"सरकार ने 2013 के इंडिसिट समझौते के प्रावधानों का पालन करने के लिए कंपनी की प्रतिबद्धता मांगी है और प्राप्त की है और इटली में व्हर्लपूल समूह की नौकरियों की सुरक्षा के लिए सब कुछ करेगी।"। यह कंपनी द्वारा औद्योगिक योजना की प्रस्तुति के बाद आर्थिक विकास मंत्री फेडेरिका गाइडी द्वारा कहा गया था, जो 1.350 अतिरेक की उम्मीद करता है, जो कि इतालवी प्रबंधन द्वारा उस समय बताए गए चार सौ से अधिक है। यानी इससे पहले कि कॉर्पोरेट नियंत्रण बहुराष्ट्रीय द्वारा हासिल कर लिया गया था। हमेशा की तरह, पहले कार्ड्स को पढ़ें।
सामान्यतया, औद्योगिक विवाद पर संभावित समझौते की मांग करते समय, टकराव के खुलने से पहले, कंपनी पक्ष परिसर को शातिर बना देता है, संघ रूठ कर प्रतिक्रिया करता है, सरकार एक तालिका खोलती है, धैर्यपूर्वक सुनती है, एक संतुलित समाधान विस्तृत करती है और कंपनी के निवेश और विषय दोनों का समर्थन करने के लिए अपने स्वयं के हस्तक्षेप की योजना बनाती है सामाजिक आघात अवशोषक, सक्षम क्षेत्र वैकल्पिक समाधानों का पता लगाने का कार्य करता है, अविश्वासी कंपनी संघ द्वारा कार्यबल में कमी को स्वीकार करने की प्रतीक्षा करती है जो कि खतरे से कम है, लेकिन श्रमिकों की अपेक्षा से अधिक है, शहर के मेयर जहां वह कारखाने में बाईं ओर सभी को सीधे बायपास करता है और एक समझौते की परिकल्पना को खराब करने की धमकी देता है।
इसलिए देर रात और भोर में, थका हुआ, भूखा, हर कोई हस्ताक्षर करता है, एक हजार आद्याक्षरों द्वारा लिखे गए समझौते की एक फोटोकॉपी का इंतजार करता है, मंत्रालय के बगल में बार में जाता है जो अपने दरवाजे फिर से खोल रहा है, और घर चला जाता है। बाद के महीनों में, अन्य आपात स्थितियों से संतुष्ट, और विचलित, सरकार हस्ताक्षरित प्रतिबद्धताओं को पूरा नहीं करने वाली पहली है, क्षेत्र वही करता है और जब कंपनी अपनी छंटनी फिर से शुरू करती है, तो हर कोई प्रतिबद्धताओं के विश्वासघात पर रोता है, भूल जाता है अपना।
इंडेसिट के मामले में, एक समझौते की परिकल्पना (ऐसा कहा जाता है) 3 दिसंबर, 2013 को पहुंचा था, एनरिको लेट्टा का शासन। आर्थिक विकास मंत्रालय के लिए अवर सचिव क्लाउडियो डी विन्सेंटी, जिनके पास ये शक्तियां थीं, ने हस्ताक्षर किए। डी विंसेंटी ने "औद्योगिक योजना में परिकल्पित निवेश का समर्थन करने के उद्देश्य से उपयुक्त उपकरण (विकास अनुबंध और/या अन्य) के उपयोग का मूल्यांकन करने के लिए ... यह उत्पादन और रोजगार को मजबूत करने के लिए किया ..."। मार्चे क्षेत्र ने "इंडेसिट संकट से प्रभावित क्षेत्रों के विषय में ... प्रस्तावों को तैयार करने" का कार्य किया। कैंपनिया क्षेत्र ने प्रशिक्षण और पेशेवर पुनर्प्रशिक्षण परियोजनाएं भी शुरू कीं।
एक साल बाद व्हर्लपूल ने इंडेसिट को खरीद लिया. श्रम कानून के संदर्भ में, कुछ भी नहीं बदल सकता है, क्योंकि हमेशा कंपनी प्रतिबद्ध होती है, भागीदार नहीं। बेशक, औद्योगिक योजना हाँ, यह प्लास्टर में बने रहने की उम्मीद नहीं की जा सकती थी। इस बीच, तथाकथित योजना एक अमूर्त है जब यह रणनीतिक व्यापार निर्णयों के लिए नहीं बल्कि हितधारकों को खिलाई जाने के लिए बनाई जाती है। दूसरे, यदि उद्यमी नेतृत्व बदलता है, तो रणनीतियाँ समायोजित करने में विफल नहीं हो सकतीं। लेकिन, मैं दोहराता हूं, संघ की प्रतिबद्धताएं अछूत हैं।
इस द्वंद्वात्मकता में, जनता का हाथ मजबूत होता है अगर उसके पास क्रम में कार्ड हों, यदि मंत्रालय और क्षेत्रों ने अपनी प्रतिबद्धताओं का अनुपालन किया है। इंडेसिट-व्हर्लपूल मामले में सरकार 2013 की नहीं है, लेकिन असाधारण रूप से अंडरसेक्रेटरी वही है, वास्तव में आज और भी महत्वपूर्ण है, वह प्रधानमंत्री के अंडरसेक्रेटरी हैं। यह एक ऐसा पहलू है जो बहस से बच गया है। मेरी राय में, यहीं से हमें फिर से शुरुआत करनी चाहिए। क्या डी विंसेंटी ने वह किया जिसके लिए उन्होंने वचनबद्ध किया था?
