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Poste Italiane: 増益、0,39 ユーロの配当を提案

Poste Italiane の取締役会は、保険料を含むグループの総収入が 2016% 増加して 7,7 億に達したことを示す 33,1 年の財務諸表を検討し、承認しました。グループの純財政状態は 6,2 億の黒字を示しています。 2014 か年産業計画が発表された年、同社の売上高はほぼ 16% 増加しました。」

Poste Italiane: 増益、0,39 ユーロの配当を提案

最大622億XNUMX万の利益 0,39株あたりXNUMXユーロの配当. Poste Italiane の取締役会は 2016 年の決算を審査し、承認しました。保険料を含むグループの総収益は、前年比で 7,7% 増加し、33,1 億ドルに達しました。

ポジティブ 保険サービスおよび管理貯蓄部門の業績、その収益は前年比で10,8%増加して23,8億になり、5,3億の収益を生み出す金融セクターの回復力は、それを補う以上のものでした-Poste Italianeによって発表された声明を指定しています-郵便からの収益の予想される減少商用サービス (-1,5% から 3,8 億) は、主に郵便物量の減少 (-10,9%) によって引き起こされ、いずれにせよ前年よりも減速しました。 小包セグメントからの収益は、前年比で 6,4% 増加し、649 億 XNUMX 万に達しました。

営業成績は前年比18,3%増(880億1,041万)と大きく伸び、622億XNUMX万となった。 この増加は、営業費用の抑制と組み合わされた前述の収益のプラス傾向に関連しています。 前述のとおり、純利益は XNUMX 億 XNUMX 万に増加しました。 前年の552億XNUMX万人と比べて増加.

そこで取締役会は次のことを提案しました。 0,39株あたりXNUMXユーロの配当は、ポスト・イタリアーネ・グループの80年の連結純利益の少なくとも2016%として当社が定義する配当方針に沿って、株主総会の承認を得るため提出される。 したがって、短い計算から次のように推測できます。 財務省へのカット小切手 が資本の 30% を保有しているため、今年は約 165 億 175 万に相当します。 さらに 35 億ドルは、2015% を保有する Cassa Depositi e Prestiti に送られます。 35,7 年に民営化が開始された後、残りの XNUMX% が市場に出ています。

したがって、これらの結果に基づいて、Poste Italiane の CEO は最初の 27 年間の任務を終了します。 財務諸表の承認と取締役の更新のための会議はXNUMX月XNUMX日に設定されているが、過半数リストはXNUMX日前に提出されなければならない。 したがって、財務省は近いうちに準備金を解消し、フランチェスコ・カイオ氏のポスト氏の指揮を承認するつもりかどうかを明らかにする必要があるだろう。 それをレオナルドの頂点に移動しますと主張する声もある。 確かに、「この結果は、2020年の事業計画を継続的に実行するための非常に強固な基盤となった」と関係者は言う。

グループの純財政状態は、6,2 億の黒字を示しています。 この変化は、8,7 年 31 月 2015 日現在の XNUMX 億の黒字と比較して、 1,4億を超える非金融事業からのプラスのキャッシュフローの恩恵を受けていますは、金融商品の公正価値の全体的な減少 (-2,3 億) と、BdM-MCC SpA および BancoPosta Fondi SpA SGR の特定の項目における金融資産および金融負債の再分類 (-0,6 億) の影響を受けました。 IFRS 5 で想定されています。

産業の純財政状態は893億XNUMX万の黒字、307 年末の 2015 億 451 万の黒字と比較して改善されました。年間の産業投資は XNUMX 億 XNUMX 万に達し、主に電気通信ネットワークのコンピューター化、および不動産の近代化と改修に関連しています。

2016年には、 管理・管理資産は3,7%増加 476 年 31 月 2015 日現在の 493 億から XNUMX 億に達しました。 この値は主に、生命保険セグメント、投資ファンド、および BancoPosta の直接預金の技術準備金の増加による恩恵を受けました。

参照すると 流通ネットワーク、郵便局のリニューアルとデジタル化のプロセスは、プロジェクト開始以来 2016 以上の郵便局で Wi-Fi 接続を展開し、すでに 3.200 以上の局に導入されている「新しい待機マネージャー」システムの導入を通じて、1.700 年も継続されました。 : キュー マネージャーを導入したオフィスでの平均待ち時間は、8,6 年には 2016 分に相当し、前年と比較して 27% の削減を記録しました。 これらの取り組みにより、顧客に提供するサービスを向上させるプロジェクトが継続するとともに、全国の 23 の郵便局に多言語対応の支店が開設され、「新しいイタリア人」によるグループへのアプローチが簡素化されます。

事業計画で想定する人材の効率化と再適格化を図るため、 2016 年には約 1.500 件の就職が行われました。 (パートタイムからフルタイムへの 500 人以上の転換を含む)一方、グループ全体の平均労働力は 2.500 年と比較して約 2015 単位減少しました。さらに、5.700 人が計画された早期退職プログラムに参加し、31 年 2016 月 3 日現在、 、彼らはグループを去りました。 グループの従業員には、XNUMX 万時間以上のトレーニングが提供されました。

「Poste Italiane – 彼はコメントしました マネージングディレクターのフランチェスコ・カイオ – 2016 年は売上高と利益率の力強い伸びで締めくくられ、2014 年に始まった変化と発展の道が確固たるものとなりました。連結レベルでは、売上高は 33 億を超え、2015 年と比較して 7,7% の成長となりました。 営業利益率は 1.041% 増加して 18,3 億 (12,7 億 622 万) を超えました。 純利益は2016%増の80億0,39万ドルとなった。 上場時に発表したように、15 年も純利益の XNUMX% に相当する配当を XNUMX% 増の XNUMX 株あたり XNUMX ドルで配当する予定です。」

「ビジネス プランの投資と開発の優先事項を効果的に追求したすべてのビジネス セクターが、グループの業績に貢献しました。郵便サービスでは、新しい配送モデルの導入が開始されました。小包では、Poste Italiane が量の増加とともに市場シェアを獲得しました。 12%以上。 の BancoPosta は 29% の ROE (資本利益率) レベルを達成し、保険部門では、Poste Vita は保険料徴収額で 9% 成長しました。 管理・運用資産総額は493%増の3,7億円に達した。 2014 カ年産業計画が発表された 16 年以降、同社の売上高はほぼ 50% 増加し、営業利益率は XNUMX% 増加し、純利益はほぼ XNUMX 倍になりました。 これらの結果は、戦略的選択の有効性と、経営陣の経営行動と全従業員のコミットメントを通じて、経営、経済、財務の結果に変換する会社の能力を示しています。 それが強く根ざしている機関、規制当局、地域との絶え間ない対話と関係の中で。」

「Poste Italiane Plan 2020のプレゼンテーション時に発表されたように、グループのCEOは続けて、Poste Italianeは次のことを行うことができました。 XNUMX つの側面を組み合わせることを目的とした開発パスi: 一方では、成長、革新、顧客志向の目標 - 国際投資家を含むどの投資家が証券取引所への上場に参加したかに基づいて; 他方では、常にそのプロフィールを特徴づけてきたその社会的使命の確認であり、全国のコミュニティや市民への近接性と包括性を確保するために、領土内での広範なプレゼンスを維持および強化しています。 これらの結果は、2020 年の事業計画を引き続き実施するための非常に強固な基盤を形成しています。」

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