"संवाद संग्रहालय": नई किताब के लेखकों के साथ साक्षात्कार

संग्रहालयों और संग्रहालय विज्ञान पर बहुत सारी किताबें हैं। आपकी किताब के बारे में क्या खास है?

अम्बर्टो अवांज़ी - पुस्तक का विचार बहुत समय पहले कुछ सार्वजनिक और निजी संग्रहालयों में बाजार शोधों की एक श्रृंखला के साथ शुरू हुआ था। इस शोध से मुझे पता चला कि संग्रहालय संस्थान अपनी गतिविधि में अपने उपयोगकर्ताओं के गहन ज्ञान के बिना नहीं कर सकते। पुस्तक की सबसे दिलचस्प विशेषता आगंतुक के साथ एक वास्तविक संवाद स्थापित करने के लिए सुनने का विषय है, जो एक निष्क्रिय भूमिका को छोड़ देता है। , एक आगंतुक-अभिनेता बन जाता है।

मैथ्यू मोची - एक दिलचस्प पहलू, इस पुस्तक की बहुमुखी प्रतिभा है। हम अलग-अलग अनुभव वाले तीन बहुत अलग लोग हैं: अम्बर्टो एक शोधकर्ता है, इमानुएल एक प्रबंधक है और मैं एक डिजाइनर हूं। हम कॉर्पोरेट संग्रहालयों के एक कार्यक्रम में मिले और उसी क्षण से हमने सामग्री के बारे में सोचना और फिर लिखना शुरू कर दिया। प्रत्येक का अपना कट, अपनी शैली, अपना दृष्टिकोण है। मुझे लगता है कि पुस्तक का एक और विशिष्ट पहलू यह विविधता है जो पाठ को अतिरिक्त मूल्य देती है।

इमैनुएल पुजारी - मैं यह जोड़ना चाहूंगा कि विशिष्टता का एक और तत्व है: यह पुस्तक जानबूझकर महामारी के दौरान सामने आती है। इरादा सामग्री प्रदान करना है जो संग्रहालयों को विकास और विकास के लिए नए क्षेत्रों को खोजने के लिए प्रोत्साहित कर सके। पुस्तक वस्तु अपने आप में एक संवाद है: हमारी आशा बहस को व्यापक बनाने के लिए नए संवादों तक पहुंच और पुनर्जीवित करना है। 

दिलचस्प। यदि पता लगाया गया मार्ग संवाद और सुनना है, तो आप क्या समाधान प्रस्तावित करते हैं?

अम्बर्टो अवांज़ी – सबसे पहले, पुस्तक का मूलमंत्र विधि है, इस अर्थ में कि हमारे सभी योगदान प्रक्रिया और कार्य पद्धति की बात करते हैं। प्रवेश बिंदु एक अधिक प्रभावी परिप्रेक्ष्य से संग्रहालय प्रस्ताव की समीक्षा और पुनर्रचना के उद्देश्य से मौजूदा संदर्भ का मूल्यांकन और विश्लेषण है। आधार संग्रहालय अवधारणा की योजना, रणनीति और दृष्टि है, जिसमें अन्य तत्व शामिल हैं जो प्रस्ताव और प्रस्ताव को समृद्ध कर सकते हैं। हमारे समाधान हैं: सह-निर्माण, संबंध और वापस देना।

यहां हम इन तीन कीवर्ड्स के बारे में बात करते हैं: को-क्रिएशन, रिलेशनशिप और रिटर्न। क्या आप मुझे अपनी परिभाषाएँ दे सकते हैं?

अम्बर्टो अवांज़ी - सह-निर्माण: सोशल मीडिया के युग में शायद शब्द का दुरुपयोग और फुलाया गया। यह केवल कला के काम के उपयोगकर्ता के अनुभवों और अपेक्षाओं को ध्यान में रखने का सवाल नहीं है, न ही प्रदर्शनियों और दीर्घाओं को बनाने के लिए जो आगंतुक को एक सक्रिय/संवादात्मक भूमिका सौंपकर "कला को मंच पर रखते हैं"। पुस्तक है ऐसे उदाहरणों से भरे हुए हैं जहाँ उपयोगकर्ता केवल आगंतुक-अभिनेता नहीं बनते हैं, बल्कि संग्रह और प्रदर्शनियों के निर्माण में सक्रिय रूप से योगदान कर सकते हैं और इस प्रकार आगंतुक-लेखक बन जाते हैं।

मैथ्यू मोची -आज पहले से कहीं अधिक यह कल्पना करना अकल्पनीय है कि हमारे एक कार्य का कोई प्रभाव नहीं पड़ता है और हमारे जैसे अति-जुड़े समाज में "रिश्ते" की अवधारणा स्पष्ट प्रतीत हो सकती है। इस हद तक कि यह कभी-कभी हमें पहले से कहीं अधिक स्वार्थी बना देती है . रिश्तों में अक्सर प्रामाणिकता की कमी होती है: मैं रिश्ते को एक संवाद मानता हूं जो संवाद में शामिल सभी लोगों के लिए अर्थ और मूल्य रखता है। एक खुला, तरल और सबसे बढ़कर, जिम्मेदार संवाद।

इमैनुएल पुजारी - वापस करना। मुझे लगता है कि दार्शनिक दृष्टिकोण से बहाली मोक्ष की तरह है, लेकिन मैं "नैतिक" पढ़ना नहीं चाहता। पुनर्स्थापन को प्रेरित करने वाली मजबूत ड्राइव परोपकारी भावना, निरंतरता और जिम्मेदारी का संयोजन है। बहाली के अंतर्निहित सिद्धांत सकारात्मक सामाजिक प्रभाव के साथ अन्य समर्थक सामाजिक, समर्थक सांस्कृतिक और समर्थक परोपकारी उद्देश्यों के मुख्य और मौजूदा संग्रहालय उद्देश्य के अतिरिक्त है। संग्रहालय खुद को एक सुपर-प्लेस और मध्यस्थता, उत्पादन और पुनर्स्थापन के एक सुपर-वेक्टर में बदल देता है, इसके आकर्षण और आकर्षण को बढ़ाता है, नए प्रवचनों, नए रास्तों और नई भाषाओं को नाटकीयता, विस्तार और समृद्ध करता है।

मुझे इन समाधानों का एक प्रतिनिधि उदाहरण दें।

अम्बर्टो अवांज़ी– सबसे महत्वपूर्ण उदाहरण ब्रोकन रिलेशनशिप का संग्रहालय है जो दो कलाकारों के विचार से पैदा हुआ है, जिन्होंने 2006 में अपने प्रेम संबंध के अंत के बाद, पहले एक प्रदर्शनी और फिर उन वस्तुओं का एक संग्रहालय बनाने का फैसला किया, जो क्षणों का प्रतिनिधित्व करते थे साझा जीवन का। इसके बाद, संग्रहालय ने उन लोगों को प्रोत्साहित किया जिन्होंने ज़गरेब और लॉस एंजिल्स में दो संग्रहालय स्थानों के लिए अपने रिश्ते के लिए महत्वपूर्ण वस्तुओं को दान करने के लिए एक रिश्ते के अंत का अनुभव किया था।

मैथ्यू मोची - 2016 में नए मुख्यालय के उद्घाटन के अवसर पर, लंदन डिज़ाइन म्यूज़ियम ने क्राउडसोर्स्ड वॉल बनाकर संग्रहालय के एक हिस्से को सह-क्यूरेट करने के लिए समुदाय को आमंत्रित किया, एक दीवार जिसे जनता द्वारा ऑनलाइन प्लेटफ़ॉर्म पर चयनित वस्तुओं के साथ स्थापित किया गया था। . एक ऑपरेशन जिसके माध्यम से नए मीडिया और प्रौद्योगिकियों में रुचि रखने वाले युवा दर्शकों को शामिल करने में सक्षम एक नया रिश्ता स्थापित करना। एक रिश्ता जिसमें, जैसा कि निर्देशक डेयन सुदजिक ने कहा है, "आभासी दुनिया एक संवाद बनाने में काम करती है जो भौतिक स्थान पर पहुंचनी चाहिए"।

इमैनुएल पुजारी - पेसिया का पेपर संग्रहालय। अतिरिक्त मूल्य बहुत अधिक है, डिजाइन फोकस बहुत फायदेमंद है और सामाजिक और मूल्य प्रभाव संभावित रूप से सकारात्मक है। एक ऐतिहासिक ब्रांड की पुरातात्विक पुनर्प्राप्ति से, नए उत्पादों के उत्पादन के लिए, नए कौशल और पुरानी परंपराओं के काम के निर्माण के लिए सामाजिक योगदान के लिए। स्मृति, पहचान और बहाली!

आप संग्रहालय क्षेत्र में निकट भविष्य के लिए क्या उम्मीद करते हैं?

अम्बर्टो अवांज़ी – कोविद 19 ने समस्या (संग्रहालयों को बंद करना) को एक अवसर में बदलने के लिए मजबूर किया है: डिजिटल प्रौद्योगिकी के अपरिहार्य उपयोग के लिए धन्यवाद, भविष्य में संग्रहालय कभी भी समान नहीं होंगे। ज़रा सोचिए कि कैसे डिजिटल कला के काम और आगंतुक के बीच आदान-प्रदान को और अधिक प्रभावशाली बनाकर बदल देगा, यह एक तेजी से विशाल जनता द्वारा यात्राओं की संभावना को बढ़ा देगा, यहां तक ​​कि दूर से भी, यह संग्रहालय के भंडार में छिपे खजाने तक पहुंच की सुविधा प्रदान करेगा। , यह संस्था और जनता के बीच संबंध और सह-निर्माण को प्रगाढ़ करेगा। अन्य महान अवसर का प्रतिनिधित्व रिकवरी फंड से नए फंड और निवेश द्वारा किया जा सकता है।

मैथ्यू मोची - मैं धूल को हटाने में सक्षम एक महान उत्साह में विश्वास करता हूं जो अक्सर अधिक गतिशील और आकर्षक दृष्टिकोण के पक्ष में कुछ संग्रहालय लॉजिक्स की विशेषता है। कैल्विनो की एक छवि लेने के लिए जो मुझे हमेशा पसंद आई है, मान लीजिए कि शायद यह रोटी के इस ठोस टुकड़े पर थोड़ा और जैम फैलाने का समय है।

इमैनुएल पुजारी – मेरा मानना ​​है कि सांस्कृतिक और अनुभवात्मक खपत फिर से जोर से धड़कने लगेगी जैसे ही हम सामूहीकरण करने और फिर से बाहर जाने में सक्षम होंगे। मुझे ऐसा लग रहा है कि बंद होने के इस समय में कई संग्रहालयों ने भविष्य के बारे में सोचा है और नई रचनात्मकता और रणनीति के साथ नई चुनौतियों का सामना करने के लिए तैयार हैं। मेरा मानना ​​है कि डिजिटल थीम एक प्राथमिकता है, लेकिन इसे पहले की तुलना में अलग धारणाओं और बिजनेस मॉडल के साथ डिजाइन किया जाना चाहिए। अब समय नवाचार करने का है। रिकवरी फंड पर अम्बर्टो के विचार को लेने के लिए, हम पहले से ही टीकों के प्रशासन के लिए संग्रहालयों के उपयोग के संकेत देख सकते हैं (एड, हैंगर बिकोका)।

कवर इमेज: अनिश कपूर द्वारा शीर्षकहीन