私たちがこの言葉を使うとき、それは何についてです。ポピュリズム」、確かに広すぎますか？ 私が話す カリスマ的なリーダーとの動き 彼らが称賛するもの 団結した存在としての人々、真実の人々としての担い手、 彼らはエリートを拒絶する、どの 彼らはヨーロッパを拒否します、どの 彼らは移民と移民を憎む、そして最後に、彼らはすべてに従って考えます 残忍だが効果的なマニ教: はい/いいえ、良い/悪い、私たちと彼ら。 私たち一人一人がこれらの動きについて独自の考えを持っており、私はそれについて話したくありません.
ポピュリズムの成長には多くの説明があります。 しかし、ここでは、今日のあなたを結びつけるものに関連する XNUMX つの要素を示します。 ポピュリズムの成長があるとすれば、それは 支配階級の深刻な危機、 危機 市民と民間企業と行政との関係について そしてもちろん危機 ヨーロッパの.
支配階級の危機について語るとき、それは単に政治的支配階級の問題ではないことを直ちに明らかにしなければなりません。 しかし すべての支配階級の、つまり、金融、起業家、行政、メディア、学術、労働組合など。 国内レベルでも欧州レベルでも。 言い換えれば、この率直さを許してください、 時に憎しみに至る不信、この下院の建物（「カースト」の権力の場所としてそれを非難するポピュリストによって争われている場所）、起業家、政治家、組合指導者、教授だけでなく、マネージャーも。
私たちはイタリアに住んでいますが、フランスを含む他の多くのヨーロッパ諸国にも住んでいます。逆説的な状況です。 まさに期待 リーダー探し、私たちは不確実な経済状況にあり、明確な参照が必要なためですが、一方で深遠な エリートへの不信感. したがって、大きな課題の XNUMX つは、エリートに対する信頼を再構築することです。この再構築には、効率性、信頼性、責任が前提となります。 しかし、XNUMX つの確実性があります。 トップダウンモデルで支配エリートと人口の関係を再考することはもはや不可能になるでしょう、要するに垂直ですが、垂直性と水平性が混在しています。 彼らが言うように、私たちは政府から統治へと移行しました。 この時点から、あなたのマニフェスト «新しいヨーロッパのマネージャー、価値、コミットメント、提案のマニフェスト» 私には重要なようです。
兼業への参加意欲を示しているからです。 一方では、イタリアだけでなくヨーロッパでも支配階級の再建に関与すること。なぜなら、このマニフェストは、経営者は会社や公共部門で役割を担うだけでなく、社会に対してより幅広い責任を負うと述べているからです。仕事、持続可能な開発、ヨーロッパなど、画期的な大きな課題に対応することを約束します。 あなたが提案するのは 支配階級の多様化と拡大の一形態.
一方、それは正確には約です 共通の価値観に基づいて信頼を再構築する （人的資源、機会の平等、マネージャーの倫理、必要な模範的な性質に関して）市場の単なる論理を超えています。 つまり、という提案です 社会構造の再構築に対する経営者の貢献、国制度および欧州連合全般について。 この種のマニフェストを書かなければならなかったこの必要性は、政治的代表の深刻な危機を示していると言うことができます。なぜなら、この仕事をするのは通常、政治家の役割だからです。 そして、それは本当です。 しかし同時に、あなたの行動は、イタリアには、他の多くのヨーロッパ諸国と同様に、物事を自分たちの手に委ねている社会のいくつかの部門があることを証明しているように私には思えます。多くのオブザーバーは、いわゆる参加率の低さについて常に不満を述べています。 それどころか、従来の参加経路と並行して、またはそれ以外の経路で参加する意欲があります。 しかし、私の意見では、この必要性はマネージャーにとって重要な結果をもたらします。
そして、それが私の XNUMX 番目のポイントにつながります。 マニフェストは、市民、民間企業、および市民と行政の間の関係における危機の状況において、管理者にとって大きな必要性と責任を負っています。 これは明らかに同じ危機ではありません。特にイタリアでは、仕事を見つけることができない若者 (頭脳流出は国民的ドラマです) や、仕事の市場に参入するのが非常に困難な女性のために、とりわけ民間部門からの仕事が期待されているからです。 . 公共部門にとって、まず第一に、効率性、サービスの質、能力に基づいて採用される人材が期待されます。これらの XNUMX つの側面は、マディア大臣を含む行政のさまざまな勇気ある改革にもかかわらず、イタリアでは非常に問題が残っています。
マニフェストもこのトピックに触れており、引用すると、 「一般的なオリエンテーション、コンパス」と「社会的包摂」を促進する. また、 「官民の距離を縮める」ただし、XNUMX つのセクターの特異性が保持されている場合、独自の目的を持つ民間セクターと、効率性を公共サービスの使命と調和させることによって自らを近代化する必要がある公共セクターは、時にはその役割を果たします。そして常にコストがかかります（たとえば、教育、研究、文化、そして私の意見では、新しい管理のルールだけでは組織化できないXNUMXつの特定の活動について考えてみましょう）。 しかし、マニフェストに示されている民間部門と公共部門の間に存在する古典的な分離、しばしば誤解、誤解、時には論争の原因となるものから抜け出し、逆に民間と公共の管理者を結びつける道筋は刺激的です。 確かに将来、私たちは経験の交換について考える必要がありますが、おそらく、ある活動分野から別の分野への移転を支持することについても考えるべきです.
最後に、私を大いに驚かせたのは、継続的な主張です。 ヨーロッパサイズ. ご存知のように、欧州連合は危機に瀕しています。 その存在も脅かす非常に深刻な危機。 私が話す時間はありませんが、私たちが毎日経験している多くの原因を持つ危機。 あなたは明確な選択をしました。このマニフェストによって、今日撤退を選択している人々から開かれたヨーロッパを守り、このヨーロッパの再始動を支援するためのマネージャーとして自分自身を提案します。 そして、言葉だけではありません。 行事もあります。 あなたが提案する 欧州連合におけるヨーロッパのリーダーシップに関する天文台、管理に関する欧州天文台で。 これは良いプロジェクトであり、具体的で有用です。私の理解が正しければ、このアイデアはマネージャー向けのヨーロッパエリアを構築することだからです。 それは最初の段階であり、その後、他のイニシアチブを考えることができます。 たとえば、アンブロジョーニ大統領はエラスムス世代に言及しましたが、なぜ管理職のエラスムスを考えられなかったのでしょうか。 少し説明させてください。
今日では、マネージャーになりたい学生は、在学中、他のヨーロッパの学校や大学に通って訓練を受ける可能性があり、この期間に出身国以外で、別の教育概念や別の概念に触れて多くのことを学びます。文化。 しかし、その後の仕事では、ヨーロッパおよび国際的な規模の企業で働かない限り、ヨーロッパと接触する機会はほとんどありません。 では、なぜあなたはそれを作ることができなかったのですか？ ヨーロッパのマネージャーの学校、ヨーロッパのマネージャーの学校で？ この学校は、ビジネスをしているが、さまざまなヨーロッパ諸国の民間および公的管理者との生涯学習の期間から利益を得ることができる人を対象としています。 巨大な障害があることを私は知っています。生涯学習は、同じ国の企業や行政機関によって均質な方法で組織化されておらず、ある国から別の国へと、資金の問題だけでなく言語の問題などもあるでしょう。
しかし今日、このマニフェストで少し夢を見ましょう。あるいは、XNUMX 世紀の劇的な偉大なユートピアではなく、一部の学者が小さなユートピアまたは小さなユートピアと呼ぶものを発明しようとしています。 現在のような時代には、自分自身をコミットし、これらの小さなユートピアを提案し、恐怖の言説、美しいと思われていた過去への懐かしさ、自分自身への引きこもりの言説があるだけではないことを人々に示す必要があります。否定性の。 美しいプロジェクト、希望、未来のためのスペースもあり、あなたのマニフェストは重要な貢献です.
