10 वर्षों से भी कम समय में, मध्य और पूर्वी यूरोपीय (सीईई) परिवारों की शुद्ध वित्तीय संपत्ति 2004 और 2013 के बीच दोगुनी से अधिक हो गई है। अभी समाप्त हुए वर्ष में, यह लगभग €780 बिलियन था। फिर भी आज भी, सकल घरेलू उत्पाद के संबंध में, यह औसतन मुख्य विकसित देशों के लगभग एक चौथाई का प्रतिनिधित्व करता है। डेटा यूनिक्रेडिट की सीईई सामरिक विश्लेषण इकाई से आता है।
सामान्य तौर पर, देनदारियों के बजाय संपत्तियों को देखते समय सीईई देशों और अधिक विकसित बाजारों के बीच वित्तीय पैठ में अंतर अधिक महसूस होता है। "निकट भविष्य में, सीईई देशों में परिवारों की शुद्ध वित्तीय संपत्ति धीरे-धीरे पश्चिमी यूरोपीय मानकों की ओर अभिसिंचित होती रहेगी, विशेष रूप से बचत और निवेश में तेजी से लाभ होगा" यूनीक्रेडिट के सीईई डिवीजन के प्रमुख गियान्नी फ्रेंको पापा ने कहा।
वित्तीय संपत्तियों की संरचना के संबंध में, तरल संपत्तियां - जिसमें नकदी और बैंक जमा शामिल हैं - अभी भी बहुमत का प्रतिनिधित्व करती हैं। 2008-2009 के वैश्विक वित्तीय संकट के परिणामस्वरूप, मध्य और पूर्वी यूरोपीय देशों में परिवारों ने अपनी पूंजी के महत्वपूर्ण हिस्से को तरल संपत्ति में पुन: आवंटित किया। इसके बाद, वे धीरे-धीरे बचत को पेंशन फंड, निवेश फंड और बीमा तकनीकी भंडार जैसे निवेश के रूपों की ओर निर्देशित करने लगे, लंबी अवधि के क्षितिज के साथ पोर्टफोलियो विकल्पों के लिए एक पुन: प्रवृत्ति दिखाते हुए, साथ ही साथ अधिक परिष्कृत वित्त में विश्वास की वसूली .
यूनीक्रेडिट में सीईई स्ट्रैटेजिक एनालिसिस यूनिट के उप प्रमुख कारमेलिना कार्लुजो ने कहा, "अगले कुछ वर्षों में उच्च प्रबंधित घटक के साथ निवेश की ओर एक सामान्य बदलाव जारी रहने की उम्मीद है।" "फिर भी, कुछ भौगोलिक भिन्नताओं के साथ, तरल संपत्ति प्रमुख परिसंपत्ति वर्ग बनी रहेगी।"
इस संदर्भ में, स्थानीय पूंजी बाजार के सुदृढ़ीकरण को प्रोत्साहित किया जाना चाहिए, क्योंकि यह परिवारों को अपने पोर्टफोलियो आवंटन विकल्पों में विविधता लाने और बैंकों को अपने घरेलू वित्त पोषण स्रोतों को अनुकूलित करने की अनुमति देगा।
गियानी फ्रेंको पापा ने कहा, "देयताओं के पक्ष में, देशों के बीच कुछ मतभेदों के बावजूद, हाल के वर्षों में हमने आम तौर पर उपभोक्ता ऋण की तुलना में गृह ऋण में तेजी से वृद्धि देखी है।" "हम मानते हैं कि यह प्रवृत्ति निकट भविष्य में बनी रह सकती है, हालांकि कुछ सीईई देशों के परिवार अपने स्तर को कम करना जारी रखेंगे ऋृण।"
2004 से 2008 तक, आवास ऋण 37,8% की चक्रवृद्धि वार्षिक दर से बढ़ा, जबकि 2008-2013 की अवधि में यह 8,2% था। जहां तक उपभोक्ता ऋण का संबंध है, चक्रवृद्धि वार्षिक औसत वृद्धि दर क्रमश: 31,6% और 0,8% थी। पिछले साल अकेले, सीईई देशों में परिवारों की कुल वित्तीय देनदारियों में होम लोन का हिस्सा 57% था1.
कुल मिलाकर, कुल वित्तीय देनदारियों का 2013 में मध्य और पूर्वी यूरोप में क्षेत्रीय सकल घरेलू उत्पाद का 21% हिस्सा था, जबकि ऑस्ट्रिया, जर्मनी और इटली में यह आंकड़ा 59% तक पहुंच गया। कुल वित्तीय संपत्ति सीईई देशों में क्षेत्रीय सकल घरेलू उत्पाद का 48% और ऑस्ट्रिया, जर्मनी और इटली में 207% थी।
अंत में, परिवार अभी भी पारंपरिक बैंकिंग उत्पादों पर भरोसा करते हैं। इस कारण से, मध्य और पूर्वी यूरोप में बैंक महत्वपूर्ण वित्तीय मध्यस्थ बने रहेंगे। "वास्तव में सीईई देशों में परिवारों के लिए वित्तीय सलाहकारों के रूप में बैंकों के लिए अपनी भूमिका को मजबूत करने की गुंजाइश है", कार्मेलिना कार्लुज़ो ने संक्षेप में कहा। "इस तरह, परिवार वित्तीय निवेश और ऋण के बीच सही संतुलन खोजने में सक्षम होंगे, इस प्रकार स्थानीय अर्थव्यवस्थाओं के भीतर एक पुण्य चक्र को मजबूत करना जो हाल ही में पकड़ में आया है।"
कई चुनौतियों के बावजूद, UniCredit अभी भी मानता है कि CEE देश 'विकास के इंजन' का प्रतिनिधित्व करते हैं और इसलिए इस क्षेत्र में दीर्घकालिक निवेशक के रूप में अपनी प्रतिबद्धता की पुष्टि करते हैं, जहां यह 3.600 देशों में लगभग 14 शाखाओं के एक व्यापक नेटवर्क का प्रबंधन करता है, जो उत्पादन करने में सक्षम है। समूह के राजस्व का लगभग 30%। अपने अंतर्राष्ट्रीय केंद्रों के माध्यम से, UniCredit CEE देशों में काम कर रहे 19.000 से अधिक अंतर्राष्ट्रीय ग्राहकों को सेवा प्रदान करता है। स्थानीय राजनीतिक संदर्भों, नियमों और बाजार प्रथाओं के अपने ज्ञान के लिए धन्यवाद, वह अपने ग्राहकों को उनके व्यवसाय के प्रबंधन और नए अवसरों की पहचान करने में सहायता करती है।
"पिछले दो वर्षों में हमने मध्य-पूर्वी यूरोप में लगभग 1,4 मिलियन नए खुदरा ग्राहकों का अधिग्रहण किया है", यूनीक्रेडिट के सीईई डिवीजन के प्रमुख गियान्नी फ्रेंको पापा ने समझाया। "इस सकारात्मक प्रवृत्ति को जारी रखने के लिए, हम भौतिक और आभासी चैनलों को और एकीकृत करने और अपने व्यवसाय को वास्तव में मल्टी-चैनल बैंकिंग मॉडल में बदलने पर ध्यान केंद्रित कर रहे हैं।" अपने ग्राहकों के साथ स्थायी संबंध स्थापित करने की दृष्टि से, UniCredit ग्राहक केंद्रितता, सरल प्रक्रियाओं और उत्पादों के उपयोग के साथ-साथ नवाचार और नई तकनीकों पर ध्यान केंद्रित करता है।
