Ce se întâmplă dacă CEO-ul Băncii Ifis Giovanni Bossi și directorul Fondazione Nord Est, Stefano Micelli, se întâlnesc într-o zi la prezentarea cărții „Futuro Artigiano”? Din întâlnirea dintre o bancă specializată în factoring pentru IMM-uri și inovarea know-how-ului artizanal, au luat naștere inițiativele Botteghe Digitali și New Craft, care își propun să susțină și să evidențieze tradiția artizanală italiană în era digitală. În special, proiectul Botteghe Digitali își propune să proiecteze concret în viitor, grație noilor tehnologii de fabricație digitală, unele companii artizanale selectate. New Craft, pe de altă parte, este o expoziție care, punând producători consacrați alături de tineri selecționați în cadrul unui apel internațional, oferă o fereastră către acest nou mod de a gândi despre producție, care pune în scenă întâlnirea virtuoasă dintre artizani. know-how, tehnologia inovației și cultura designului. Ambele inițiative sunt cuprinse sub pălăria noii inițiative Banca Ifis: Fare Impresa Futuro, născută, citește site-ul dedicat „ca o expresie a băncii pentru a promova excelența artizanală italiană, în zonă și în străinătate”.
BANCĂ, TERITORIU ȘI...DIGITAL
De ce o bancă care face factoring și cumpără credite neperformante este interesată de măiestria digitală? Aceeași întrebare a pus-o ieri și CEO-ul Băncii Ifis, Giovanni Bossi, în cadrul prezentării proiectului la Fabbrica Del Vapore: „Ce face aici o bancă, care dezvoltă neclienți, într-un moment de mare dificultate pentru bănci? Asistăm direct la ceea ce ne-a făcut să dezvoltăm în ultimii 30 de ani, ceea ce ne-a determinat de la zero să devenim astăzi o bancă medie italiană: inovația și schimbarea sunt firul care leagă ceea ce am făcut și dorim să facem în continuare.” . Bossi a reamintit că sarcina băncilor italiene este să ajute întreprinderile și gospodăriile acordând mai mult credit: dacă acest lucru nu se va întâmpla, ieșirea din dificultăți va fi mult mai complicată și mai lungă. „Acest parteneriat – a continuat el – își propune să fie mărturia concretă a sprijinului pentru excelența italiană într-o perioadă de transformări tehnologice importante”. Schimbarea nu mai poate fi amânată. „Sistemul bancar plătește pentru ani de inacțiune – a continuat Bossi – Și acum piața împinge băncile să facă rapid ceea ce au trebuit să facă și ce nu au făcut. Este nevoie de credit și de un nou mod de a face operațiuni bancare: dacă modelul tău de afaceri bancar este să taxeze clienții pentru tranzacții, cu siguranță vei fi scos de pe piață de băncile inteligente și ușoare de astăzi. De exemplu, cei cu contoare nu fac ceea ce ar trebui să le reducă sau o fac prea încet. Apoi piața te pedepsește și cineva se întreabă de ce. Piața împinge spre schimbare, de asemenea, este clar că băncile au modele de guvernare și structură care se chinuie să se miște în această direcție. Sper ca sub presiunea piețelor băncile să fie din nou în slujba economiei”.
FACEȚI, INOVAȚI
Pe de altă parte, Banca Ifis s-a născut într-un mediu industrial indus, ținta sa fiind IMM-urile, prescurtare aici mai des declinată ca Microîntreprinderi mici. Un interlocutor firesc, așadar, același căruia i se adresează și proiectul Botteghe Digitali, care a ales cinci firme artizanale din sectoare diferite, toate cu scopul precis de a crește răspunzând noilor nevoi ale pieței: Occhialeria Artigiana, i Mobili. Aresi, Sartoria Concolato, cel mai vechi din Padova, genți de pâslă de Lefrac, mozaicuri de Studio Cassio. Proiectul se va încheia la Maker Faire cu o zonă dedicată poveștii companiilor și experienței acestora. „Antreprenoriatul în Italia nu a eșuat niciodată. În ultimii ani, capacitatea de producție a avut o nouă legitimitate culturală ca piață care nu este doar economică, ci și socială. Homo oeconomicus nu are acele caracteristici sociale care pot ține o comunitate unită. Această sferă culturală din Italia este și o condiție economică”, a comentat Stefano Micelli. „Astăzi – a continuat economistul care tocmai și-a publicat cea de-a doua carte pe tema „A face înseamnă a inova” – revoluția tehnologică face posibilă recuperarea cunoștințelor străvechi și să îi confere o nouă vitalitate. Vom reuși să punem în mișcare o economie care are ipoteze diferite? Unde valoarea nu mai este în multe lucruri care sunt toate la fel, ci în diversitate și calitate. Dacă vrem să ne imaginăm o generație de artizani de acest tip, avem nevoie de o investiție mare pe scară largă în capitalul uman. Apoi mai este aspectul organizatoric: atunci când aceste lucruri devin economie, ele trebuie organizate. Cum gestionați oamenii prin sporirea capacității lor creative și, în același timp, a nevoilor de cifra de afaceri, marje și internaționalizare?”.
