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Bnpパリバ、ガバナンスでドイツ銀行を破る

フランスの銀行は、2012 年 XNUMX 月 XNUMX 日から社長としてミシェル・ペベロの後任としてボードワン・プロを発表しました – しかし、ドイツのグループのトップで、彼らはニッチです: ジョセフ・アッカーマンの後継者として、アクセル・ウェーバーとアンシュー・ジャインが対峙しています –両行の承継管理における透明度の違い

Bnpパリバ、ガバナンスでドイツ銀行を破る

支配階級の堅実さのリトマス試験紙は、継承プロセスを規制する能力にあります。 この声明に疑問を持っている人は誰でも、ヴィルフレド・パレートが彼の非常に長い人生の終わりに書かれたクール・ド・ソシオロジーでヴェネツィアの寡頭制の継続に捧げたページを読んだ後、反対の立証責任を負わなければなりません. この点に関して、フランスとドイツの銀行システムで何が起こっているかを分析したとき、私にとって消えないパレートの教えがよみがえりました。

一方、ミシェル・ペベロは、今年 11 月 2012 日の BNP パリバの株主総会で、XNUMX 年 XNUMX 月 XNUMX 日に社長を辞任することを発表しました。信頼できる協力者。 そして後者は、何千人もの株主の前で、同じ日にゼネラル マネージャーとしての地位を若いジャン ローラン ボナフェに任せることを再び発表しました。いわゆる「ユニバーサル・ドメスティック・バンク」を構築するための複雑だが非常に成功した道。

大規模な組織では、情報と統制の非対称性が非常に広範に及ぶことに疑いの余地はありませんが、実際の政府コンプライアンス、または正しいコーポレート ガバナンスへの正しい道は、組織を規制するメカニズムの透明性から始まることも同様に真実です。組織の頂点。 これにより、情報を利用したいすべての人が、個々のマネージャーが達成した結果にアクセスし、時間と冷静な自己主張で問題について意見を形成することができます。

これらすべては、継承プロセスの同様の自己管理が、市場や、サプライヤーから顧客に至るまで、接触する他の経済主体に対する評判に対して雄弁な結果をもたらします。 これらすべてが、組織に対するあらゆる外的圧力からの並外れた自律性を保証します。 正反対のことが何ヶ月も何ヶ月も起こっており、今ではますます有害なマスメディアの激しさを増している.および提案された継続的なリークについて。

対立の性質は、トップマネジメントの正当性プロセスにおいて、一般的で中心的な企業文化を維持できないことにあります。 そしてこれは、元のゲルマン世界ではなく、アングロサクソンの金融で過去 XNUMX 年間にますます利益を積み上げてきた銀行においてです。 したがって、アッカーマンによって選択されたものと、最高の管理コホートの他のすべての指数との間の対立. 銀行の XNUMX 歳のナンバーワンは、間もなく退社しようとしているが、彼の代わりにアクセル ウェーバーを望んでいる。彼の国の首相、締め切り前に中央研究所を辞任。

一方、ドイツ銀行の支配株主は、銀行の出自の文化に関して最も異質な幹部を支持するだろう. Anshu Jain、生まれはインド人、訓練はニューヨーカー、メリルリンチで生まれ、私が言及した莫大な利益の創造者. 紛争が銀行を引き裂いている。 明らかになっている国民文化の側面は? 多分。 ドイツが、目覚ましい経済実績を超えて、グローバリゼーションとグローバリゼーションの危機に陥っていることは疑いの余地がありません。対立する考えや意見が混ざり合っていなければ、文化的に対処することはできません。 一方、ラ・ドゥース・フランスは常にラ・レピュブリックを誇りに思っていますが、それほど甘いものではなく、公務員の経験(Pébereau docet)は、経済的であるかどうかにかかわらず、あらゆる組織を導くのに常に最善であるという事実を誇りに思っています-経済的。 しかし、法的合理的な官僚機構を備えた国家がなければなりません。

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