पाठ्यक्रम 2030 के लिए उद्यमिता और प्रबंधन अपनी पहली फिनिश लाइन पार करता है। पिछले शुक्रवार, 8 अप्रैल, ट्यूरिन पॉलिटेक्निक, कुओआ और स्किलैब, ट्यूरिन इंडस्ट्रियल यूनियन के मानव संसाधनों की वृद्धि के केंद्र द्वारा बनाए गए उन्नत प्रबंधकीय और उद्यमशीलता प्रशिक्षण पाठ्यक्रम का पहला संस्करण संपन्न हुआ। इसके पहले और दूसरे संस्करण में, पाठ्यक्रम को ट्यूरिन चैंबर ऑफ कॉमर्स से समर्थन और योगदान मिला था। तीसरा संस्करण अक्टूबर 2022 के लिए निर्धारित है।
विस्तार से, कार्यकारी पथ ने व्यवसाय प्रबंधन के क्लासिक स्तंभों को नवाचार और नए रुझानों जैसे संयुक्त रूप से देखा है डिजिटल परिवर्तन और स्थिरता रणनीतियों Esg कारकों (पर्यावरण, सामाजिक प्रभाव, शासन) के संदर्भ में। ये प्रबंधन के लिए तेजी से प्रासंगिक मुद्दे हैं, इतना अधिक कि यूरोपीय आयोग का अनुमान है कि कुल 2,4 बिलियन यूरो के लिए डेटा अर्थव्यवस्था का मूल्य 2018 में 5,8% से बढ़कर 2025 में यूरोपीय संघ के सकल घरेलू उत्पाद का 829% हो जाएगा।
पॉल नीरोटी, मास्टर स्कूल के निदेशक ने रेखांकित किया कि कैसे प्रशिक्षण परियोजना ने "इतालवी उत्तर-पश्चिम में प्रबंधन प्रशिक्षण की पेशकश में एक अंतर को भरने के लिए" संभव बना दिया है। जबकि जोसेफ काल्डिएरा, CUOA Business School के महाप्रबंधक ने घोषणा की कि "स्थिरता और डिजिटलीकरण विकल्प नहीं हैं, वे ऐसे स्तंभ हैं जिन पर हमारी कंपनियों के व्यवसाय मॉडल और विकास योजनाओं को अवश्य ही आधारित होना चाहिए"। और ठीक इसी धारणा पर "उन लोगों के लिए एक ठोस और उपयोगी कौशल विकास परियोजना को अंजाम देना संभव था, जो आज, वे प्रबंधक या उद्यमी हों, जिन्हें अत्यधिक अनिश्चित संदर्भों में कंपनियों के परिवर्तन का नेतृत्व करना चाहिए"।
अल्बर्ट लाजर, ट्यूरिन इंडस्ट्रियल यूनियन यंग एंटरप्रेन्योर्स ग्रुप के अध्यक्ष ने "केस स्टडीज पर ठोस फोकस" के साथ "अभिनव और इंटरैक्टिव" प्रारूप पर टिप्पणी की, जिसने पाठ्यक्रम को "तुरंत उपयोग करने योग्य और उपयोगी" बना दिया। जबकि फिलिप सर्टोरियसPiccola Industria Unione Industriali Torino के अध्यक्ष ने इस बात पर प्रकाश डाला कि कैसे "किसी की कंपनी के विकास के लिए पाठ्यक्रम को जल्दी से तय करने में सक्षम होने के लिए व्यापक और गहन प्रशिक्षण आवश्यक है"।
2030 के लिए उद्यमिता और प्रबंधन पाठ्यक्रम की सामग्री
तकनीकी परिवर्तन के आलोक में, पाठ्यक्रम द्वारा कवर की जाने वाली मुख्य सामग्री हैं:
• रणनीतियों, विपणन और बिक्री और नए बाजारों और नवाचारों के उद्यमशीलता के विकास का विश्लेषण और योजना;
• लीन प्रबंधन के अनुप्रयोग के गहन अध्ययन के साथ संचालन और रसद गतिविधियों का प्रबंधन;
• प्रबंधन नियंत्रण और कॉर्पोरेट प्रशासन;
• नेतृत्व और टीम प्रबंधन, बातचीत के दृष्टिकोण, प्रबंधकों और उद्यमियों के लिए आवश्यक अन्य सॉफ्ट स्किल्स का समेकन;
• अंतर्राष्ट्रीयकरण, डिजिटल परिवर्तन और स्थायी उत्पादन प्रक्रियाओं की खोज से जुड़ी "नई सामान्यता"।
