नेटफ्लिक्स और उससे आगे: पारंपरिक सिनेमा से लेकर वीडियो स्ट्रीमिंग तक

यह एक "विशेष" वॉल्यूम है जो नेटफ्लिक्स और उससे आगे के लिए समर्पित है क्योंकि यह "पारंपरिक" सिनेमा के खिलाफ वीडियो स्ट्रीमिंग के आगमन के साथ उत्पन्न हुई अनंत समस्याओं की सभी जटिलताओं को विस्तृत रूप से सारांशित करता है। जनता द्वारा उत्पादन मॉडल, भाषाएं, कथा संरचनाएं, दृश्य-श्रव्य उत्पादों के वितरण और उपयोग में क्रांति आ गई है। संक्षेप में: सिनेमा का निर्माण और उपभोग करने वालों के लिए अब सब कुछ समान नहीं है, चाहे वह टेलीविजन, स्ट्रीमिंग या पारंपरिक सिनेमा हो।

वॉल्यूम (पूरी तरह से और दो भाषाओं में) - एडिज़ियोनी सबीना - डिजिटल क्रांति की पूरी परिधि को संबोधित करता है और, आश्चर्य की बात नहीं, शीर्षक ठीक "नेटफ्लिक्स और परे" है। सबसे पहले, पहले भाग में, "दृश्य-श्रव्य उत्पाद" की नई अवधारणाएँ और वैश्वीकृत अर्थव्यवस्था में इसकी ग्रहण की गई विशेषताओं को संबोधित किया गया है। यह "कमोडिटी" का एक नया प्रकार है और इसके लिए कला और रचनात्मकता के बजाय अर्थशास्त्र और गणित की दुनिया के करीब अन्य प्रतिमानों की आवश्यकता होती है। इसलिए, सबसे पहले यह ओटीटी (ओवर द टॉप) के तंत्र और आर्थिक मानदंड, उनकी विकास रणनीतियों, उनकी मौलिकता और बाजार में कार्रवाई की विशिष्टता को अच्छी तरह से समझने की बात है। बड़े प्लेटफॉर्म, जो अब हावी हैं और बाजार के सबसे बड़े हिस्से को साझा करते हैं (नेटफ्लिक्स, अमेज़ॅन, डिज्नी, ऐप्पल, वार्नर) के व्यवसाय मॉडल हैं जो एक ही समय में अलग-अलग बाजारों के लिए विशिष्ट हैं और बाकी दुनिया के लिए वैश्विक हैं। इन तंत्रों को गहराई से समझना शायद उन लोगों के लिए उपलब्ध एकमात्र उपकरण है जो किसी न किसी रूप में इनका हिस्सा बनना चाहते हैं। वास्तव में, आज किसी फिल्म के निर्माण और वितरण की परिकल्पना करना मुश्किल है अगर इसे पहले से ऐसे संदर्भ में नहीं रखा गया है जो डिजिटल प्रवाह के संदर्भ में इसके सम्मिलन की भविष्यवाणी करता है। अन्यथा, जो अच्छी तरह से पूर्ण गरिमा और वैधता का विकल्प हो सकता है, इसकी कल्पना नौसिखियों द्वारा आला क्षेत्रों या बाजारों के लिए की जाती है।

"कंटेंट इज द किंग" स्टीव जॉब्स ने कहा कि कैसे उन्होंने दृश्य-श्रव्य दुनिया के भविष्य की कल्पना की और यह वास्तव में उत्पादन करने की क्षमता में है, या प्रसारण अधिकारों के "हमेशा के लिए और पूरी दुनिया के लिए" का मालिक है जो बीच के अंतर को चिह्नित करता है नेटफ्लिक्स और वर्तमान से पहले सिनेमा की दुनिया। 

वॉल्यूम फिर तीन अन्य क्षेत्रों में बहुत रुचि रखता है: स्ट्रीमिंग के "नए दर्शक" और पारंपरिक सिनेमाघरों के "पुराने" दर्शक। पूर्व के लिए, बॉक्स ऑफिस पर बेचे गए टिकटों की गिनती नहीं की जाती है, लेकिन ग्राहकों की संख्या (एक संख्या आमतौर पर और ईर्ष्या से गोपनीय रखी जाती है)। इसी तरह, जहां तक ​​टेलीविजन के माध्यम से फिल्मों के वितरण का संबंध है, "दर्शकों" की अवधारणा कम और कम मायने रखती है क्योंकि एक ही फिल्म को "ऑफ लाइन" देखा जा सकता है और इसलिए किसी भी संख्यात्मक नियंत्रण तर्क से बच जाता है। दर्शक कैसे बदलते या विकसित होते हैं, वे किन उत्तेजनाओं पर प्रतिक्रिया करते हैं? यहाँ एक "राक्षस" हस्तक्षेप करता है जिसने अभी तक अपनी सभी प्रासंगिकता को पूरी तरह से तैनात नहीं किया है: एल्गोरिथम। ठीक इसी संबंध में हम ओटीटी प्रौद्योगिकियों के बारे में बात कर रहे हैं: जब आप रिमोट कंट्रोल पर प्ले बटन दबाते हैं तो क्या होता है? विशाल डेटा ट्रैफ़िक का समर्थन करने के लिए आवश्यक नेटवर्क अवसंरचना के साथ क्या समस्याएँ उत्पन्न होती हैं? अंत में, कानूनी और विधायी पहलुओं से संबंधित जटिल समस्याओं का समाधान किया जाता है - कॉपीराइट के पूरे मुद्दे को देखें - एक दिलचस्प तुलना के साथ जो अन्य यूरोपीय देशों में होता है।

अंत में, दो संक्षिप्त विचार: पहला Centro Sperimentale di Cinematografia के संबंध में है। यह राष्ट्रीय उत्कृष्टता का एक स्थान है, एक युद्ध मशीन जो युवा पेशेवरों को मंथन करने में सक्षम है जो रोजगार खोजने के लिए संघर्ष नहीं करते हैं, जैसा कि कई अन्य क्षेत्रों में नहीं है। यह समर्थन और ध्यान देने योग्य है: यह राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था और संस्कृति के एक हिस्से को संदर्भित करता है जो वजन कम करता है और थोड़ा भी नहीं। दूसरी रोम में कासा डेल सिनेमा से संबंधित है: यह सांस्कृतिक प्रचार का एक मॉडल है जो काम करता है और हर जगह आसानी से निर्यात किया जा सकता है। देशवासी आपका धन्यवाद करते हैं।