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仕事、改革に反対するXNUMXつの岩

財産としての労働、「独立変数」としての賃金、国家のみに委ねられた労働市場の管理の考え方:これがジョブズ法を妨げているものです. 改革には、仕事の積極的な管理、公共の相乗効果が伴う必要があります.必須です - プライベート

仕事、改革に反対するXNUMXつの岩

三つの大きな岩 労働市場改革の道を阻む。 急進左派のトーテムと同じ数を表し、68 の負の遺産を構成する XNUMX つの巨石は、その最も毒された遺産です。

XNUMXつ目は、いわゆる「仕事の財産」: つまり、労働者は単に仕事の所有者ではなく、何らかの形でその「所有者」であるという考えです。 つまり、その場所は彼のものです。 第 18 条はまさにこの原則に触発されています。 彼は、解雇の可能性 (つまり、仕事の所有権の喪失) が正当かどうかを判断する仕事を、ビジネスの組織や生産についてほとんど知らない第三者 (裁判官) に任せているほどです。 . 彼らが言うように、問題が差別的な解雇から労働者を守ることであるなら、第 18 条は役に立たないでしょう。 実際、民法で十分であり、アングロサクソン諸国では、差別されていると考えている労働者が頼りにし、非常に頻繁に成功しています。

しかし、「ジョブプロパティ」には別の逆効果もありました。 実際、労働者の真の資産はプロフェッショナリズムではなく仕事であると考えられている場合、そのプロフェッショナリズムを擁護し、実施し、強化する必要があるでしょうか。 誰でもない! 近年、この点に関する交渉が事実上なくなったのは偶然ではありません。 フィオムの高尚な断言(私たちは決して解雇に署名することはありません!)に伴い、労働組合は会社交渉を事実上放棄しました。 プロフェッショナリズムが守られ、促進されなければ、雇用を守ることはできません。 これが、労働者が仕事を続けられる唯一の本当の保証です。 第18条以外

XNUMXつ目のボルダーは「独立変数として働く」理論. つまり、賃金の水準と構造は、仕事の具体的な内容 (プロフェッショナリズム、責任、努力、生産性) からではなく、労働者のニーズから定義されるという理論です。 給与はもはや賃金(提供されたサービスに対する対価)ではなく、権利になります。 70 年代にイタリアで定着したこの理論は、非常に深刻な結果をもたらしました。 封筒の普及を助長することで、さまざまな職業を苦しめてきました。 それは生産性の低下を引き起こし、最終的には、Confindustria のトップマネジメントおよび政府との協約を支持する第 XNUMX レベルの交渉を実質的にキャンセルしました。 

この最後の結果は、労使関係のシステムを貧弱にし、企業の選択に労働者が参加する、より先進的で責任ある形への進化を妨げたため、おそらく最も深刻なものでした。 マルキオンネは、この問題が再び強引に浮上するために必要でした。 もはや交渉改革を先延ばしにすることはできない。 賃金と仕事の内容との関係を再確立するだけでなく、それを管理できる労働組合の発展に有利な民主的かつ効率的な労使関係システムを再構築するために、私たちは決意を持って企業交渉に焦点を当てなければなりません。

XNUMX番目で最後のボルダー それは、違法な雇用と同じように見なされたために、個人による労働力の仲介を法律で排除した労働市場管理の概念の残滓で構成されています。 その選択の結果は、すべての人が見ることができます。 国家は、この機能を効果的に実行できることを証明しておらず、これこそまさに、何年にもわたって、最も組織化された最も強力なカテゴリーがツール (臨時退職基金、特例基金、流動性など) を構築することによって自らを保護してきた理由です。職を失った労働者の再雇用を保証するものではないが、退職への同行を保証するものではない。 政府がこれらの手段を見直す準備をしているとき、若者が最初の仕事を見つけ、失業者が新しい仕事を見つけるのを助ける積極的な雇用政策の問題が生じる. 

誰がそれらを管理できますか? 現実的には、現在の雇用センターはそれを行うことができませんが、最近イタリア市場に参入したばかりで、この理由で南部には事実上存在しない民間代理店も同様です. したがって、効率的な配置システムを構築するには、公共部門と民間部門の間の強力な相乗効果が必要です。 人の配置や転勤は簡単なことではなく、補助金やインセンティブがそれを行うのに十分ではないため、回復の遅れは非常に大きい. それには多くのプロ意識が必要です。 

市場に関する正確な知識が必要です。つまり、需要と潜在的な仕事の提供についてです。 応募者は面接を受け、やる気を起こさせ、自分自身を宣伝する手助けをする必要があります。 あなたは潜在的な雇用主と非官僚的な関係を築き、その特定のポストに応募する人々の専門的な訓練を保証しなければなりません。 これは、通常の官僚的およびオフィス活動ではありません。 十分な専門性とプロフェッショナリズムを必要とする活動です。

私たちが話している国家機関は、これらすべてを単独で保証することはできません。 これが、何よりも、民間機関と公共雇用センターをネットワーク化し、イタリアとヨーロッパの労働市場に関するすべての情報を自由に提供できるタスクフォース、機敏で非常に専門的な構造であると想像することが賢明である理由です。 . 経験と必要性に基づいて、私たちが向かわなければならない新しい雇用市場の離陸を促進するために有効に講じることができる手段を政府に提案できる機関。

時間はかかりますが、積極的な労働政策の運営は、権利を保障するものではなく、サービスを保証するものであることを忘れてはなりません。 言い換えれば、本当に助けが必要な人を置き去りにしないようにできる限りのことをし、すべての人に機会を提供しようとすることです。

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