どのようなスポーツでも、順位表最下位であっても自己ベストタイムは存在します。に関しては、雇用、'イタリア 特にユーロ圏諸国よりも多くのことを行う必要がある。 女性たち と GIOVANI。しかし、パフォーマンスは測定のたびに向上しており、励みになります。統計研究所から入手可能な最新のデータによると、「2024 年 84 月の雇用増加 (18 万 820 千単位) には、5 万人に達する従業員と 156 万 XNUMX 千人に相当する自営業者の両方が含まれます。」
就業者数は23万975千人で、正社員が516万2023千人、自営業者が444万154千人増加し、従業員が82万XNUMX千人減少したため、XNUMX年XNUMX月比XNUMX万XNUMX千人増加した。完了。
月ベースでは、就業率は 62,3% に上昇し、失業率は 6,9% に低下しますが、非活動率は 33,0% で安定しています。四半期比較で観察された雇用の増加は、仕事を探している人々（-2,3%、-44単位に相当）と非活動的な人々（-0,2%、-19単位に相当）の減少と関連している。 2024 年 2023 月の雇用者数は 2,2 年 516 月の雇用者数を 1,1% (+2023 千人) 上回りました。この増加には男性、女性、あらゆる年齢層が含まれています。 11,8年間の就職率は236ポイント上昇する。 15 年 64 月と比較すると、仕事を探している人の数 (-1,3%、-166 千台に相当) と XNUMX 歳から XNUMX 歳までの非活動的な人の数 (-XNUMX%、-XNUMX 千台に相当) の両方が減少しました。 。
雇用の伸びとランディーニの相反する反対
このデータが漏洩すると、 マウリツィオ・ランディーニのリーダー、 CGIL、まるで悪い知らせを知らされたかのように一瞬混乱した後、物事が実際にどのように進んでいるかを知っている人のいつものややタリバンのような自信を取り戻し、次のように答えました。 賃金 賃金は低く、多くの労働者は働いているにもかかわらず貧困に陥っている。次に彼は、非標準的な、したがって「呪われた」契約（パートタイム、有期労働、臨時労働、準従属労働など）に応募する労働者の数に関する一連の数字を披露した。そしていつものように、彼は CGIL が 4 つの組織を使って打ち破ろうとしている間違った法律を取り上げます。 国民投票、あたかも、すべての先進国で普及しているベンチマークから推定される、生産プロセスと作業のニーズに対応する特性との関係が不安定であり、規制されていないルールであるかのように。しかし、CGIL 書記長の推論には、常に質問に値する一節があります。「すみません、ランディーニ、どこで働いていますか?」。
言い換えれば、 賃金当局 個人と集団の権利を誇りに思っている現代の先進社会の一員でしょうか？イタリアの従業員の 97% に対して給与水準が定められている場合、契約は以下のように定められています。 CGIL、CISLおよびUIL そしてそれらの自然の対応物は？より良い経済的待遇を主張するのは誰ですか?政府に?ある;ただし、公務員の雇用主としての立場で。個人に対しては、政府がその役割を果たしました。低所得者および中低所得者に対する税金の免除などです。年間35ユーロを超える人々の税率が改定され、これはしばらくの間、貧困と富の境界線となってきた。つまり、所得が5万以上あるのに、所得の56％を支払うという意味である。イルペフは、総計60億を超える私たちの長年にわたる不満の間、何の援助、支援、ボーナスの恩恵も受けることができませんでした。イタリアでは、他のユーロ圏諸国に比べて最高給与が低いという事実は別として、年間9万ユーロ以上を受け取っている人はわずか40%に過ぎないが、この劣悪な条件の理由は何なのだろうか？そしてそれはどうすれば改善できるのでしょうか？つい先週の土曜日、ファビオ・パネッタ氏は2023年の報告書に対するいつもの「最終検討事項」のコメントでイタリア銀行総裁としてデビューした。「総裁によれば、人的資本は決定的な役割を果たしている。多くの先進国と比較して、若者や成人の労働スキルの遅れは、資格の低い職業への不均衡な雇用に反映されています。スキルと知識は、生涯にわたって養われ、活性化されるものであり、経済的進歩だけでなく、何よりも市民の進歩の基礎となるものである。」より具体的な理由が報告書に示されている：「昨年、非農業民間部門における時間当たり人件費の伸びが激化した（2,4年の1,1から2022パーセント。ただし、5,6年に観察された平均よりも大幅に低いレベルに留まったが）」ユーロ圏（2,2％）は、団体交渉によって定められた最低賃金の加速（1,0から3,3％）を反映しており、ユーロ圏協定の期間が複数年に及ぶため、消費者物価の変動への対応が遅れた。最低賃金の引き上げは産業界でより顕著でした（1,5から2,2パーセント）。金属加工セクター契約のセーフガード条項も影響を受け、1,3以上に影響を及ぼしました。従業員数は 0,5 万人に上り、輸入エネルギー製品を差し引いた給与動向と IPCA の達成傾向との乖離を自動的に、かつ毎年延期して回復することができます。民間サービス業では、更新の遅れもあり、契約賃金の伸びはより緩やかなものとなった（73,1％からXNUMX％）。当年中に署名された協定にも関わらず、団体契約が満了した従業員の割合は特に高いままだった（前年比XNUMX％）。年間の平均）。
低賃金と集中交渉の限界
団体交渉で定められた最低賃金以外の給与項目は、2022年には労働者の所得動向を支えていたが、むしろ鈍化しており、非農業民間部門の時間当たり人件費の上昇にわずかながら寄与している。社会保障拠出率はほぼ安定したままでした。
2022 ～ 23 年の期間全体では、 時間当たりの人件費 非農業民間部門では平均して年間 2% 未満であり、消費者物価よりも著しく低い。この結果、従業員の時間当たりの購買力は 10 年間で約 XNUMX パーセント減少しました。
経済全体では、2023 年の時間当たり人件費は前年比で減速しました（1,5 から 2,4 パーセントに）。これは、主に公共（医療と教育）の行政およびサービス部門における実質時給の減少によるものです。 1,8パーセント）：この減少は、契約更新の遅れを補うために2022年に多数の一時金または延滞金が支払われたことに依存した。
これらの考察から、団体労働協約に基づく団体交渉（CGIL自体が積極的に擁護しているアプローチ）には限界があり、（税制上の優遇措置によっても有利とされている）分散型および地域交渉のさらなる発展に悪影響を及ぼしていることが明らかである。
