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レゴの危機: 自宅で 1400 人の従業員

デンマークのおもちゃの巨人は、2017 年上半期に売上高、営業利益、利益の面で大幅な落ち込みを記録しました。この危機的状況に対する唯一の解決策は、コストの削減です。従業員の 8% が​​家にいて、約 1400 人です。新社長のKnudstorp氏は明快:「グループ全体のリセットボタンを押した」

レゴの危機: 自宅で 1400 人の従業員

玩具部門の世界的リーダーの 1400 つであるレゴ グループにとって悪いニュースです。 実際、米国とヨーロッパでの売上の急激な減少に対処するために、デンマークの会社は全従業員の約 8% に相当する世界中で 18200 人を削減することを選択しました。 レゴは現在、約 XNUMX 人を雇用しています。 

2017 年上半期、同社は売上高 (-5% から約 2 億ユーロ) と純利益 (-3% から 3,4 億ユーロ) の大幅な減少を記録しました。 

このニュースは、2016 年に達成された記録的な結果を見ると、否定的な意味でさらに関連性が高くなります。新年の最初の XNUMX か月の悪い結果の原因は、グループが構築することを決定した組織構造にあるでしょう。 Lego Jorgen Vig Knudstorp の社長 (XNUMX か月だけトップだった) は、「ますます複雑になっているが、世界的な XNUMX 桁の成長に対処するために必要である」と考えた過去 XNUMX 年間を評価しました。 

レゴの次の課題は、デジタルに重点を置いた、より単純で小規模な組織を構築することです。 主要な世界市場の衰退は、実際には、前の世代を形成した時代遅れの「建物の物理的な経験」に関連しています。 レゴが市場で生き残るためには、急進的な方法で変化に適応し、中国などの成長市場に参入する必要があります。 

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