Il 1983年3月1日、スイスのスウォッチ 公式に発表 彼の最初の時計世界の時計製造の歴史を永遠に変える運命にある。これは単なる 新しいモデルスイスを再び世界の時計市場の中心に押し上げることになる真の産業・文化革命の始まりだったのです。
1980年代初頭、 スイスの時計製造は危機に瀕していた。 ザ アジアの競争 クォーツ時計の普及 低コスト 歴史あるブランドを困難に陥れていた。こうした状況において、 ニコラス・G・ハイエク（1928-2010）はレバノン出身のスイス人実業家で、「スイス時計産業の救世主」と称された。ハイエクは、 Ss ... e アスアグ、などの名門ブランドを統括していた2つの持株会社 オメガ, ティッソ, ロンジン e ラドー合併により1983年に会社が誕生しました。 SMH （スイスマイクロエレクトロニクスおよび時計製造産業株式会社）は、1998年に正式名称を スウォッチグループSA.
ハイエック氏は単なる経営者ではありませんでした。産業戦略、マーケティング、デザインを組み合わせ、手頃な価格で楽しく、トレンディな腕時計、スウォッチを創り出すことができる先見の明のある人物でした。
スウォッチと歴史を作った「セカンドウォッチ」
ハイエクの戦略はシンプルだが独創的だった。「2番目の時計"、 安い時計, 科学技術の、感情的で、厳密にスイス製 - 品質と認定されたスイス生産を保証するブランドです。
スウォッチは わずか51人のメンバー 数百種類もある通常の機械式時計に比べると、はるかに少ない。このシンプルさにより、品質を損なうことなく、より迅速かつ安価な生産が可能になった。 品質生産ラインは高度に自動化され、ミスが減り、精度が向上しました。 明るい色と創造的なデザイン 彼らは時計を本物のファッションアイテムに変えました。
Il 成功 スウォッチはたちまち大きな反響を呼び、圧倒的な成功を収めました。最初の3年間で2,000万個以上が販売され、1988年には5,000万個を超え、1992年には1億個に達しました。アメリカでは1980年代半ばまでに、スウォッチは社会現象となり、スイスの有名時計を専門に扱う旗艦店が設立されました。
社内生産と品質管理
1985年には 設立された スウォッチSa a ビール グレンヘンのETA社が生産を担い、ブランド管理はETAが引き継いだ。同グループは時計の販売だけでなく、主要部品の生産も管理していた。 バルジュー年齢, フレドリック・ピゲ e ニバロックススウォッチはムーブメント、ヘアスプリング、その他の主要部品の生産を管理し、100%スイスの品質と信頼性の垂直管理を保証しました。
近年、スウォッチは次のような革新を導入しました。 システム51、人間の介入なしに工場で完全に組み立てられた最初の自動巻きムーブメント、そして バイオセラミック軽量で耐久性のある素材で、一部はバイオベースの資源から作られており、オリジナルのスウォッチの創造性とカラフルな精神を維持しています。
成長と多様化
今日、スウォッチグループは世界有数の時計製造大手の一つであり、約23.600人の従業員を擁し、世界の時計売上高の4分の1を占めています。象徴的なスウォッチウォッチに加え、グループは以下のような名高いブランドを所有しています。 オメガ, ロンジン, ティッソ, ラドー など、数多くのアーティストとコラボレーションしてきました。また、革新的なコラボレーションも試みており、例えば メルセデス·ベンツ 以下のために スマートカー、その後彼はそこから撤退した。
今日でも、 売上高の減少 最も輝かしかった時代と、売上高と収益性の縮小が予想される2025年と比べると、グループは将来に向けて リニューアルしかし、経済変動の他にも、1983年3月1日は象徴的な日として残っています。プラスチックでカラフルで手に入りやすい腕時計が、何百万人もの人々を魅了しただけでなく、 業界全体を救うスウォッチはスイスの時計製造の世界的な象徴へと変貌を遂げました。
