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अस्थायी और अंशकालिक कार्य: पूर्वाग्रह वास्तविकता की व्याख्या नहीं करते हैं

फिक्स्ड-टर्म और पार्ट-टाइम कॉन्ट्रैक्ट्स, जो इटली में यूरोपीय औसत के अनुरूप हैं, आमतौर पर सीमांत और अनिश्चित के रूप में तिरस्कृत होते हैं, लेकिन आर्थिक विकास के एक चरण में और एक तरल श्रम बाजार में, वास्तविकता अधिक जटिल है और जरूरत है समझने के लिए ध्यानपूर्वक अध्ययन करें

अस्थायी और अंशकालिक कार्य: पूर्वाग्रह वास्तविकता की व्याख्या नहीं करते हैं

हाल में आईएसटीएटी रोजगार डेटा एक श्रृंखला (और यहां तक ​​कि गंभीर) भेद किए गए हैं, जिन्हें हम संक्षेप में निम्नानुसार कर सकते हैं: अधिकांश नई नौकरियां "अनिश्चित" हैं (पढ़ें: निश्चित अवधि)। नौकरी के पदों में वृद्धि के बावजूद काम के घंटे अभी भी संकट (2008) से पहले पिछले साल की तुलना में कम हैं।
ये ऐसे तथ्य हैं जो प्रतिबिंब के योग्य हैं।

के लिए के रूप में अवधि के अनुबंध हमारे पास पहले से ही यह ध्यान देने का अवसर है कि, हालांकि वे 2008 की तुलना में बढ़े हैं, वे काफी हद तक यूरोपीय औसत के अनुरूप हैं, और जर्मनी और नीदरलैंड जैसे देशों की तुलना में कम हैं, जहां इस व्यवसाय को आमतौर पर "अनिश्चित" की उपाधि नहीं दी जाती है। "।

कैसे निंदा करते हुए आपत्ति वेतन इनमें से नौकरियां एआई हैं कम से कम। कारण, नियोक्ताओं द्वारा अनियमित व्यवहार का जाल जो हमेशा लागू अनुबंध की परवाह किए बिना संभव है, अनिवार्य रूप से रोजगार संबंध की छोटी अवधि में निहित है, जो कर्मचारी को वेतन या संबंधित सेवाओं की एक पूरी श्रृंखला से काट देता है। वरिष्ठता के लिए, और अक्सर चर बोनस प्रदर्शन से जुड़े होते हैं, अगर उनकी गणना 12 महीनों के संदर्भ में की जाती है।

एक सांख्यिकीय दृष्टिकोण से, यह भी ध्यान में रखा जाना चाहिए कि अधिकांश निश्चित अवधि के हायरिंग कम वर्गीकरण वाले पेशेवर पदों से संबंधित हैं और इसलिए कम संविदात्मक वेतन है, जो श्रमिकों की इस श्रेणी के औसत वेतन को नीचे की ओर स्थानांतरित करता है: लगभग 24% 2016 में कम पेशेवर सामग्री वाली नौकरियां निश्चित अवधि के अनुबंधों पर थीं, जबकि नियोजित व्यक्तियों की कुल संख्या के संबंध में निश्चित अवधि के अनुबंधों पर यह 14,4% थी; लगभग सभी यूरोपीय देशों में समान अनुपात, जर्मनी और यूनाइटेड किंगडम के उल्लेखनीय अपवादों के साथ, जहां निश्चित अवधि के अनुबंध सभी पेशेवर स्तरों पर समान रूप से फैले हुए हैं।

यूरोजोन में, हालांकि, यह आंकड़ा इटालियन के समान है, जिसमें 23% नौकरियां कम पेशेवर सामग्री के साथ अस्थायी श्रमिकों द्वारा कब्जा कर ली गई हैं; नीदरलैंड और स्वीडन क्रमशः 35% और 30% के साथ अपवाद हैं। यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि इन दोनों देशों में निश्चित अवधि का रोजगार कुल में से क्रमशः 21% और 18% है: हमारे मुकाबले बहुत अधिक है जो अब 14,4% है। निश्चित अवधि के अनुबंधों की अधिक गहन जांच करना आवश्यक होगा, डेटा प्राप्त करना जो वर्तमान में हमारे पास व्यक्तिगत श्रमिकों और कंपनियों के हाथों में उनकी पुनरावृत्ति या आवधिकता के बारे में नहीं है, ताकि उनकी भूमिका को परिभाषित किया जा सके। लचीला श्रम बाजार, जो अनिवार्य रूप से अनिश्चितता का पर्याय नहीं है।

काम के घंटे अभी भी 2008 के स्तर तक नहीं पहुंचे हैं: 11.000 अरब घंटे से हम 10.900 पर हैं। यहां तक ​​कि प्रति व्यक्ति काम के घंटे, जो 455 में 2008 प्रति तिमाही थे, अब 433 हैं। लेकिन एक उल्लेखनीय घटना है: उत्पादकता, प्रति घंटे काम किए गए मूल्य में मापी गई, मंदी के दौरान औसत वार्षिक वृद्धि 1% थी, जब रोजगार गिर गया, और 2015 में गिरावट शुरू हुई, जब रोजगार फिर से बढ़ने लगा।

यह आंकड़ा यूरोपीय देशों के समान डेटा के साथ तुलना करने योग्य है। हमारे पास जो संख्याएँ हैं, वे 2106 से संबंधित हैं, लेकिन मूल्यों में उल्लेखनीय रूप से विचलन नहीं हुआ है: इटली में घंटे वास्तव में एक सप्ताह में काम करते थे, विभिन्न कारणों से अनुपस्थिति को ध्यान में रखते हुए, लेकिन ओवरटाइम भी, थे
33, यूनाइटेड किंगडम में 32, स्वीडन में 31, स्विट्जरलैंड में 30, फ्रांस में 28, हॉलैंड में 27, जर्मनी में 26। यह स्पष्ट है कि इन देशों में श्रम उत्पादकता हमारी तुलना में अधिक है। दूसरे के संबंध में रखा गया पहला आंकड़ा हमें यह सोचने की ओर ले जाता है कि कई कंपनियां कार्यबल को बहाल करने की तुलना में उत्पादकता पर अधिक जोर देकर पूर्व-संकट के मूल्यों को पुनर्प्राप्त (और अधिक) करना चुन रही हैं।

AWU आंकड़े द्वारा समर्थित सनसनी (प्रति वर्ष कार्य करने वाली इकाइयाँ, यानी कितने समतुल्य पूर्णकालिक नौकरियां हैं, भले ही दो या दो से अधिक पार्ट-टाइमर्स से बनी हों) की तुलना में, जबकि संकट के सबसे गहरे बिंदु की तुलना में 2013, AWU में 3% की वृद्धि हुई, प्रति कर्मचारी काम के घंटे में केवल 0,8% की वृद्धि हुई। साफ है कि डिजिटल इनोवेशन के धीरे-धीरे आने से यह चलन और बढ़ेगा।
यदि ऐसा है, तो अंशकालिक श्रमिकों पर दृष्टिकोण को अद्यतन करना भी आवश्यक होगा, जिसकी वृद्धि पिछले आंकड़े की व्याख्या है। वास्तव में, अंशकालिक अनुबंध, उनकी कई किस्मों में, कुल नियोजित व्यक्तियों (14 डेटा) के 2008% से वर्तमान 19% (अब समान संख्या में नियोजित व्यक्तियों में से) तक चले गए हैं, जो निम्न स्तर की व्याख्या करता है 2008 की तुलना में घंटे काम किया।

यह आंकड़ा पूरी तरह से यूरोपीय संघ के औसत के अनुरूप है, लेकिन एक अन्य पैरामीटर इससे काफी अलग है: 38% नियोजित महिलाओं के पास अंशकालिक अनुबंध है, जबकि केवल 8% नियोजित पुरुष अंशकालिक काम करते हैं। महिला और पुरुष पार्ट टाइमर के बीच का अनुपात 3/1 से थोड़ा अधिक है: यूरोपीय औसत 2,6/1 है; हालाँकि हम अच्छी कंपनी में हैं: फ्रांस हमारे स्तर पर है, जर्मनी और ऑस्ट्रिया बहुत अधिक हैं, जर्मनी में भी 4/1 का अनुपात है।

यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि सबसे कम अनुपात वाले देश, इसलिए अंशकालिक काम के वितरण में समता की ओर रुख कर रहे हैं, यूरोपीय क्षेत्र में कम विकसित हैं: साइप्रस, बुल्गारिया, रोमानिया, मैसेडोनिया। दूसरी ओर, कोई यह देखने में विफल नहीं हो सकता है कि पूरे संकट के दौरान, महिलाओं का रोजगार पुरुषों की तुलना में बेहतर रहा, और अब, संकट के करीब आने के साथ, इसने 49,2, XNUMX% के साथ एक सर्वकालिक रिकॉर्ड स्थापित किया है। अधिकतर यह है
अंशकालिक रोजगार, निश्चित, लेकिन क्या हमें यकीन है कि यह एक बुरी चीज है? हॉलैंड में लगभग 80% महिलाओं के पास अंशकालिक अनुबंध है, और स्विट्जरलैंड में 60% से अधिक; बेल्जियम, ऑस्ट्रिया, नॉर्वे और यूनाइटेड किंगडम 40% से अधिक और स्वीडन, डेनमार्क और फ्रांस हमारे स्तर पर हैं, 40% से थोड़ा नीचे। इसका मतलब यह नहीं है कि अंशकालिक काम महिलाओं के लिए एक घेटो बन जाए, लेकिन अगर यह उन लोगों को काम की दुनिया में लाने का एक उपकरण है जो अब तक इससे बाहर हैं, तो हम इसे बहिष्करण का तंत्र मानने का मन नहीं करेंगे। .

निश्चित अवधि के अनुबंध, श्रम उत्पादकता, अंशकालिक: ये श्रम बाजार में अधिक से अधिक गणना करने के लिए निर्धारित पैरामीटर हैं; लेकिन जबकि उत्पादकता सूचक की वृद्धि निर्विवाद रूप से एक सकारात्मक आधार है, निश्चित अवधि और अंशकालिक कार्य की वृद्धि आमतौर पर सीमांतता और अनिश्चितता से जुड़ी होती है: एक विश्वास जो, विशेष रूप से विकास के चरण में, के प्रकाश में पुनर्विचार किया जाना चाहिए एक द्रव और कामकाजी श्रम बाजार।

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