結婚、離婚、ベビーシッターによる退職金の前払い、産後のパートタイム、研修休暇、働く父親に有利な条件。 これらは、H&MがFilcams-Cgil、Fisascat-CislおよびUiltucs-Uil組合と締結した国家貿易協定に関する補足協定の基本的な要点である。 この協定は革新的な内容で、スウェーデンの衣料品大手のイタリアの5.500店舗で雇用されている約150人の労働者に関するもので、一部店舗の閉鎖と2017年XNUMX月に全国的に開始された集団解雇手続き後の転換点となる。この契約では、企業は新規開設や閉鎖、および関連する雇用への影響に関する情報を事前に伝達しなければならないと規定されている。
契約の基本的な要点
具体的には、初めての住宅の改築や家具の購入、車や原付バイクの購入、結婚のお祝いや離婚費用などに退職金の前払いが認められます（会社の年功に関係なく）。 さらに、無給研修休暇を利用できる労働者の割合は1％から3％に上昇します。 産休から復帰する女性は３カ月の無給休暇を利用できるほか、パートタイム勤務への特権的アクセスが与えられ、その割合は３％から６％に引き上げられる。 働く父親には、子供の誕生に合わせて 3 日の追加休暇が与えられます。 最後に、本文では勤務シフトの編成における負荷の公平な配分についても言及されています。 一方、この協定には経済的ボーナスは何も規定されていない。
世界中の賃金に関する論争
労働者の経済的処遇は、世界中の H&M に投資を行っている最新の論争の中心となっています。
2番目の クリーン衣類キャンペーン調査, H&Mの衣料品を製造する企業の従業員の多くは、2018年までに生活賃金の支払いが可能なモデルを導入すると同社が約束しているにもかかわらず、依然として貧困の中で暮らしている。 尊厳ある生活を保証すると推定される収入基準と比較すると、インドとトルコではH&Mのサプライヤー企業の従業員の収入は10分の850、カンボジアでは半分以下であり、ブルガリアでは2017%に満たない場合もある。 この調査はまた、インドでインタビューを受けた女性の1,56分の2、カンボジアでインタビューを受けた女性の2015分の1,8（全員がH&Mによって「プラチナサプライヤー」に分類されている工場で働いている）が過重な仕事量のために職場で失神した経験があることも示している。 調査によると、H&Mのサプライチェーンは世界中の約2016万人の従業員に影響を与えている。 衣料品グループのXNUMX年の利益は、XNUMX年のXNUMX億ユーロ、XNUMX年のXNUMX億ユーロに比べて約XNUMX億XNUMX万ユーロに減少した。
クリーン・クロージング報告書が提起した問題に対するH&Mの立場は、「賃金水準は西側のブランドではなく、雇用主と労働者の代表との間の公正な交渉を通じて、労働市場の当事者によって定義され、設定されるべきである」というものであり、この点について国際機関も指摘している。国連労働機関（ILO）と労働組合もこれに同意している。 「H&Mグループ向けに製造を行っている多くのサプライヤー工場が最低賃金を支払っていないという報告書の主張は、工場が最低要件を満たしていることを保証する当社の世界的な監査と評価プログラムによって実証されていない」と最後に衣料品グループを特定しているが、調査対象国のサプライヤーが実践している賃金水準を明らかにする数値は示されていない。
(26月14日水曜日午後25時XNUMX分更新)
