स्टीव बाल्मर, जेफरी बेसोज़, स्टीव जॉब्स, एरिक श्मिट। आमतौर पर महान शीर्ष प्रबंधकों के बारे में सोचते समय सबसे पहली बात जो दिमाग में आती है, वह है उनका भारी-भरकम वेतन, न कि यह तथ्य कि वे उन लोगों में से हैं जो सबसे कठिन काम करते हैं और उनके पास खुद के लिए सबसे कम समय होता है। लंदन स्कूल ऑफ इकोनॉमिक्स और हार्वर्ड बिजनेस स्कूल के शोधकर्ताओं का एक समूह - भी तीन इतालवी ब्रेन ड्रेन से बना है - ने समीक्षा की 500 से अधिक सीईओ के एजेंडा और उन गतिविधियों की एक सूची तैयार की है जो उन्हें सबसे अधिक व्यस्त रखती हैं। परम लक्ष्य है दिखाएँ कि सीईओ के समय का संगठन उनकी कंपनियों के प्रदर्शन और प्रबंधन को कैसे प्रभावित करता है।
के समूह में 65 शीर्ष अमेरिकी प्रबंधक, पर प्रति सप्ताह 55 घंटे काम मीडिया में 18 घंटे मीटिंग्स में बिताते हैं, से अधिक कॉल में 3 e बिजनेस लंच या डिनर में 5. शेष समय का कुछ हिस्सा यात्रा, व्यक्तिगत गतिविधियों जैसे व्यायाम या परिवार के सदस्यों के साथ नाश्ता, या अन्य अल्पकालिक गतिविधियों पर खर्च किया जाता है जो व्यक्तिगत सहायकों द्वारा रिकॉर्ड नहीं किए जाते हैं। एकान्त कार्य औसतन रहता है सप्ताह में 6 घंटे।
94 इतालवी सीईओ के एक अन्य नमूने में, शोध से पता चलता है कि जिस तरह से प्रबंधक अपने समय को महत्व देते हैं, वह कंपनी के परिणामों और उत्पादकता से निकटता से संबंधित है, जिसे प्रति कर्मचारी राजस्व के रूप में मापा जाता है। इटली में, आप जिस प्रबंधक से मिलते हैं, उसके आधार पर प्रदर्शन बढ़ता है: अध्ययन के अनुसार, यह कंपनी के बाहर के लोगों से मिलने में मदद नहीं करता है और अधिक आंतरिक बैठकें आयोजित करने से प्रदर्शन बढ़ता है।
तब शायद हार्वर्ड बिजनेस स्कूल के प्रबंधन के प्रोफेसर रॉबर्ट स्टीवन कापलान की सलाह का पालन करना सबसे अच्छा है कि सप्ताह के लिए अपना एजेंडा सेट करते समय "समय" शब्द को "मनी" शब्द से बदल दें। "आप धन पर अधिक ध्यान देते हैं और अधिक निर्णय लेते हैं। अगर कोई आपसे कुछ मांगता है, तो आप ना कहने के इच्छुक हैं".
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