A cultura como infraestrutura para o desenvolvimento local, a regeneração urbana e a inclusão social. Este é o princípio orientador da terceira edição do concurso "Ecossistemas Culturais no Sul da Itália", promovido pela Fundação CDP, uma organização sem fins lucrativos do Grupo CDP. Participação do Intesa Sanpaolo por meio do Departamento de Impacto da Divisão Bancária Territorial.
A edição de 2025 da convocatória, lançada em outubro do ano passado, disponibiliza um milhão de euros para apoiar iniciativas Capaz de transformar o patrimônio cultural público em um motor de crescimento para as comunidades locais. Essa abordagem considera a valorização dos bens não apenas para fins de conservação, mas também como uma alavanca para ativar redes econômicas e sociais, fortalecer as comunidades e combater os fenômenos de marginalização e despovoamento que afetam diversas áreas do sul da Itália.
Il Modelo promovido pela Fundação CDP O objetivo é construir verdadeiros ecossistemas territoriais, nos quais administrações públicas, instituições culturais, o terceiro setor e comunidades locais colaborem em torno de um patrimônio histórico, artístico ou paisagístico. A meta é gerar um impacto que vá além de um único projeto de restauração, promovendo atividades culturais, capacitação, inclusão e novas oportunidades de desenvolvimento.
O perímetro se estende até Abruzzo e Molise.
A terceira edição também introduz uma expansão do público territorial. Além da Campânia, Puglia, Basilicata, Calábria, Sicília e SardenhaO edital é direcionado, pela primeira vez, também aos municípios de Abruzzo e Molise, regiões incluídas na Zona Econômica Especial do Sul da Itália, a ZES Única.
A medida destina-se a Municípios com população entre 5.000 e 100.000 habitantes.Os recursos financiam projetos destinados a promover e revitalizar edifícios públicos de significativo interesse local por meio de atividades culturais, artísticas, sociais e naturalistas.
A lógica é a de um investimento com múltiplos benefíciosRestaurar um imóvel significa criar um ponto de encontro, mas também ativar habilidades, serviços e oportunidades para as comunidades. Dá-se especial atenção à inclusão e à integração social e profissional de pessoas em situação de vulnerabilidade.
Três projetos, três modelos de valorização
Três iniciativas foram selecionadas para a nova edição, localizadas em Basilicata, Apúlia e AbruzosProjetos com diferentes origens e vocações, mas unidos pelo desejo de transformar os recursos e tradições locais em ativos para o desenvolvimento territorial.
In Basilicata, “Officine Monastiche”, promovida pela 131ª Orquestra Sinfônica da Basilicata, intervém no patrimônio material e imaterial daUnião dos Municípios de Val Camastra-BasentoA peça central do projeto será a Grancia Certosina di San Demetrio, um antigo complexo monástico destinado a se tornar um centro cultural multifuncional.
O projeto visa construir um ecossistema estável por meio da produção artística, formação e envolvimento da comunidade, revitalizando simultaneamente as tradições musicais e o conhecimento local. O patrimônio histórico é, portanto, utilizado como plataforma para desenvolver novas atividades e fortalecer o capital social local.
A partir do patrimônio industrial, novas oportunidades para Salento.
Na Puglia, o projeto "Descobrindo o Empório do Sul"Promovida pela 34° Fuso APS, a iniciativa centra-se no património arqueológico-industrial da região do Salento. A iniciativa envolve o Museu Arqueológico-Industrial Terra d'Otranto em Maglie e cria uma rede intermunicipal com Cutrofiano, Cursi e Zollino.
A promoção centra-se na história produtiva da região, desde as atividades empresariais à produção artesanal e agrícola, que contribuíram para a identidade económica e social da área. A dimensão intermunicipal é um dos elementos mais significativos da iniciativa: O patrimônio é, na verdade, considerado um recurso compartilhado., capaz de conectar múltiplos centros e promover maior integração das atividades culturais e territoriais.
Em Atri, o museu se transforma em uma infraestrutura social.
O terceiro projeto, “RIABITA – Regenerando Atri Juntos: Ativos Intangíveis para um Território Mais Atrativo”, é promovido pela Formatalenti Società Cooperativa Sociale e diz respeito ao Museu Etnográfico Municipal de Atri, na província de Teramo.
O objetivo é reativar a estrutura transformando-a em uma presença permanente voltada para jovens, escolas e comunidadesO programa incluirá treinamento e orientação, espaços de coworking, oficinas intergeracionais e residências criativas.
Mesmo neste caso, a estratégia não se limita a recuperação de um espaço públicoO museu é concebido como uma infraestrutura social capaz de gerar relações, competências e oportunidades de participação, com especial atenção às novas gerações.
Dezesseis ecossistemas já foram ativados e mais de 20 mil beneficiários.
A nova edição faz parte de um percurso que, nas edições anteriores, já conduziu aoativação de dezesseis ecossistemas culturaisDez dessas iniciativas concluirão suas atividades até 2026 e, no geral, elas já alcançaram mais de 20 beneficiários entre o público em geral e as comunidades locais.
Os projetos concluídos em anos anteriores demonstram a variedade de intervenções possíveis. Na Sicília, A “Matre Terra” desenvolveu o primeiro percurso de Land Art no Parque Etna., com obras ecológicas selecionadas por meio de um concurso internacional. Na Campânia, a cooperativa social Immaginaria Onlus está trabalhando para revitalizar o Palazzo D'Avalos em Procida, uma residência histórica dos Bourbons que mais tarde foi convertida em penitenciária.
Entre as iniciativas da segunda edição está também “LE.GA.MI.” por Libera Terra Mediterrâneo, com o objetivo de restaurar e valorizar uma casa de fazenda do século XVIII confiscada do crime organizado perto de Palermo. Na Calábria, "Ria-animare Pentedattilo" visa regenerar a antiga vila grega por meio do envolvimento e inclusão da comunidade e de programas de inserção profissional.
A cultura como alavanca para o investimento territorial
A experiência do concurso destaca um transformação na forma de conceber o patrimônio culturalOs bens históricos deixaram de ser considerados apenas como elementos a serem preservados, passando a ser vistos como potenciais polos para o desenvolvimento de atividades econômicas, sociais e educacionais.
Dessa perspectiva, a colaboração entre entidades públicas e privadas assume um papel central. As administrações disponibilizam os recursos. e conhecimento territorial, enquanto fundações, empresas sociais, instituições culturais e o Terceiro Setor contribuem para o planejamento e gestão das atividades.
O resultado esperado é um efeito multiplicador do investimento. Inicial: a requalificação de um imóvel pode gerar novos fluxos de visitantes, oportunidades de formação, atividades culturais, oportunidades de emprego e maior atratividade para a área.
Uma estratégia contra o despovoamento
Para as áreas internas e para os municípios de pequeno e médio porte do sul da Itália, a valorização do patrimônio também pode representar uma resposta à perda populacional e a redução progressiva dos serviços.
O desafio, porém, não é apenas tornar os edifícios e sítios históricos acessíveis novamente. A sustentabilidade dessas intervenções depende da capacidade de mantê-las ativas ao longo do tempo. construir uma rede de temas e atividades em torno dos recursos capaz de gerar valor mesmo após a conclusão do financiamento.
É precisamente nesse elemento que o modelo de ecossistemas culturais se concentra: Criar condições para que o investimento em cultura se traduza num processo permanente de desenvolvimento local.
Da herança à criação de valor
Os três projetos selecionados para a terceira edição representam, nesse sentido, três declinações da mesma estratégia. Basilicata A música e um complexo monástico tornam-se o ponto de partida para um novo centro cultural; em Puglia a memória das atividades produtivas é usada para construir uma rede territorial; em Abruzzo Um museu etnográfico é repensado como um espaço para educação, inovação e participação.
É uma abordagem que atribui à cultura um papel cada vez mais próximo ao de uma infraestrutura econômica e social.Investir no patrimônio torna-se, portanto, um investimento nas pessoas, nas habilidades e na capacidade das regiões de gerar novas oportunidades.
Para o sul da Itália, onde o desafio do crescimento se entrelaça com o da coesão territorial, o ponto crucial é, portanto, transformar a riqueza cultural existente em valor econômico e social duradouro. E é precisamente isso que está em jogo. o desafio subjacente aos ecossistemas culturaisFazer do patrimônio não apenas um testemunho do passado, mas uma das ferramentas para construir o futuro dos territórios.
