UniCredit は、22 月 26 日から XNUMX 日までミラノ市が主催する Agile Work Week に参加します。
このイニシアチブは、柔軟性と生産性の向上、都市交通の削減、移動時間とストレスの削減の観点から、アジャイル ワークが企業やコミュニティにもたらす利点について一般の認識を高め、生活の質の向上と労働人口の削減に貢献することを目的としています。環境汚染。
過去数年間と同様に、UniCredit グループは、ワークライフ バランス ポリシーの追求へのコミットメントと柔軟な働き方に関する同社の積極的な実験の証拠として、再びこのイニシアチブに参加しています。
今週、ミラノのグループ企業の約 150 人の労働者は、政府内の仕事の「テレワーク可能性」と支援構造に基づいて、通常の場所とは異なる場所 (企業のハブ、支店、または自宅など) から働きます。すでに Smart Work に参加している同僚の場合)。
アジャイル ワーク ウィークは、UniCredit がワーク ライフ バランス ポリシーのコンテキストで何年にもわたって実施してきた多くのベスト プラクティスの一部です。
– テレワーク: IT およびテレマティック ツールの採用によって支持される作業方法。 2008 年以来、組合員数は徐々に増加し、2010 年と 2014 年の事業計画に関する労働組合協定の後、積極的な発展を遂げています。
– スマート ワーキング: 2008 年に UniCredit は「Piani Città」と呼ばれるオフィスの再編成のための大規模なプロジェクトを開始しました。これは、500.000 m7.000 を超える新しいオフィス スペースを作成/改修することで、作業環境の管理と体験の方法を再考する機会を表しています。と回。 職場環境に関する限り、UniCredit でのスマート ワーキングは、デスク共有と活動ベースのワークセッティングの 16.000 つの方向で行われます。 2017 つ目は共有経済の原則をワークスペースに適用し、2019 つ目は個々の作業、チームでの作業、非公式の共有など、さまざまなニーズを満たすように設計された、特定の多様な環境を人々が利用できるようにします。 新しい職場にスマート ワーキング モデルを導入することで、より美しく、より使いやすい空間に住む人々から、全体的な満足感が得られます。 スマートな作業により、印刷物を減らすことができ、その結果、リソースをより有効に活用し、環境への影響を削減できます。 現在までに、ミラノ、トリノ、ボローニャ、ヴェローナ、ミュンヘン、フランクフルト、ベオグラード、ヤシで XNUMX 人を超える UniCredit の従業員がこの方法で働くことができ、XNUMX ～ XNUMX 年の XNUMX 年間で約 XNUMX 人を対象とする計画があります。 タイミングに関する限り、スマート ワーキング モードで働く従業員は、毎年更新可能な個別の契約に基づいて、週に XNUMX 日、自宅または市内の中心部にある共有企業スペースから職務を遂行できます。から
ホームオフィスの距離を縮めます。 スマート ワーキングは、大きな文化的変化を表しています。 これにより、さまざまな企業機能間の統合がこれまで以上に強化され、汚染と透明性が促進され、活動の管理における自律性がますます向上します。 この意味で、スマート ワーキングにはリーダーシップ モデルの変化が伴います。 オフィスで過ごした時間を測定することによる作業管理は、信頼に取って代わり、すべての同僚の真の責任を通じて結果に集中します。
– その他の柔軟性: すでに知られているオプションの 10 つは、パートタイムの仕事へのアクセスです (イタリアの UniCredit 従業員の約 24% が恩恵を受けています)。 さらに、UniCredit は、病気の子供を支援するために、保育所または幼稚園に子供を含めるために無給休暇を利用する可能性を含む、法律/CCNL の条項と比較して、すべての関心のある同僚に一連の改善された治療法を提供します (法律の規定に加えて）、未成年の子供または自給自足できない親族の医療訪問に同行するため。 また、サバティカル期間（最大 XNUMX か月）を欠席することもできます。 ワーク/ライフ バランスの分野でのさらなる譲歩は、幼稚園がない大規模なセンターまたはコンベンションにある会社の託児所によって提供されます。
