ラグジュアリーファッション業界は、非常に重要な転換期を迎えています。 COVIDとロックダウンは、一方ではデジタル化、オムニチャネルなどのいくつかの側面を加速させ、他方ではグローバリゼーションと輸出の可能性を減らしました. おそらく私たちは画期的な変化の始まりに過ぎない より裕福な人々が消費を続け、消費が回復したとしても、分野横断的な「購入を減らす」傾向が見られます。 リーバイスのコマーシャル.
この変換の一部は、 製品の再利用 循環経済の論理に従って. それを生み出した出来事は、確かに環境への感受性の高まり、新しい世代の消費者の存在、消費の変化、衣服スタイルのパーソナライズ、未使用の製品でいっぱいのクローゼット、そして最後に新しいモデルの存在です。仕事。
ファッション商品の第二の人生 その後、それは 可能性 商品セグメント 現実的で、すでに存在するものに対して横断的です。
実際には、この現象は新しいものではありません。本物のヴィンテージの愛好家には、ルゴ ディ ロマーニャにショップがあります。 エンジェル ヴィンテージの聖地と言われています。 さらに、高級アクセサリー (エルメス、ケリー バッグ) や高価な時計 (ロレックス、エクスプローラー II ファースト エディション) などの特定の製品については、状態の良い中古品の再販チャネルが常にあります。
今日は 出現 スタートアップの 来ます ヴィンテッド, ベスティエール・コレクティブ または TheRealReal セカンドライフ市場は、正確な需要と幅広いオファーの両方を表す形になっています。
さらに、ここしばらくの間、若いターゲットにサービスを提供する多くの企業が、 テーマのリサイクル そして再利用：まずパタゴニア、ナイキ、ユニクロ、リーバイスなど。
この新しいセグメントと同様に、サイズはおそらく小さいですが、サイトのセクターもあります。 彼らは衣料品をレンタルします (滑走路を借りる, ドレックスコード): このコンテキストでは、 の操作は興味深いものです H&M 最初の就職面接のために。
というわけでデータを描画！ さまざまな市場の巨人と新しい企業の両方が、食器棚に積み上げられていた製品の寿命を延ばすために積極的に取り組んでいます. 非常にポジティブな兆候は、生まれて発展する新しいビジネスの増加です。 新しい樹液が競争システムに参入しています。 逆に、それはまた、 文化的で急進的な一節が作られました 企業にとって、これは主要な設計および計画プロセスを変更したことを意味します。
「私は、土地を持ち、それを台無しにしないことが、人が望むことができる最も美しい形の芸術であると信じています。」 アンディ·ウォーホル
ではごきげんよう！
表紙絵、作品「光のキャンバス」マリオ・メルツ
