पीडी एनरिको लेट्टा के नए सचिव का प्रस्ताव, के पक्ष में कंपनी के परिणामों में कर्मचारी की भागीदारी अपनी रिपोर्ट के दौरान, उन्होंने काम और औद्योगिक संबंधों की एक प्राचीन सीमा को फिर से खोल दिया, कई बार कहा गया, लेकिन वास्तव में हमारे देश में कभी भी संबोधित नहीं किया गया।
मुझे ऐसा नहीं लगता, का जिक्र करते हुए बहस अर्नेस्टो औसी द्वारा खोला गया फर्स्टऑनलाइन के पन्नों पर, यह एक पारंपरिक वामपंथी या मध्यमार्गी राजनीतिक क्षितिज के भीतर डेमोक्रेटिक पार्टी के नवनिर्वाचित सचिव के प्रस्ताव के बारे में सोचने का सवाल है।
क्या मायने रखता है - और यह किसी भी तरह से स्पष्ट नहीं है - कम से कम जागरूक होना इस दृष्टिकोण की आधुनिकता. कार्यकर्ता की भागीदारी की चुनौती फिर से सामने आ गई है क्योंकि यह उस परिवर्तन की सामग्री से तेजी से निर्धारित होती है जो काम अनुभव कर रहा है और यह कि महामारी तेज हो गई है।
इसलिए यह अतीत का विषय नहीं है जो लौटता है, लेकिन भविष्य का एक टुकड़ा जो हमसे सवाल करता है और जिसका हमारे देश को सामना करना है, जैसा कि यूरोप में पहले ही हो चुका है।
तथ्य यह है कि, इस समय, भले ही केवल औपचारिक रूप से, निदेशक मंडल में श्रमिकों की भागीदारी एक्स-फिएट में एक विषय के रूप में प्रवेश करती है, जन्म के साथ, पीएसए समूह के साथ गठबंधन में, वैश्विक ऑटोमोटिव समूह स्टेलेंटिस को बनाना होगा हम परिप्रेक्ष्य में सोचते हैं।
यह कहते हुए कि, हम वर्ष शून्य पर नहीं हैं, तेजी से व्यक्तिगत और विकेंद्रीकृत औद्योगिक संबंधों से निपटने में सक्षम हैं भागीदारी के दो महत्वपूर्ण पहलू: संगठनात्मक एक जो एक संरचित तरीके से तेजी से लोकप्रिय हो रहा है (धातुकर्मियों के अनुबंध का वही हालिया नवीनीकरण एक बड़े और विस्तृत अध्याय के लिए प्रदान करता है) और कंपनी समझौते। उत्तरार्द्ध में से, इटली में 16 हैं और वे प्रदर्शन बोनस जैसे मामलों से निपटते हैं, जिसमें श्रमिकों के वार्षिक वेतन के कुछ हिस्सों को आर्थिक और वित्तीय प्रकृति सहित उद्देश्यों की उपलब्धि से जोड़ा जाता है।
इसलिए रणनीतिक और आर्थिक भागीदारी को निश्चित नागरिकता देने का समय आ गया है। हमारे देश की वास्तविक अर्थव्यवस्था का सांस्कृतिक ताना-बाना किस पर केन्द्रित है पारिवारिक पूंजीवादहमेशा इस संभावना के लिए एक बाधा का गठन किया है, हाल ही के मामलों जैसे कैंपारी या एस्सिलोर से संतुष्ट होने के लिए यह कहना पर्याप्त नहीं है कि हम यहां हैं।
हमें भागीदारी शुरू करने का एक ठोस रूप से व्यवहार्य मार्ग तैयार करना होगा, उदाहरण के लिए, की उपस्थिति की शुरूआत से रणनीतिक निर्णय लेने वाली समितियों में श्रमिकों के प्रतिनिधि, मुख्य सार्वजनिक कंपनियों (एनेल, एनी, फेरोवी, लियोनार्डो, आदि) से शुरू। फिर, उसी समय, एक समर्थन कानून विकसित करें जो: एक ओर प्रावधान करता है कर्मचारियों को शेयर और दूसरी ओर, निवेश, स्थानांतरण, पुनर्गठन जैसे क्षेत्रों और मुद्दों में, यह श्रमिकों के साथ परामर्श और निवारक साझाकरण प्रदान करता है, और यह कंपनियों में आयोजित किया जाता है, इस स्थान को मजबूत करने के लिए सौदेबाजी को प्रोत्साहित करता है। यह तो ज्यादा है? मुझे ऐसा नहीं लगता, काम का भविष्य, गुणवत्ता का, तेजी से एक के भीतर खेला जाता है सामाजिक और पर्यावरणीय स्थिरता जो भागीदारी में सामाजिक और आर्थिक स्थिरता के लीवर को देखता है।
यह भेद करना आवश्यक है, जैसा कि पहले से ही सबसे उन्नत कामकाजी वास्तविकताओं में होता है, कि वे हैं भाग लेने के लिए श्रमिकों और उनके प्रतिनिधियों, व्यापार संघ के बजाय बातचीत का कार्य है। यह एक ऐसा मुद्दा है जिसे संघ के भीतर ही स्पष्ट किया जाना चाहिए।
इस लिहाज से एक समर्थन कानून रणनीतिक भागीदारी का प्रतिनिधित्व पर कानून से कोई लेना-देना नहीं है. सीजीआईएल ने आपकी आत्मा को शांति दी है।
