世界で最も有名なコンサルタントの 14 人であるローランド ベルガーは、XNUMX 月 XNUMX 日土曜日、伝統的な展示会で、まだ建設中のヨーロッパについて語った。 ヴェネツィアのワークショップ、の旗艦年次イベント イタリアとアメリカ合衆国との関係評議会 Enrico Letta、Federica Mogherini、Carlo Cottarelli、Mohamed El-Erian、Sergio Marchionne も出席しました。
欧州統治の厄介な問題はさておき、バーガーは、市場と税規制、労働法とインフラストラクチャ、エネルギーと企業文化で断片化された大陸を撮影する最も重要な人物をガラガラと鳴らしました. 旧大陸 地球上で最大の経済地域であり、世界の GDP の 24% と社会支出の 50% を生み出しています。. しかし、それは失業率の高いデフレの渦に閉じ込められており、開発を弱体化させ、社会的緊張を悪化させる非対称性によって減速しています。
まず、一般的な問題があります 全要素生産性、ヨーロッパの主要国は平均して106を下回っている（イタリアは100）。 ドイツだけが非常に優れた 92 で歩調を合わせています。
しかし、生産性と競争力の傾向 – 徳のある国に報いる一方、他国を不利にする – は、70 年代初頭から現在に至るまでの歴史的な傾向の一部です。 アウトソーシング 世界の GDP に占める産業の割合は 26% から 17% に低下し、サービスは GDP の 53% から 66% に、これまで以上に大きなスペースを占めています。
この観点で印象的なのは、次のデータです。 フランスこれは、過去 30 年間に雇用の 41% を失い、5,5 年の 75 万人から 3,2 年には 2010 人にまで減少した産業の衰退のセンセーショナルな例です。 Berger によれば、25% はサービスのアウトソーシング (そもそも物流) が原因であり、30% は生産性の向上 (45 年以上にわたり、テクノロジー、自動化、管理の進歩によって保証されています) によって引き起こされています。国際競争からの XNUMX% (移転と投資の削減につながった)。
ヨーロッパの数字でさえ冗談ではありません。 2000 年から 2012 年の間に、世界の製造業のシェアを平均 1,6% 削減しました。. しかし、例外はドイツで、同じ量だけ「上昇」しました。
一方で、産業の衰退が歴史的な傾向の結果であり、対抗するのが困難である場合、長期的には、欧州レベルで取り組まなければならない悪循環を引き起こすリスクがあります。バーガーによれば、連合は「潮流に逆らって漕ぐ」必要があります。 、縮小しているセクターで正確に成長を追求します。
脱工業化の渦は投資収益率の損失を引き起こし、その結果、陳腐化した工業資産の更新が妨げられ、価格と品質の面で競争力が低下しています。 欧州は、国際的なバリュー チェーン間の生産的な専門化と統合が未完成のプロセスである「中間地点」に位置しています。
沼地から抜け出す方法は？ 産業政策を革新し、新興企業やベンチャー キャピタルを促進し、「ゲームのルール」がすべての関係者に共通する状況を作り出すことで税法を調和させます。 すでに存在する地区に焦点を当て、それらを統合および強化して、国際的なバリュー プロダクション チェーンによりよく適合するようにします。 しかし同時に、新興企業のための肥沃な土壌を作り、研究開発への支出を一様に奨励します。
変革する市場もある エネルギーの: ヨーロッパの企業のコストは、アメリカの企業の約 XNUMX 倍だと考えてください。 彼らは、シェールガス、タールサンド、炭素回収貯留システムを待つことはできません。 そして、「スマートグリッド」を実装するための主要な大陸プロジェクト。
本当に ICTの ヨーロッパは他の場所にリダイレクトされているシェアを失いました. その兆候は、現在、デジタル経済の真の欧州チャンピオンがいないことです。 これはおそらく、Google に対する苦々しさの一部を説明している (「忘れられる権利」に関する裁判所の最近の判決は、その結果なのだろうか?)。
バーガーは、彼らが少なくともサービスを提供していると考えています ヨーロッパを活性化するための1000兆ユーロのインフラ投資 真に競争力のある市場を推進します。 このように分けるべきです: 電気通信で 270、エネルギーで 220、水部門で 200、高速道路で 180)。
それらに資金を提供するためにどこに引き寄せるべきですか？ もちろん、完全に回復したのは公共予算からではありませんが、バーガーは、必要なXNUMX兆ドルと比較して、 世界中で約 170 種類が利用可能. それはここにあります – の容量で 誘致する 投資と ベンチャーキャピタル – 連合の将来が危機に瀕していること。
バーガーは確かに労働組合を惜しみません。労働市場をより柔軟にし、責任ある交渉当事者が集合的な福利を追求することを約束する。 労働組合と雇用主はイデオロギーに動機付けられてはならない"。
ファクターも重要 文化的: 船団を再び動かすには、より大きなリスクと変化の文化を促進することが不可欠です: イタリアでは 60% の人々が、科学が生活習慣の変化をあまりにも早く引き起こしていると考えており、ギリシャではその割合が 92% にまで上昇しています. -サクソン諸国では 45 ～ 50% に低下します。 ヨーロッパの潜在的な起業家は、海外のいとこよりも倒産をはるかに恐れています.ギリシャ人とイタリア人はそれぞれ59％と49％で、アメリカ人は31％です. これはまた、GDP との関係で、米国のベンチャー キャピタルの利用可能性が高いことを説明しています。 170倍以上.
この報告書は、ネットワーク、相互接続、ビッグデータの第 XNUMX 次産業革命の方向性、止められない流れを示しています。 莫大な可能性を提供するグローバル資本主義の新しい次元ですが、プレイヤーが革新を拒否した場合、プレイヤーは莫大なリスクにさらされます。 柔軟性と不確実性を障害ではなく資産と見なすことで、適応し、将来に賭ける者が勝つという新しい次元。 この容赦ない道のりで、ベルガーはイタリアを「躊躇する」。 たとえば、ドイツとスウェーデンは「パイオニア」です。
