"गैर-लोकलुभावन" नीति के लिए विभिन्न कॉलों में से आप अतिसरलीकृत संदेशों से मतदाताओं को भ्रमित करने से बचते हैं, सार्डिन सूचना की दुनिया को "सत्य की रक्षा, बचाव और करीब लाने और इस सारे प्रयास को तथ्यों के प्रति वफादार संदेशों में अनुवाद करने" के लिए कहते हैं (सार्डिन के 4 प्रोग्रामेटिक बिंदुओं में से बिंदु n। 6)। जिस विषय पर इस कॉल को शायद इटली में वर्षों से सबसे कठिन परीक्षा में रखा गया है, वह है बैंकिंग संकट।
संक्षेप में पुनर्निर्माण क्या हुआ, वैश्विक वित्तीय संकट (जीएफसी) के फैलने के बाद यूरोप में बैंकिंग संकट शुरू हुआ, सबप्राइम मॉर्गेज और स्ट्रक्चर्ड फाइनेंस से जुड़ा हुआ है, जो दस साल पहले, लेहमन ब्रदर्स के दिवालिया होने का कारण बना, जिसने वैश्विक वित्त को जड़ से हिला दिया। इसके तुरंत बाद, विभिन्न यूरोपीय देशों में बैंकिंग संकट की बारिश हुई। प्रारंभ में, संरचित वित्त में निवेश करके सबसे अधिक उजागर होने वाले बैंक शामिल थे। जर्मनी सहित विभिन्न यूरोपीय सरकारों ने अपने कई बैंकों को पतन से बचाने के लिए भारी हस्तक्षेप किया। और, संयोग से, ठीक वहीं से उन्हें यूरोप में पेश करने का आवेग आया जमानत कानून, जो बैंक खैरात में राज्य के हस्तक्षेप से बचना (या कम से कम कम करना) चाहता है।
उस पहले चरण में, इतालवी बैंक संकट के किनारे बने रहे क्योंकि उनके पास था पारंपरिक मध्यस्थता की ओर उन्मुख एक व्यापार मॉडल बनाए रखा - क्रेडिट बनाने के लिए जमा राशि का संग्रह - वित्तीय निवेश को अत्यधिक सीमित करना। हालाँकि, 2009 में (CFG के कारण) इतालवी अर्थव्यवस्था को एक मजबूत मंदी का सामना करना पड़ा, 2012 में एक और मंदी का सामना करना पड़ा (मोंटी सरकार के मितव्ययिता के हस्तक्षेप के कारण) और शेष वर्षों में पर्याप्त स्थिरता बनी रही, अंधेरा भी आ गया है प्राप्त ऋण चुकाने में देनदारों की बढ़ती कठिनाई के साथ इतालवी बैंकों के लिए। इस प्रकार, 2015 से इटली में बैंकिंग संकट बार-बार आ रहे हैं।
उस समय, मोंटे देई पासची को बचाने का एक तरीका खोजने के दौरान, सरकार ने नवंबर 2015 में चार क्षेत्रीय बैंकों को संकल्प में जाने दिया (ऐसा वे बेल-इन के युग में कहते हैं), जिससे ग्राहकों के पेट में दर्द होता है जो अक्सर वे अपनी बचत पर लिए गए जोखिमों से अनभिज्ञ थे और अब उन्होंने उन्हें घटा हुआ पाया। अन्य महत्वपूर्ण संकट तब दो विनीशियन लोकप्रिय बैंकों और जेनोआ बचत बैंक के साथ हुए। अंत में, हाल के सप्ताहों में, बैंक ऑफ इटली ने संकट के मौसम के बाद असाधारण प्रशासन के तहत, दक्षिण में अभी भी सबसे बड़े स्थानीय स्वामित्व वाले बैंक बारी के लोकप्रिय बैंक को रखने का फैसला किया, जो कि 90 के दशक में दक्षिणी बैंकों के पास था। उन्हें समाप्त कर दिया या उन्हें बाहरी स्वामित्व में ला दिया।
जैसा कि मैंने पिछली पंक्तियों में संकेत दिया है, मुझे लगता है कि बैंक का विफल होना एक दर्दनाक लेकिन लगभग शारीरिक घटना है जब किसी देश को सकल घरेलू उत्पाद में गंभीर गिरावट का सामना करना पड़ता है, जैसा कि इटली में हुआ (लगभग -10%), एक त्वरित और मजबूत वसूली को सक्रिय करने का कोई रास्ता खोजे बिना। यदि मैं एक व्यक्तिगत अनुभव का हवाला दूं, तो 1998 में, एशियाई संकट के भंवर में, इंडोनेशिया को सकल घरेलू उत्पाद में 15% की गिरावट का सामना करना पड़ा और देश के 50% बैंक तकनीकी रूप से संकट में थे। यह स्पष्ट है कि, इन मामलों में, बड़े पैमाने पर बैंक विफलताएँ मुख्य रूप से खराब कॉर्पोरेट विकल्पों पर निर्भर नहीं करतीं, बल्कि नकारात्मक समष्टि आर्थिक संदर्भ पर निर्भर करती हैं। संदर्भ के अनुकूल होने पर व्यक्तिगत बैंक विफलताओं का मामला अलग होता है: तब निदेशकों की जिम्मेदारियों की तलाश करना वैध होता है।
ठीक है, सार्डिन की पुकार पर वापस जा रहे हैं, क्या बैंकिंग संकट इटली में सूचना प्रणाली द्वारा सही ढंग से प्रस्तुत किए गए हैं? आम तौर पर नहीं। वास्तव में, ठेठ संपादकीय मैक्रोइकोनॉमिक संदर्भ का जिक्र किए बिना शुरू होता है और बैंक निदेशकों के गलत विकल्पों में जिम्मेदारियों को खोजने पर ध्यान केंद्रित करता है। स्वाभाविक रूप से, यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि जहां वे जिम्मेदारियां मौजूद हैं, उन्हें आगे बढ़ाना सही है। हालांकि, अगर संकट को प्रतिकूल व्यापक आर्थिक संदर्भ में नहीं रखा जाता है, "लोकलुभावन" जानकारी बनाने का जोखिम है, संक्रमित की तलाश में, संभावित रूप से पूरे बैंकिंग क्षेत्र को बदनाम कर रहा है, जो अनुचित और बहुत हानिकारक है।
बैंकिंग प्रणाली की जांच के लिए नए संसदीय आयोग के काम के साथ, सार्डिन के संकेतों के बाद, क्या बैंकिंग संकट पर सूचना का स्वर और अधिक सच्चा हो जाएगा?
