În ciuda tarifelor vamale, a tensiunilor geopolitice și a unui scenariu economic încă incert, IV. Capitalismul italian nu încetini și concentrează-te pe creștereCompaniile se așteaptă la un 2026 pozitiv, cu venituri generate în principal de exporturi și un model competitiv bazat pe calitate, personalizare și puterea mărcii. Cu toate acestea, rămân unele lacune. provocări deschis: haide cheltuieli productiv pentru dificultatea de a găsi lucrători calificați, capitalul uman devine jocul decisiv pentru viitor.
Aceasta este ceea ce reiese din analizaZona de studii Mediobanca, care monitorizează de ani de zile dinamica companiilor mijlocii italiene și a nivelului superior al marilor companii producătoare.
Așa-numitul Al Patrulea Capitalism include companii cu o forță de muncă cuprinsă între 50 și 499 de angajați și un volum de vânzări în 2024 cuprins între 19 milioane EUR și 415 milioane EUR, precum și companii mari cu peste 499 de angajați și/sau o cifră de afaceri de până la 3 miliarde EUR. Acestea sunt în principal companii producătoare italiene de familie, actori cheie în creșterea industrială a țării.
Studiul economic, de prognoză și structural lansat de Mediobanca în 2022 a implicat 4.350 de companii, reprezentând 29% din vânzări și 21% din forța de muncă din întregul sector manufacturier italian. Au răspuns 504 companii, reprezentând 16% din cifra de afaceri totală a IV Capitalismului italian.
Se așteaptă o creștere a cifrei de afaceri în 2026, impulsionată de exporturi
Le perspective restano pozitiv62% dintre companii anticipează o creștere a cifrei de afaceri în 2026, 18% stabilitate și 20% o contracție.
Creșterea va fi susținută mai presus de toate de piețele externe58% dintre companii anticipează o creștere a exporturilor, comparativ cu 26% care anticipează stabilitate și 16% care anticipează o scădere. Per total, se preconizează că cifra de afaceri va crește cu 2,5%, în principal datorită exporturi (+3%) și, într-o măsură mai mică, către piața internă (+1,7%).
Cu toate acestea, afacerile rămân condiționate de unul scenariu internațional complex81,9% solicită o îmbunătățire a contextului global pentru a sprijini dezvoltarea în perioada de doi ani 2026-2027, 56,2% indică reducerea costurilor de producție ca prioritate, iar 41,3% subliniază necesitatea reducerii sarcinii fiscale asupra forței de muncă.
Calitate, branding și personalizare: noul avantaj competitiv
Puterea capitalismului IV nu se mai bazează doar pe preț, ci pe capacitatea de a oferi produse distinctive și cu valoare adăugată ridicată. Pentru 65% dintre companii, personalizare din ofertă este principalul factor competitiv, urmat de puterea mărcii (56%) și din calitatea produselor (47%), ceea ce permite strategii de prețuri premium. De asemenea, relevante sunt competențe ale personaluluiși (45,5%), inovarea tehnologică (34,8%) și diversificarea pieței (32,3%). Mai marginale, însă, sunt prețul de vânzare (22%), rețeaua de distribuție (13,2%) și sustenabilitatea mediului (10,9%). În ultimii doi ani, companiile s-au concentrat în principal pe protejarea marjelor și a competitivității (65,9%), consolidarea mărcii lor (41,9%) și extinderea gamei de produse și servicii (39,7%).
Tarife americane: companiile aleg să apere piața
Raportul evidențiază, de asemenea, impactul Politicile protecționiste americane57% dintre companiile din cadrul capitalismului IV exportă în Statele Unite. Confruntate cu politicile protecționiste americane, cea mai comună strategie a fost apărarea poziției lor fără a modifica prețurile.
45,7% dintre companiile care exportă în SUA au menținut listele de prețuri rămân neschimbate fără a reduce volumele vânzărilor, în timp ce 29,6% au menținut prețurile, acceptând în același timp o reducere a cantităților exportate. 16,6% au ales în schimb să se diversifice pe piețe alternative. Strategiile structurale, cum ar fi deschiderea de fabrici în Statele Unite (6,3%) sau triangularea comerțului prin țări terțe (3,6%), au fost mai limitate.
Adevărata urgență rămâne capitalul uman
Deși perspectivele economice rămân pozitive, principalul obstacol se referă la muncă86% dintre companii raportează dificultate în găsirea cifrelor necesare.
Principala problemă este decalajul dintre competențele disponibile și nevoile afacerilor (60%), urmat de lipsa candidaților (51%). Cele mai dificil de găsit profiluri sunt, mai presus de toate Tehnic (73%) e muncitori pricepuți (69,9%). Pentru a acoperi acest deficit, 76% dintre companii angajează și lucrători străini, care reprezintă în medie 14% din forța de muncă. În 35,4% din cazuri, această alegere se datorează dificultății de a găsi lucrători italieni pentru locuri de muncă mai solicitante sau mai puțin atractive, în timp ce în 16,2% din cazuri ajută la compensarea deficitului de competențe. Costurile mai mici ale forței de muncă rămân însă o motivație marginală (1,9%).
Tinere talente, noua provocare pentru afacerile de familie
Atragerea tinerilor lucrători a devenit o prioritate. În ultimii cinci ani, 42% din angajări au fost pentru persoane sub 35 de ani, dar puțin peste 60% dintre acești lucrători sunt încă în cadrul companiei. 86% dintre companii consideră că au o bună capacitate de a atrage tineri, dar identifică unele criticitate: flexibilitate percepută mai redusă (42,4%), puține oportunități de creștere profesională (35,6%) și asistență socială insuficientă (34,3%). Pentru a face față provocării, peste jumătate dintre companii se concentrează pe asistență socială și beneficii (51,5%) și pe formare profesională și dezvoltarea competențelor (51%). Acestea sunt urmate de stimulente bazate pe merit (39,7%), o autonomie sporită (33,8%) și lucru agil sau flexibil (26,2%).
Instrumente precum integrarea și mentoratul (21,5%), mobilitatea internă (20,5%) și implicarea tinerilor în procesele companiei (18,5%) sunt, de asemenea, în creștere.
La dimensiune familie rămâne esențial: 63% dintre companii sunt controlate de o singură familie sau de o singură persoană, în timp ce 22% sunt controlate de mai multe persoane legate prin legături familiale. Cincizeci și doi la sută dintre companii se află la a doua generație de antreprenori, 28% sunt încă conduse de fondator, 14% sunt la a treia generație, iar restul de 6% se află în generațiile ulterioare. Rotirea conducerii este completă în 33,3% din cazuri, în curs de desfășurare în 14,5% și planificată în următorii doi ani de către 13,5% dintre companii. Printre principalele provocări se numără: rezistența la schimbarea generației anterioare (50,4%), dezinteresul moștenitorilor față de management (34,6%) și lipsa competențelor profesionale (31,1%).
Deschiderea capitalului: dobândă, dar fără a pierde controlul
Intrarea de noi investitori Rămâne o decizie prudentă. 17,2% dintre companii își exprimă interesul imediat, 42,1% iau în considerare această opțiune cu prudență, în timp ce 40,7% preferă să își mențină independența și autonomia.
Atunci când se ia în considerare, deschiderea capitalului servește în primul rând la susținerea creștere Prin achiziții (56,7%), finanțarea investițiilor (40,4%) și aducerea de expertiză managerială din afara familiei (34,1%). Partenerul ideal este în primul rând industrial (69,9%), cu o viziune pe termen lung (67,4%) și capacități strategice și manageriale (51,1%).
Nord și Sud, încredere larg răspândită, dar cu strategii diferite
Le așteptări pentru 2026 sunt pozitive în toate zonele țării. Nord Vest înregistrează cea mai mare creștere așteptată a cifrei de afaceri (+3,3%), în timp ce Sudul și Insulele prezintă cea mai mare creștere așteptată a exporturilor (+6,3%).
în Nord-Est Impulsul va veni în principal de pe piețele externe (+2,5%), în timp ce piața internă va crește cu 0,6%. Creșterea în centrul Italiei va fi mai echilibrată, cu o cerere internă de +1,6% și exporturi de +2,1%. Cu toate acestea, dificultatea de a găsi personal rămâne comună tuturor regiunilor: aceasta afectează 87% dintre companiile din Nord Vest, 88% din Nord-Est, 80% din centru și 83% din Sud e Insulele.
