Alăturați-vă da, dar cum? În ajunul reformei CCB-urilor anunțate și amânate în repetate rânduri de Guvern, conferința de miercurea trecută promovată de Fundația Capriglione și Universitatea Luiss din Roma a radiografiat proiectul de reformă prezentat de Federcasse, asociația comercială care reunește cele mai multe dar nu toate bancile mutuale. Și a făcut acest lucru pe baza unui raport introductiv al profesorului Francesco Capriglione, fost profesor la Luiss și director al serviciului juridic al Băncii Italiei, al cărui text integral este atașat, și la masa rotundă ulterioară la care a participat fostul ministru. Rainer Masera și academicienii Mirella Pellegrini, Antonella Sciarrone Alibrandi și Marco Sepe.
Cu toții sunt de acord asupra necesității de a consolida activele băncilor mutuale, de a le îmbunătăți guvernanța, de a elimina conflictele de interese și de a apăra și spori natura lor reciprocă și rădăcinile locale și, prin urmare, asupra oportunității de a încuraja procesele de agregare între băncile mutuale, dar – aici este ideea – este necesar să se verifice dacă obiectivele declarate sunt într-adevăr reconciliate cu instrumentele și cu soluțiile propuse. Potrivit lui Capriglione, proiectul Federcasse, care se bazează pe agregarea CCB-urilor într-o societate-mamă unică sub forma unui spa bancar, dar pe care nu știm încă dacă și cât de mult îl va implementa Guvernul în decretul său, nu corespund scopurilor comune ale reformei, iar riscurile produc prejudicii ireparabile sistemului de credit cooperativ.
Concentrarea celor 360 de bănci mutuale italiene într-o singură societate-mamă riscă să elimine caracterul mutualist al băncilor mutuale și centralitatea acționarului și să stabilească o distanță între societatea-mamă însăși și realitatea de bază a băncilor mutuale care ar ascunde. legăturile cu teritoriul, care au constituit întotdeauna un punct forte al sistemului de credit cooperativ. Dar, potrivit lui Capriglione, există un alt risc pe care îl aduce cu sine centralizarea structurii CCB-urilor preconizată de proiectul Federcasse, și anume acela de a da viață celui de-al treilea grup bancar italian, dar cu o dotare atât de insuficientă de capital și cu cunoștințe. cât de mare bancă atât de deficitară încât să creeze un gigant cu picioare de lut expunându-l la presiunile competitive nesustenabile ale băncilor de un nivel mult mai înalt precum Intesa Sanpaolo și Unicredit.
Atunci care este soluția? Capriglione își propune să favorizeze agregările între CCB-uri în hub-uri regionale, imaginându-și astfel o mai bună salvgardare a caracterului lor de cooperare și a legăturii cu teritoriul. În dezbatere a fost ridicată și o a treia ipoteză, diferită de agregarea națională și agregarea regională, și anume de a lăsa băncile mutuale să decidă liber cum să fuzioneze, atâta timp cât respectă cerințele și criteriile esențiale în ceea ce privește capitalizarea, totalul activelor corporale, investițiile. , guvernare și prezență locală. O a treia modalitate care ar permite să se răspundă în mod adecvat la un factor necunoscut care cântărește puternic asupra întregii reforme, și anume care sunt alternativele care sunt avute în vedere pentru CCB-urile care nu iau în considerare aderarea la grupul unic cu marca Federcasse, ceea ce la rândul său indică faptul că cea privind doar alternativa obligatorie de transformare într-o bancă populară sau societate pe acțiuni cu paradoxul de a deschide calea pentru o probabilă ploaie de bănci populare mici nou bătute.
Care este rezultatul final al reformei CCB, pe care, în opinia lui Rainer Masera, ar fi fost mult mai indicat să fie precedat de o dezbatere amplă asupra tipului de bancă care urmează să fie construită și a relației acesteia cu orientările care apar în cadrul Comunității, este același viitor al băncii locale într-o țară caracterizată mai mult de firme mici și foarte mici decât de companii mijlocii și mari care trebuie să ne facă să reflectăm.
Însuși Masera a subliniat că, deși Statele Unite sunt perfect conștiente de faptul că sistemul bancar nu se poate concentra doar asupra băncilor mari, departe de asumarea de riscuri, și că sistemul băncilor mici trebuie în schimb apărat și valorizat, Europa pare deplasându-se în sens opus și cu reglementările sale bancare abstruse, birocratice și bizare arată ca un tren fugit care, poate fără să știe, se îndreaptă spre distrugerea băncilor mici, inclusiv a celor ale landurilor germani.
Bineînțeles, nu poate fi o singură țară care să inverseze tendința unei Europe care pare să fi preluat orientări contradictorii și autoînfrântoare mai ales în ceea ce privește băncile, dar, plecând de la reforma CCB-urilor pe care a pus-o guvernul Renzi. pe ordinea de zi, ar fi timpul să deschidem o reflecție amplă asupra tipului de bănci pe care ne dorim și asupra relației dintre bănci, sistemul financiar, întreprinderi și economii în Europa viitoare, înainte de a fi prea târziu și de alegeri ireparabile. făcut.
În domeniul bancar, mic nu este întotdeauna frumos sau, mai bine, mic este frumos dacă crește sănătos, dar știrile din fiecare zi ne amintesc că, de la Lehman Brothers la Deutsche Bank, un sistem bancar format doar din giganți. este mai mult decât un pariu.
Atasamente: Raport Capriglione – 4 februarie 2016.pdf
