împrumuturi îndoielnice este atât de semnificativă chiar și cu Bccs, încât astăzi conștientizarea ar trebui să se mute la natura macroeconomică a intervențiilor necesare pentru a repara nu atât companiile individuale, cât mișcarea în ansamblu. În schimb, predomină senzația unui joc continuu de gâscă care revine mereu la careul inițial. Fascinația exercitată de modelele noii Guvernări ne împiedică să ne confruntăm cu schimbări structurale din ce în ce mai necesare. Cu care este posibil ca întârzierile și ineficiențele să se acumuleze și mai mult. Scuzați-mă din nou, dar îmi vine din impuls zicala că, în timp ce la Roma și în alte locuri din Italia există discuții nesfârșite despre auto-reformă, Sagunto sau sistemul bancar cooperativ slăbește și mai mult.
Și citând din memorie, Einstein vine în minte și despre contradicția logică de a încredința soluția problemelor pe care acestea au contribuit la generare celor responsabili de problemele critice actuale. Apoi, există un al treilea punct care se referă la îngrijorarea resimțită de a închide rapid situațiile de criză bancară ale BCC-urilor mari, înainte de intrarea în vigoare a noului cadru european privind soluționarea crizelor și fondurile de garantare a depozitelor, care se va învârti în jurul amenințării recapitalării interne, ceea ce devine aproape obișnuit în discuții și în presă, fără nicio consecință asupra încrederii deponenților bănci până în prezent. Este bine ca aceste din urma operatiuni sa se desfasoare cu maxima transparenta si sustenabilitate economico-financiara pentru intreaga miscare, avand in vedere angajarea evidenta a resurselor cerute de aceste salvari si aparitia unor cazuri nu tocmai edificatoare din partea conducerii oarecum vesele ale bancii, stai. reglat ani de zile fără controale eficiente.
În cele din urmă, tocmai a fost finalizată inspecția la Iccrea Holding, unul dintre primele teste de integrare a noii supravegheri europene cu supravegherea națională, privind, din câte știm, Guvernanța și Tehnologia acelui grup bancar devenit important sistemic. Cred că există, printre cei din interior, curiozitatea de a cunoaște rezultatele. Orice altceva, ar fi cântat marele Califano, este plictiseală și nu bucurie.
