"हम कल्पना कर सकते हैं कोरोनावायरस महामारी के प्रभाव जैसा कि तीन संकेंद्रित वृत्तों में वितरित किया गया है ”। एलेसेंड्रो फुगनोली, कैरो के रणनीतिकार, के नवीनतम एपिसोड में यह कहते हैं वीडियो कॉलम "चौथी मंजिल पर".
“पहला चक्र है मध्य चीन - विश्लेषक बताते हैं - जहां सामाजिक और आर्थिक नुकसान बहुत गंभीर हैं और कम से कम साल की पूरी पहली छमाही तक जारी रहेंगे।
दूसरा "है कुल मिलाकर चीन - फुग्नोली जारी है - जहां मानव क्षति बहुत अधिक निहित है, लेकिन आर्थिक क्षति वे अभी भी प्रासंगिक हैं, क्योंकि झटका आपूर्ति और मांग पक्ष दोनों पर है।"
तीसरा वृत्त ”है दुनिया के बाकी, जहां मानवीय प्रभाव फिलहाल के लिए प्रासंगिक नहीं हैं, जबकि आर्थिक प्रभाव मुख्य रूप से कुछ उत्पादन श्रृंखलाओं के टूटने की चिंता करते हैं, यह देखते हुए कि कई घटक चीन से आते हैं और स्पष्ट रूप से देरी होती है, जिसे हम आने वाले महीनों में देखेंगे"।
कोरोनावायरस महामारी का एक और सामान्य परिणाम “है कच्चे माल की कीमतों में गिरावटऔर यह कि चीन अधिक आयात करता है, तेल से शुरू होता है - कैरोस रणनीतिकार को फिर से रेखांकित करता है - बाकी के लिए, प्रभावों को सीमित माना जाना चाहिए"।
अब तक किए गए प्रत्युपायों के संबंध में, फुगनोली ने नोट किया कि "चीनी मौद्रिक अधिकारियों ने तुरंत प्रतिक्रिया दी, एशियाई वित्तीय बाजारों को स्थिर करना और अन्य केंद्रीय बैंकों से और भी अधिक विस्तारवादी रवैये को प्रोत्साहित करना ”।
इस संदर्भ में आप निवेशकों को कौन सी रणनीति सुझाएंगे? विशेषज्ञ के अनुसार, मनोवैज्ञानिक पहलुओं को ध्यान में रखा जाना चाहिए। बाजारों में जागरूकता है कि "पूरी दुनिया के अधिकारी मौद्रिक और वित्तीय दोनों स्तरों पर सहायता प्रदान करने के लिए उपलब्ध होंगे", इसलिए ऑपरेटरों को "लगता है" कोरोनावायरस की समस्या को पहले ही पीछे छोड़ दिया है और मनोवैज्ञानिक रूप से वे अपेक्षाकृत तेज़ी से नई ऊँचाइयों तक पहुँचने के लिए भी तैयार हैं।
नतीजतन, सुझाव है "निराशावाद के आगे न झुकें और रचनात्मक बने रहें", ख्याल रखते हुए "कम से कम दो से तीन सप्ताह तक सावधानी बरतें”, “हाल ही में दर्ज की गई कीमतों में गिरावट का लाभ उठाने की इच्छा में अतिशयोक्ति” के बिना।
द रीज़न? सरल: "हमें अभी भी यकीन नहीं है कि अगर महामारी को समाहित कर लिया गया है और इसलिए हम यह नहीं जान सकते कि क्या बाकी दुनिया में प्रभाव वास्तव में शून्य होगा ”।
