राष्ट्रीय अनुसंधान परिषद (CNR) के वैज्ञानिक संस्थानों के 100 निदेशक संस्थान को बचाने के लिए एक घोषणापत्र के पहले हस्ताक्षरकर्ता हैं, जो एक गंभीर वित्तीय संकट का सामना कर रहे हैं, यह देखते हुए कि कर्मियों की एकमात्र लागत, अनिश्चित और संविदात्मक के स्थिरीकरण के बाद अद्यतन राज्य वित्त पोषण कोष के लगभग 99% से मेल खाता है जो कि वर्षों से लगातार कम किया गया है। "2019 के लिए जोखिम अनुसंधान गतिविधियों के बजाय परिचालन लागत का भुगतान करने के लिए दुनिया, यूरोपीय और राष्ट्रीय बाजारों से बरामद अनुसंधान निधि का उपयोग करना है, इस प्रकार संस्था को एक स्थिर और अनिवार्य रूप से बेकार मशीन बना दिया जाता है", प्रेस विज्ञप्ति को पढ़ता है जिसके साथ सीएनआर के निदेशक अलार्म बजाते हैं।
इस कारण से, संस्थानों के 100 निदेशकों ने गणतंत्र के राष्ट्रपति, मंत्रिपरिषद के अध्यक्ष और शिक्षा मंत्री को घोषणापत्र की एक प्रति भेजी है, जिसे हम यहां रिपोर्ट करते हैं।
सीएनआर बचाने के लिए घोषणा पत्र
की आर्थिक स्थिति राष्ट्रीय अनुसंधान परिषद यह विशेष रूप से कठिन है। 1923 में विटो वोल्तेरा द्वारा सीएनआर की स्थापना के बाद से यह शायद कभी मुश्किल नहीं रहा।
इस जटिल आर्थिक चरण का प्राथमिक कारण, जिसमें देश का मुख्य शोध संस्थान खुद को पाता है, पहले स्थान पर निरंतर, व्यवस्थित और अदूरदर्शी गिरावट का पता लगाया जा सकता है, जो कि हाल के वर्षों में राज्य द्वारा बनाए गए फंड में हुआ है। सीएनआर के लिए उपलब्ध है। और यह उस सतहीपन के कारण भी है जिसके साथ कुछ साल पहले इस कोष से एक हिस्सा अलग करने का निर्णय लिया गया था, जो काल्पनिक रूप से अनुसंधान परियोजनाओं से जुड़ा हुआ था, लेकिन वास्तव में अनिवार्य रूप से बड़े पैमाने पर परिचालन व्यय की कड़ाही में वापस आ गया।
एक संख्या को व्यक्त करते हुए, यह कहना पर्याप्त है कि, प्रगति में "स्थिरीकरण" का मूल्यांकन करते हुए, कर्मियों की कुल लागत सीएनआर के लिए पूरे फंड का 98.7% है!
हम एक ऐसे संगठन के बारे में बात कर रहे हैं जो 100 से अधिक अनुसंधान संस्थानों में विभाजित है, पूरे राष्ट्रीय क्षेत्र में वितरित है, जो बड़े बुनियादी ढांचे से बना है, परिष्कृत और अत्यधिक विशिष्ट उपकरणों के साथ काम करता है और जटिलता के इन स्तरों के अनुपात में लागत के साथ।
एक संस्था जिसने हाल के वर्षों में महत्वपूर्ण बचत (उपयोगिता का केंद्रीकरण, अनुसंधान नेटवर्क संस्थानों का पुनर्गठन, अधिक आम तौर पर एक वास्तविक व्यय समीक्षा) के साथ खर्चों के युक्तिकरण का एक सराहनीय कार्य शुरू किया है।
हालांकि, एक संगठन जो "अनुसंधान बाजार" से पुनर्प्राप्त करने में सक्षम है, अंतरराष्ट्रीय और राष्ट्रीय प्रतिस्पर्धी निविदाओं में भागीदारी के माध्यम से, मात्रात्मक दृष्टि से महत्वपूर्ण संसाधन (राज्य निधि के मूल्य का लगभग 50%) और गुणात्मक बिंदु से दृश्य (उत्कृष्टता वैज्ञानिक)। अपनी स्वयं की अनुसंधान गतिविधियों के विकास के लिए मौलिक संसाधन.
इस तरह CNR (मुख्य रूप से इसके शोधकर्ता और प्रौद्योगिकीविद्, बल्कि सभी सहायक कर्मी जो इस उद्यम में काम करते हैं) अनुसंधान गतिविधियों के उद्देश्य से धन की लगभग पूर्ण कमी को पूरा करने में सक्षम थे (संपूर्ण कोष, जैसा कि हमने कहा, है) कर्मियों की लागत और आंशिक रूप से सामान्य संचालन से अवशोषित)।
वास्तव में, अनुसंधान निविदाओं से बरामद इन निधियों का उपयोग, कम से कम आंशिक रूप से, विशिष्ट कवरेज के बिना संस्थानों की परिचालन लागत और अन्य अनुसंधान गतिविधियों के समर्थन के लिए किया गया है।
हालाँकि, व्यवस्थित डी-फाइनेंसिंग आज एक असंगत सीमा तक पहुँच गया है हाल के वर्षों में अपनाए गए लचीले मुआवजा प्रबंधन के साथ। और यह दो लागत वृद्धि घटनाओं की सहमति के कारण भी है कि दूसरी ओर सकारात्मक रूप से माना जाना है (संविदात्मक अद्यतन कई वर्षों के लिए बंद हो गया और कई सैकड़ों कर्मियों को बहुत लंबे समय के लिए अनिश्चित समय के लिए काम पर रखा गया)।
इसलिए यह हमारे देश में सबसे बड़े सार्वजनिक अनुसंधान निकाय को फिर से शुरू करने के लिए इतालवी राज्य के बजट में लगभग 100 मिलियन की पहचान करने का प्रश्न है।
यह हमारे देश के भविष्य की संभावना की पेशकश के बारे में है बहु-विषयक, अंतःविषय और सीमांत अनुसंधान पर भरोसा करना जारी रखें कि सीएनआर अपनी स्थापना के बाद से उत्कृष्ट तरीके से व्यक्त करने में सक्षम रहा है, अनुसंधान क्षेत्र जो तेजी से हमारी सभ्यता की उन्नति के लिए एक रणनीतिक लीवर साबित हो रहे हैं।
यह एक विशेषाधिकार प्राप्त तरीके के रूप में इंगित करने का विषय है इटली, ज्ञान और अनुसंधान के विकास के लिए.
बनाने की बात है इटली समाज और ज्ञान अर्थव्यवस्था में एक नायक है।
इस कारण से संस्थान और विभाग के निदेशक के रूप में, शोधकर्ताओं और प्रौद्योगिकीविदों के रूप में और कर्मचारियों के रूप में हम सीएनआर के अध्यक्ष और निदेशक मंडल से देश के सरकारी निकायों के साथ मध्यस्थ के रूप में कार्य करने की अपील करते हैं ताकि वे सीएनआर के इस अनुरोध को सुनें और संसाधनों की इस नाटकीय कमी को पूरा करने के तरीकों की पहचान करें।
अगली पहल
- अनुसंधान के लिए रक्त - 14 तारीख की सुबह से सीएनआर मुख्यालय के नीचे चौक में रक्त संग्रह के लिए एवीआईएस स्टेशन मौजूद होगा। सीएनआर के निदेशक और कर्मचारी जो योगदान करने के इच्छुक/सक्षम हैं, वे सुबह में रक्तदान करेंगे, जो एक अधिक सामंजस्यपूर्ण, स्वस्थ समाज के लिए नागरिक जुड़ाव और निवेश के रूप में होगा जो प्रगति की ओर देख रहा है।
रक्तदान जीवन बचाने और यह दिखाने के लिए एक आवश्यक निवेश है कि हम दूसरों पर और अपने भविष्य में विश्वास करते हैं। ठीक उसी तरह, वैज्ञानिक अनुसंधान को सही अनुपात में वित्तपोषित करने का अर्थ है हमारे समाज के नागरिक, आर्थिक और रणनीतिक विकास में विश्वास करना।
- अनुसंधान टुकड़ों के निपटान का जोखिम - मारकोनी हॉल में प्रेस कॉन्फ्रेंस के दौरान, प्रत्येक निदेशक या उनके प्रतिनिधि प्रतीकात्मक रूप से उस संस्थान द्वारा विकसित अनुसंधान क्षेत्र का प्रतिनिधित्व करने वाली वस्तु प्रदान करेंगे। मौजूदा बजट में अतिरिक्त 100 मिलियन के बिना, उसी क्षमता और प्रभावशीलता को बनाए रखना संभव नहीं होगा जो सीएनआर अपने क्षेत्रों में प्राप्त करता है: इसकी गतिविधियों का कुछ हिस्सा खो जाने का जोखिम होगा और उनके साथ ज्ञान और नतीजों में महत्वपूर्ण प्रगति होगी देश प्रणाली की प्रतिस्पर्धात्मकता।
