ग्रीन परफॉर्मेंस उत्पादों से राजस्व में वृद्धि, विशिष्ट जल निकासी में कमी, अपशिष्ट वसूली दर में वृद्धि, व्यावसायिक योजना लक्ष्य से परे कर्मचारियों के लिए प्रशिक्षण दिवस, रबर उत्पादकों प्राकृतिक रबर के समर्थन में और जैव विविधता की रक्षा के लिए रणनीतिक प्राकृतिक रबर आपूर्तिकर्ताओं के साथ नई साझेदारी। ये पिरेली की सस्टेनेबिलिटी रणनीति के मुख्य परिणाम हैं, जो विभिन्न कॉर्पोरेट आयामों के माध्यम से व्यक्त किए गए हैं: आर्थिक, पर्यावरण और सामाजिक। 2009 के बाद से, मध्यम-दीर्घकालिक स्थिरता उद्देश्यों के लिए आधार वर्ष जो कि पिरेली ने खुद को निर्धारित किया है, हरित प्रदर्शन उत्पादों के विकास और निर्माण में महत्वपूर्ण प्रगति की गई है, जो पूरे से प्राप्त होने वाले पर्यावरणीय प्रभावों को रोकने के लिए बढ़ते ध्यान में है। टायर की साइकिल लाइफ, सुरक्षा की संस्कृति को फैलाने में और कर्मचारियों और बाहरी समुदायों जिसमें कंपनी संचालित होती है, का समर्थन करने में।
"2015 में, विशेष रूप से, - पिरेली के सस्टेनेबिलिटी एंड रिस्क गवर्नेंस के प्रमुख फिलिपो बेटिनी ने आज मीडिया के साथ एक बैठक के दौरान कहा - पिरेली के टायर राजस्व का लगभग आधा (48 में दर्ज 46% की तुलना में 2014%) यह ग्रीन से प्राप्त होता है। प्रदर्शन उत्पाद, 2009 की तुलना में लगभग दोगुना स्तर, जब यह 25% के बराबर था, और 2013-2017 की स्थिरता योजना के उद्देश्य से अधिक था, जिसका उद्देश्य केवल अगले वर्ष के अंत में इस मूल्य तक पहुंचना था। पिरेली प्रयोगशालाओं की गहन अनुसंधान और विकास गतिविधि के परिणाम, प्रौद्योगिकी और प्रदर्शन के मामले में तेजी से उन्नत टायरों के उद्देश्य से, लेकिन साथ ही रोलिंग प्रतिरोध और शोर में कमी के कारण बेहतर पर्यावरणीय प्रदर्शन सुनिश्चित करने में सक्षम हैं। आर एंड डी में निवेश सालाना कुल राजस्व का 3% से अधिक है, जो 2015 में 215 मिलियन और 205,5 में 2014 मिलियन के मुकाबले 133,3 में 2009 मिलियन तक पहुंच गया। फ़ॉर्मूला 1 में पिरेली की रणनीतिक उपस्थिति और ई सेगमेंट के लिए भी बढ़ता ध्यान, इलेक्ट्रिक कारों के लिए जो वैश्विक चार-पहिया बाज़ार में निकट भविष्य में अधिक से अधिक स्थान प्राप्त करेंगे।
पर्यावरण संरक्षण के लिए समूह की प्रतिबद्धता के सबसे महत्वपूर्ण परिणामों में पानी की निकासी में कमी है: 2015 में पिरेली ने 11 की तुलना में 3% की विशिष्ट निकासी में कमी के साथ 2014 मिलियन क्यूबिक मीटर से अधिक पानी की पूर्ण निकासी दर्ज की। 42 की तुलना में 2009%। आंकड़ों में, 30 मिलियन क्यूबिक मीटर से कम की बचत नहीं हुई है, जो पूरे पिरेली समूह के तीन वर्षों की कुल जल निकासी से थोड़ी कम है। इसके अलावा, वर्ष के दौरान, अपशिष्ट वसूली दर 91 की तुलना में 18% और 2009 की तुलना में 1% की वृद्धि के साथ बढ़कर 2014% हो गई।
प्राप्त लक्ष्यों को स्पष्ट करने के बाद, बेटिनी ने 2020 के लिए निर्धारित उद्देश्यों पर खुद को पेश किया। पहले से ही हरित प्रदर्शन से राजस्व की घटनाओं और 37 हजार कर्मचारियों के प्रति व्यक्ति प्रशिक्षण (8,3 में 2015 दिनों में औद्योगिक योजना में परिकल्पित 7 दिनों से अधिक) को पार कर गया। उसी वर्ष के लिए)। "हम विशेष रूप से लक्ष्य रखते हैं - पिरेली प्रबंधक ने कहा - 90 की तुलना में दुर्घटना आवृत्ति सूचकांक को 2009% तक कम करने के लिए तेजी से सुरक्षित मशीनरी में निरंतर निवेश के लिए धन्यवाद। 2015 के अंत में, गिरावट पहले ही 73% तक पहुंच गई थी। पर्यावरणीय स्तर पर, फिर से 2009 के मूल्यों की तुलना में, CO15 उत्सर्जन में 2% की कमी, विशिष्ट ऊर्जा खपत में 18% की गिरावट, विशिष्ट जल निकासी में 58% की गिरावट और 95% से अधिक अपशिष्ट की वसूली दर"। क्या यह नए साझेदार केमचाइना द्वारा भी पूरी तरह से साझा किया गया कार्यक्रम है? "100 प्रतिशत - बेटिनी ने उत्तर दिया, यह समझाते हुए कि कैसे चीनी समूह के अध्यक्ष अपने प्रत्येक भाषण में इन समस्याओं पर बहुत अधिक ध्यान देने वाले हैं। और चूंकि केमचाइना चीनी राज्य से निकटता से जुड़ी एक विशालकाय कंपनी है, इसलिए यह दर्शाता है कि कैसे बीजिंग ने संयुक्त राज्य अमेरिका की तुलना में बहुत तेजी से सतत विकास के सर्वोत्तम तरीकों का मार्ग अपनाया है।"
