コロナウイルスの急増によって、回復基金の問題が忘れられたわけではありません。 これらのリソースはいつ私たちに届きますか - そして私たちは、ヨーロッパが倹約家であれ、善良な人であれ、私たちにいたずらをしているとは考えていません - それをどのように使うかについて詳細な計画を立てる必要があります. ヘリコプターマネーの慣行を継続したいという強い誘惑があるだろう。特に、一時解雇のブロックを苦痛ではあるが明らかに必要とされるものとして取り除けば、なおさらである。
それが必要になるだろう、と私は言った、 「強い」プロジェクトを持っている、その部分で調整された、「体系的な」計画であり、短期主義の罪を犯すことはありませんが、知られているように、「長期的には私たち全員が死ぬ」ため、将来の数十年についても言及していません。
戦後の時代に思いを馳せずにはいられません。 当時の復興基金、またはよく知られており、時には軽率に言及されているもの、 マーシャルプラン.
私が「無謀」という言葉を使うのは、この巨額で前向きな寄付の資金を米国から簡単に手に入れることができるという考えに何度も気づいたからです。 実際には、想定されていた物品の無償提供と融資の手続きは非常に複雑でした。
欧州復興計画 (ERP) XNUMXつの意思決定レベルからなる: 経済協力局 (ECA) がワシントンに設置され、最終意見を発表しました。 ECA はさまざまな国で「ミッション」を持って運営され、現地の専門家の委員会の支援を受けて要求を検討しました。 次に、各国の申請は、パリに本拠を置く欧州協力経済機構 (OEEC) によってフィルタリングされました。
米国で商品を購入する権限を与えられたイタリアにいる人々は、イタリアの両替所からドルを受け取った。 ECAから補償された イタリア銀行に支払われたリラ、いわゆるフォンド・リラで対価を払った。
これらの障壁を克服するために、 あなたは非常に説得力がなければなりませんでした. 1948 年から 1952 年の間に、イタリアは 1 億ドルから 470 億 11 万ドルを獲得しました。これは、ERP 全体の XNUMX% に相当します。 悪くない！
制憲議会の作業中にそれに反対して発言した人々は、それを利用しました 「独裁的で職人的なイタリア」、大量生産の完全な出現のために、アメリカのモデルの選択のために。
これらの立場を支持した人々が土壇場で改宗したとは決して言えません。 フィアット・ヴァレッタの社長 ジョヴァンニ・アニェッリが示した道は続きました。1923 歳を超え、悲劇的な家族の出来事に深刻な影響を受けていた彼は、エチオピア戦争から得た利益をミラフィオリの大規模な水平工場の建設に投入することを躊躇しませんでした。 これは、フィアットの生産体制において、XNUMX年に開設されたヨーロッパで最も近代的な垂直工場であるリンゴットに対しても指導的地位を獲得するためのものでした。
結局のところ、ジョヴァンニ アニェッリのモットーは次のとおりでした。 「フォードのように」. ERP Funds のもう 1945 つの主な受益者は Finsider でした。 その社長、オスカー・シニガリアは、強盗男爵、投機家、伝統主義者との非常に厳しい紛争で人生を過ごした後、68年にXNUMX歳でこの役割を引き受けました。国の経済にとって重要なセクター。
彼の出口 国際的な文脈におけるマイノリティの状態 鉄鋼が不可欠な原材料を供給した機械産業の活発な発展によってのみ与えられた.
イタリア銀行が少なからず重要な資源を割り当てた鉄鋼部門全体の救済の年である1911年以来、シニガリアは有能さと個人的な無関心で自分自身を費やしてきました。 いわゆる信頼の頭に対して、リスクのない収益源である最も閉鎖的な保護主義とカルテル協定を厳守したかった.
シニガグリアはこの種のエピソードを他にも知っているだろうが、前述の資質、能力、無関心、愛国心は、XNUMX年代に最終的に町に多くを与える管理者と技術者の多くの支持を彼に保証するだろう. 繁栄し最新の鉄鋼産業 技術的に。
グリーンエコノミー、大規模なデジタルリテラシー、超高速接続の準備、社会インフラなど、私たちの未来がかかっていると思われるこれらの分野の背後には、 ジョヴァンニ・アニェッリ、ヴィットリオ・バレッタ、オスカー・シニガーリア、アドリアーノ・オリベッティ、エンリコ・マッテイ?
事実は、このような決定的な転換点において、銀行家のような人さえ見当たりません。 ドナト・メニケラまたはラファエレ・マッティオーリルイジ・エイナウディや、最近ではパオロ・シロス・ラビーニ、ジョルジオ・フア、ニーノ・アンドレアッタ、ジャコモ・ベカティーニなどの「有用な経済学者」でもありません。
本当に、銀行家でありエコノミストでもある誰かがそこにいるでしょう。 何でもできる男、マリオ・ドラギ、彼が財務省のCEOとして率いたようなドリームチームを再構築できた人。 しかし、ドラギの意図と戦いへの欲求は不明です。
その間、復興基金計画の期限が迫っています。 私たちは、ヨーロッパの事柄に関しては、その能力と、グアルティエリ大臣の常識を頼りにしています。 ジェンティローニ委員の静かな知恵、イタリア政府が使用できる技術構造について、「ヒーローを必要としない国は幸せだ」と最終的に叫ぶことができることを望んでいます。
