यह कल्पना करना उचित था कि इस वर्ष की शुरुआत में ही इटली में टेलीविजन बाजार में गहरा परिवर्तन होना तय था। लेकिन कोई भी भविष्यवाणी नहीं कर सका कि वे कितने तेज़ और कट्टरपंथी हो सकते हैं। मूल्यवान सामग्री, फुटबॉल और सिनेमा के आदान-प्रदान के लिए मेडियासेट और स्काई के बीच पिछले शुक्रवार को हुआ समझौता, वास्तव में राष्ट्रीय परिदृश्य पर एक मील का पत्थर है और नए संतुलन को फिर से परिभाषित करता है जहां कई टोस्ट और अन्य चिंता करते हैं।
राय में, जब सार्वजनिक रेडियो और टेलीविजन सेवा के दो मुख्य प्रतिस्पर्धियों के बीच बड़े सौदे की खबर आई, तो विचार सबसे ज्यादा खुश नहीं थे। हमने कुछ अधिकारियों से उनकी राय पूछी: गुमनामी की गारंटी के साथ, कुछ समय से पनप रहा सारा असंतोष बाहर आ जाता है। "हम बड़े खेल से बाहर हैं" या "हमारे पास एक शीर्ष प्रबंधन नहीं है जो कॉर्पोरेट शर्तों में सोचने और कार्य करने में सक्षम है", "हम निष्क्रिय राजनीति के कैदी हैं" और अंत में, "यह एक युगीन संघर्ष का संकेत है पुराने और नए टेलीविजन के बीच"।
ये चार बयान संकट की पूरी परिधि को समाहित करते हैं, उन कठिनाइयों की, जो राय 2015 के कानून के प्रावधानों के अनुसार अपने निदेशक मंडल (हमने पिछले लेख में इसके बारे में लिखा था) की समाप्ति की पूर्व संध्या पर गुजर रहे हैं। इस नई व्यवस्था को याद करना उपयोगी है जब उस समय संसदीय पर्यवेक्षी आयोग के अध्यक्ष रॉबर्टो फिको ने "सबसे खराब कानून जो सार्वजनिक सेवा के लिए तैयार किया जा सकता था" घोषित किया और मौरिज़ियो गैस्पररी (2004 का उनका पिछला पुनर्गठन कानून) "ए" एक छोटा सा कानून जिसे प्रकट अवैधता के कारण न्यायालय द्वारा फाड़ दिया जाएगा।" राजनीति के साथ संबंध जो हमेशा वियाल मैज़िनी की घटनाओं को चिह्नित करता रहा है, आने वाले महीनों में पार्टियों की प्रसिद्ध कठिनाइयों को ध्यान में रखते हुए आज सामान्य से अधिक जटिल होने का वादा करता है।
इसलिए राय बड़े मैचों से बाहर। हमने इस अखबार में "टावरों के खंभे" के सदियों पुराने प्रश्न पर कई बार लिखा है और रेखांकित किया है कि कैसे इस खेल का अर्थ आने वाले वर्षों के सबसे महत्वपूर्ण तकनीकी परिवर्तनों के गुणों में प्रवेश करना है। अस्पष्ट और सामान्य घोषणाओं के बावजूद, कोई कदम नहीं उठाया गया है और एकमात्र ऑपरेशन जो किसी भी तरह, डरपोक रूप से, इस प्रक्रिया से संपर्क किया, F2I और राय वे के साथ पर्सिडेरा सौदा बुरी तरह से नष्ट हो गया। फिर, टीवी ऑपरेटरों के बड़े सौदों में, युवा बाजार के लिए सबसे मूल्यवान और आकर्षक उत्पाद, अधिक खर्च करने वाली जनता, यानी खेल (फुटबॉल), सिनेमा और श्रृंखला, हमेशा केंद्र में होते हैं। इसके बजाय राय कथा, सूचना और मनोरंजन के गढ़ों पर जमे हुए हैं। बोर्ड के सदस्य कार्लो फ्रीसेरो ने मेडियासेट स्काई समझौते के तुरंत बाद ला रिपब्लिका के साथ एक साक्षात्कार में, सार्वजनिक सेवा पहचान में भूमिका में एक लाइफसेवर खोजने की कोशिश की जो कि राय की जिम्मेदारी है और है। हालांकि, एक महत्वपूर्ण विचार जो अभी भी अनसुलझी समस्या के दिल को संदर्भित करता है: अगले कुछ वर्षों के लिए परियोजना, औद्योगिक नीति, सार्वजनिक रेडियो और टेलीविजन कंपनी की दृष्टि क्या होनी चाहिए? इसका मुख्य व्यवसाय, इसके ग्राहकों, दर्शकों का हार्ड कोर, प्रकाश की गति से बदलने वाला है। "सेवा" की अवधारणा स्पष्ट है, "सार्वजनिक" की अवधारणा कम है, विशेष रूप से यदि हम इसके सामाजिक और सांस्कृतिक संरचना के साथ-साथ व्यक्तिगत डेटा में हुए - और अभी भी चल रहे गहन परिवर्तन पर विचार करें।
शिखर सम्मेलन के संबंध में, यह ज्ञात है कि पिछले दो वर्षों में दो महाप्रबंधक, एंटोनियो रहे हैं कैम्पो डैल'ऑर्टो, और अब मारियो ऑर्फियो कंपनी की औद्योगिक नीति विकल्पों में गहराई से काम करने में असमर्थ। उत्तरार्द्ध ने सेवा अनुबंध का नवीनीकरण प्राप्त किया जो नवाचार के लिए विचार भी प्रदान कर सकता है: टेबल एक नई औद्योगिक योजना के प्रस्ताव के लिए, समाचार के लिए, एक भाषा चैनल के लिए और संस्थागत एक के लिए काम पर हैं।
दूसरी ओर, पुराने और नए टेलीविजन मॉडल के बीच टकराव का जिक्र करते हुए हमने जो आखिरी बयान दिया है, वह अधिक गहराई से प्रतिबिंब के योग्य है। संक्षेप में, इसे एक रैखिक (आवृत्ति, एंटेना, आदि) और गैर-रैखिक (स्मार्ट टीवी, नेटवर्क कनेक्शन) तरीके से सिग्नल प्रसार में संक्षेपित किया जा सकता है। इस क्षेत्र में, चलना वास्तव में कठिन होता जा रहा है, और जब ऐसा होता है, तो कठिन हो जाता है।
टिम के सीईओ, एमोस जेनिशबुधवार को ला स्टाम्पा को दिए इंटरव्यू में दो बड़ी समस्याएं उठाईं। पहला बाजार के विभिन्न खिलाड़ियों के बीच संभावित अतिरिक्त एकाग्रता को संदर्भित करता है और फिर टिम विजन पैकेज में फुटबॉल के एक हिस्से को शामिल करने में अपनी रुचि को दोहराया। एकाग्रता के लिए, यह होगा निष्कर्षों के अस्तित्व को सत्यापित करने के लिए गठित प्राधिकरण जबकि फ़ुटबॉल विषय पर यह स्पैनिश कंपनी मेडियाप्रो के स्वामित्व वाले मध्यस्थता अधिकारों के मोर्चे पर एक सापेक्ष नवीनता से जुड़ा हुआ है। बाद वाले को अगले तीन वर्षों के लिए फ़ुटबॉल अधिकारों की बिक्री पर संयुक्त मेडियासेट स्काई कदम से विस्थापित कर दिया गया क्योंकि संभावित खरीदारों में से एक औपचारिक रूप से विफल हो गया (हालांकि मेडियासेट ने कल दोहराया कि यह अभी भी दिलचस्पी ले सकता है)। राय के लिए भी, विरोधाभासी रूप से, यह नई स्थिति कुछ दिलचस्प रास्ते खोल सकती है। उदाहरण के लिए, हमारे वार्ताकारों में से एक का सुझाव है, रविवार की दोपहर 18 बजे सेरी ए मैच के राइनो पर एक प्रस्ताव के साथ मैदान पर लौटना उपयोगी होगा, एक स्लॉट में जहां सार्वजनिक सेवा कैनेल 5 से निर्मम प्रतिस्पर्धा से ग्रस्त है .
खेल के रूपक में बने रहने के लिए, अन्य प्रतियोगी प्रौद्योगिकियों और सामग्री दोनों के संदर्भ में ऊर्जा की बड़ी तैनाती के साथ क्षेत्र में हैं। स्काई पर लौटते हुए, यह ज्ञात है कि ओपन फाइबर ब्रॉडबैंड पर इसके क्यू डिकोडर के प्रसार के लिए एक सौदा निश्चित रूप से रुचिकर है जो अल्ट्रा ब्रॉडबैंड में पूरे प्रस्ताव को देखना संभव बनाता है। दूसरी ओर मीडियासेट ने कल ही डिजिटल टेरेस्ट्रियल पर अपना नया चैनल 20 लॉन्च किया और निश्चित रुचि के उत्पादों के साथ इसे समृद्ध करने का वादा किया। अंत में, नेटफ्लिक्स राष्ट्रीय बाजार को जीतने के लिए पूरी गति से दौड़ता है (ईवाई द्वारा हाल के एक अध्ययन में रिपोर्ट के अनुसार, जिसने "मार्केट इंटेलिजेंस - ओटीटी वीडियो सर्विसेज" रिपोर्ट का मसौदा तैयार किया है, जिसमें 800 से अधिक ग्राहक हैं) अमेज़ॅन के साथ अच्छी कंपनी में लॉन्च किया गया है। इसकी प्राइम वीडियो सेवा को पैड करें।
राय के लिए, प्रतिस्पर्धा तेजी से तीव्र होती जा रही है, जबकि उत्तरोत्तर बढ़ती प्रतिबद्धताओं के कारण इसके संसाधन सिकुड़ रहे हैं (2010 के बाद से, विज्ञापन से राजस्व लगभग 500 मिलियन कम हो गया है और समानांतर में लाइसेंस शुल्क भी कम हो गया है)। उसका भविष्य क्या हो सकता है? अमेरिकी पीबीएस मॉडल? एक अवशिष्ट टेलीविजन, 50 से अधिक वयस्क दर्शकों के लिए? गेंद, अभी के लिए, राजनीति में जाती है।
