नवाचार की पूर्व-आवश्यकताएँ
डिजिटल परिदृश्य में सामग्री नवाचार केवल दो बलों के अभिसरण द्वारा उत्पादित किया जा सकता है: रचनात्मक और प्रौद्योगिकी। इस अभिसरण में कोई समानता नहीं है, अक्सर एक बेमेल होता है, लेकिन जब ये दो कारक संरेखित होते हैं, तो नवाचार फलदायी होता है और तेजी से फैलता है।
आइए ईबुक तकनीक को देखें। तकनीकी आधारभूत संरचना जो कि पूर्वापेक्षा है, जैसे रेलवे दूसरी औद्योगिक क्रांति में थी, मौजूद है और एक उत्कृष्ट स्तर की है। दुनिया में पढ़ने के लिए उपयुक्त 2 अरब मोबाइल उपकरण हैं और एक वितरण मॉडल है जो उपभोक्ता के लिए कई विकल्पों के साथ बहुत अच्छा काम करता है। जो कमी है वह सॉफ्टवेयर है जिसने अभी तक उन तत्वों को विकसित नहीं किया है जो कुछ उल्लेखनीय अग्रणी और सहज प्रयासों से परे सामग्री नवाचार को लागू करने के लिए क्रिएटिव के लिए आवश्यक हैं।
विडंबना यह है कि यह Apple है, जो खुद को पीछा करने वाले की असामान्य भूमिका में पाता है, जिसके पास सबसे उन्नत सॉफ्टवेयर है जो क्यूपर्टिनो कंपनी के क्षेत्रीयता का कैदी बना हुआ है।
सेब की रॉयल्टी
iBooks, ईबुक पढ़ने के लिए ऐप्पल के एप्लिकेशन में अगली पीढ़ी की सामग्री बनाने के लिए आवश्यक सब कुछ है जो पुस्तक फॉर्म के डिजिटल पुनरुत्पादन से परे है। "छाप प्रिंट अनुभव" iBooks का नारा है। 21 जून, 2010 से iBooks पूरी तरह से HTML5 का समर्थन करता है, वेब की भाषा, आपको ऑडियो, वीडियो और विजेट्स को शामिल करने की अनुमति देता है, आपको 3डी वस्तुओं को देखने और घुमाने की क्षमता देता है, इंटरैक्टिव फ़ंक्शंस और मिनी-एप्लिकेशन पेश करने के लिए जावास्क्रिप्ट भाषा का समर्थन करता है, खरीदे गए पुस्तक के नए संस्करणों के मामले में स्वचालित रूप से पुस्तकालय को अपडेट करता है, फेसबुक, ट्विटर, iMessage या ईमेल पर महत्वपूर्ण अंश साझा करने की संभावना प्रदान करता है, आपको MatML के साथ गणितीय सूत्र प्रबंधित करने की अनुमति देता है, गैर-लैटिन वर्णमाला का समर्थन करता है, सुनने की अनुमति देता है ऑडियोबुक, पठन को जोर से (जोर से पढ़ें) को पाठ के साथ अनुक्रम में पढ़े गए शब्दों को रोशन करता है (बच्चों की किताबों के लिए कार्य)। iBooks फिक्स्ड-लेआउट ईबुक चला सकते हैं जहां सामग्री को समझने के लिए चित्रण, टेक्स्ट और मल्टीमीडिया तत्वों का एकीकरण महत्वपूर्ण है, जैसे कि बच्चों की किताबें या चित्र पुस्तकें या कुकबुक।
2012 की शुरुआत में Apple ने iBooks लेखक नामक एक एप्लिकेशन प्रस्तुत किया, जिसमें Word के समान एक ग्राफिकल इंटरफ़ेस था, जो इंटरएक्टिव ईबुक बनाने के लिए भी शिक्षा की ओर उन्मुख था। इसका उपयोग करना आसान है और यह लेखकों, ग्राफिक डिजाइनरों और उत्साही लोगों को डेवलपर की आवश्यकता के बिना एक ईबुक बनाने की अनुमति देता है। एकमात्र दोष यह है कि एक मालिकाना प्रारूप जिसे अन्य प्लेटफॉर्म पर निर्यात नहीं किया जा सकता।
Apple's एक शाही सुइट है। लेकिन एक समस्या है जिसका सामना Apple को आज नहीं तो कल करना ही पड़ेगा।
iBooks के साथ और उसके लिए बनाई गई ई-बुक्स केवल iOS सिस्टम और Mac पर काम करती हैं। Apple के पास पूरे बुक मार्केट का 10% का 25% हिस्सा है। यह वास्तव में अप्रासंगिकता की सीमा पर एक अंश है। अब, Apple के पास साधन और बढ़ने की क्षमता है, जैसा कि AppleMusic अनुभव प्रदर्शित करता है (तीन वर्षों में 20 मिलियन ग्राहक), लेकिन इसे वास्तव में मालिकाना और iPhone-केंद्रित दृष्टिकोण को बदलना चाहिए। अब तक, सेवाएँ हार्डवेयर के लिए सहायक रही हैं, वे ऐसे उपकरण हैं जो हार्डवेयर की बिक्री को चलाते हैं और उपभोक्ता को उसके पारिस्थितिकी तंत्र में समाहित करने में मदद करते हैं। यदि Apple की सेवाएँ व्यवसाय मॉडल में पूरक हैं और अंततः हार्डवेयर से आगे निकल जाती हैं, तो नए परिदृश्य खुलेंगे। और शायद यही हो रहा है। लेकिन तथ्य यह है कि ई-बुक्स हाशिए पर हैं और इस सेगमेंट पर Apple प्रबंधन का बहुत कम ध्यान है।
क्या नतीजे सामने आए? इसका परिणाम यह होता है कि एक रचनात्मक, एक प्रकाशक या एक स्टार्ट-अप को किसी उत्पाद में संसाधनों, समय और कार्यों को निवेश करने की शर्तें नहीं मिलती हैं, जिसके लिए अभी तक कोई प्रतिमान नहीं है, जो बाजार के ऐसे हिस्से में रखा गया हो। 85% प्रतिशत बाजार को बाहर रखा गया है। इसलिए, प्रतीक्षा करें और देखेंवाद जीतता है। अन्य 85% में क्या होता है जो लगभग पूरी तरह से अमेज़ॅन द्वारा नियंत्रित होता है।
अमेज़ॅन का वांछित अतिसूक्ष्मवाद
ऐसा होता है कि अमेज़ॅन, पुस्तक के रूप में, ऐप्पल से बहुत अलग दृष्टिकोण रखता है और एक ऐसी कंपनी के लिए आश्चर्यजनक रूप से सतर्क है जो बाजार संतुलन के लिए बहुत अधिक चिंता किए बिना उग्र रूप से नवाचार करती है। अमेज़ॅन एक रूढ़िवादी दृष्टिकोण लेता है, एक अभिनव नहीं। "प्रिंट अनुभव को पार करें" के बजाय यह "प्रिंट अनुभव में सुधार" है। अपने तकनीकी प्रस्ताव में, अमेज़ॅन 2007 में बेजोस द्वारा उजागर किए गए अपने मूल दृष्टिकोण के प्रति वफादार रहा है: पुस्तक में क्या जोड़ा जा सकता है? कुछ नहीं! पुस्तक रूप एक ऐतिहासिक रूप से परिभाषित और महत्वपूर्ण रूप है; यह एक बहुत ही उन्नत तकनीक भी है। पहले से ही प्रभावी सामग्री की तुलना में प्रभावी सामग्री नवाचार के बारे में सोचना मुश्किल है। यह इस प्रकार है कि नए मीडिया के लिए विस्तृत सामग्री केवल अनिवार्य रूप से नकल और सम्मानपूर्वक संशोधित की जा सकती है। इसलिए किंडल ईबुक दूसरे प्रारूप में एक किताब है।
Kindle फ़ाइल स्वरूप, AZW, मालिकाना है। यह मूल रूप से Amazon से खरीदे गए Mobipocket (.mobi) का एक सबसेट है। HTML5 होने के बावजूद, AZW न्यूनतम रूप से iBooks में पूरी तरह से विकसित सुविधाओं का समर्थन करता है। इसे संपादित करने के लिए किसी प्रकार के जीयूआई के साथ कोई एप्लिकेशन नहीं है, और मुख्य वर्ड प्रोसेसर प्रारूपों और पीडीएफ से अमेज़ॅन द्वारा प्रदान किए गए रूपांतरण टूल से प्राप्त कोड में सुधार करें। किंडल फायर के साथ, निश्चित पृष्ठ प्रारूप ईबुक को शामिल करने के लिए मूल प्रारूप को अपडेट किया गया है।
अमेज़ॅन, अगर वह चाहता था, ePub3 में माइग्रेट करने के लिए बस एक दोपहर का समय लेगा, जो पहले से ही अपनी ईबुक के फ़ाइल प्रारूप में शामिल है, और इस प्रकार एक नया परिदृश्य खोलता है जो वास्तव में सामग्री नवाचार के लिए एक प्रयोगशाला बन सकता है। इस बार क्रिएटिव, प्रकाशक और लेखक बाजार की स्थितियों को सही मायने में प्रयोगशाला प्रयोग से परे जाने और आम जनता से मिलने के लिए मिलेंगे। लेकिन Amazon ने यह कदम उठाने का फैसला नहीं किया है.
नई मीडिया क्रांति इसके बजाय इस सामग्री को घेरने वाली हर चीज पर लागू की जा सकती है और इसे अपने उपयोगकर्ताओं तक पहुंचा सकती है। यह इस क्षेत्र में है कि अमेज़ॅन ने अपनी विघटनकारी कार्रवाई को केंद्रित किया है और यह इस क्षेत्र में है कि यह उग्र रूप से नवाचार करता है।
बाजार के विकास में अमेज़न बाधा?
ईबुक की सामग्री के प्रति अमेज़ॅन के न्यूनतम दृष्टिकोण में न केवल पुस्तक के रूप को लाने का नेक इरादा है, जो अभी भी महत्वपूर्ण और वास्तविक विकल्पों से रहित है, नए मीडिया के शत्रुतापूर्ण क्षेत्र में जहां मनोरंजन, पलायनवाद और सांस्कृतिक के अधिक पावलोवियन रूप हैं। खपत, जैसे चलती हुई छवियां या वीडियोगेम, खुद को मुखर करते हैं। अमेज़ॅन, इस ब्रह्मांड में पूरी तरह से डूबा हुआ है, जिसने पुस्तक उद्योग में प्रकाशकों, लेखकों और खिलाड़ियों को डिजिटल मीडिया की आर्थिक और सांस्कृतिक प्रतिस्पर्धा से अभिभूत होने के जोखिम के खिलाफ बार-बार चेतावनी दी है जो उपभोक्ता की पांच इंद्रियों को जल्दी से अपील करता है। उत्तरार्द्ध का अवकाश समय सामग्री की पेशकश की गति के साथ नहीं बढ़ता है; हमें सभी आपूर्ति को पूरा करने के लिए पर्याप्त रोबोट के आगमन की प्रतीक्षा करनी होगी।
अमेज़ॅन के पुस्तक-समर्थक दृष्टिकोण में, क्या हम कहें, प्रभुत्वशाली घटक भी है, जो प्रौद्योगिकी और सेवाओं के माध्यम से, मास मीडिया से न्यू मीडिया तक पुस्तक उद्योग के संक्रमण को नियंत्रित करने की महत्वाकांक्षा है। आइए यह न भूलें कि अमेज़ॅन की प्रयोगशाला और इसका मुख्य व्यवसाय किताबें थीं और आज भी वे एक महत्वपूर्ण, यद्यपि द्वितीयक, इसके व्यवसाय का घटक हैं। यदि यह व्यवसाय का इतना महत्वपूर्ण स्रोत है तो पुस्तक को क्यों खोलना है? इसे किसी ऐसी चीज के साथ प्रतिस्पर्धा में क्यों रखा जाए जो इसे बदल सकती है, प्रतियोगियों और विघटनकर्ताओं के लिए दरवाजा खोलना, जो मध्यम से लंबी अवधि में, अमेज़ॅन के आधिपत्य को अपने स्वयं के साथ बदल सकते हैं? "विघटनकारी नवाचार" के प्रसिद्ध सिद्धांत के अनुसार, क्लेटन एम. क्रिस्टेंसन द्वारा तैयार किया गया और जो तकनीकी कंपनियों का एक प्रकार का सिद्धांत बन गया है, आज के विध्वंसक कल के विध्वंसक हैं।
सॉफ्टवेयर बनाना जो सामग्री नवाचार को उत्तेजित करता है और क्रिएटिव को नए प्रतिमान बनाने के लिए प्रेरित करता है निश्चित रूप से अमेज़ॅन प्रबंधन की दृष्टि के क्षेत्र में नहीं है। अमेज़ॅन एक अवलंबी के रूप में सोचता है, एक व्यवधान के रूप में नहीं।
इस दृष्टिकोण ने अब तक बहुत अच्छा काम किया है, लेकिन क्या यह अभी भी निकट भविष्य में उतना ही पूरा होगा? प्रश्न गम्भीर है। नए प्रकाशन की दुनिया में भी ज़ेरॉक्स-ईबुक कुछ कठिनाई दिखाना शुरू कर रहा है, प्रमुख का उल्लेख नहीं करने के लिए, उपभोक्ताओं को नई पीढ़ी की सामग्री की पेशकश करना शुरू करना आवश्यक है जो तकनीक के साथ संरेखित हो जो उन्हें समर्थन दे सके। पहला कदम किंडल सॉफ्टवेयर को एप्पल के साथ संरेखित करना हो सकता है, यानी किंडल पर ePub3 को पूरी तरह से लागू करना। लेकिन यह निर्णय, जिसमें अमेज़ॅन को बहुत कम प्रयास करना होगा क्योंकि किंडल पहले से ही इस सब के लिए तैयार है, अभी भी दिखाई नहीं दे रहा है।
विरोधाभासी रूप से, अमेज़ॅन एक नए बाजार के विकास में मुख्य बाधा बन गया है जो पुस्तक बाजार की विरासत को आगे बढ़ाता है और लेता है।
इस स्थिति के परिणाम
अमेज़ॅन के प्रस्ताव में प्रौद्योगिकी की क्षमता के साथ सॉफ़्टवेयर को संरेखित करने में विफलता के परिणाम कुछ भी हैं लेकिन तकनीकी हैं, जैसा कि हाइडेगर कहेंगे। ऐसा हुआ है कि नए विचारों को विकसित करने के लिए, ई-पुस्तक के अवसर को नवाचार की प्रयोगशाला में बदलने के लिए क्रिएटिव को शर्तों में नहीं रखा गया है, यहां तक कि न्यूनतम भी। अनुप्रयोगों के साथ कुछ करने की कोशिश की गई थी, लेकिन जब पढ़ने वाले लोगों से मिलने के लिए ऐप्स सही वाहन साबित नहीं हुए, तो कोई विकल्प नहीं था। नवाचार जमे हुए हैं और यह खूबसूरती से निष्कर्ष निकाला गया है कि नए तरीकों की तलाश करने वालों को संतुष्टि देने के लिए जनता पुस्तक रूप से बंधी हुई है।
दूसरा विचार जनता से संबंधित है। नवाचार के बिना, हम समान दर्शकों पर जोर देना जारी रखते हैं। अभी के लिए आँकड़े सौम्य हैं, इस अर्थ में कि पढ़ना क्षरण के दौर से नहीं गुजर रहा है और अभी भी एक निश्चित जीवन शक्ति दिखाता है, लेकिन दर्शक नहीं बढ़ रहे हैं।
न्यूयॉर्क टाइम्स के तकनीकी स्तंभकार फरहाद मंजु ने हाउ द इंटरनेट इज़ सेविंग कल्चर, नॉट किलिंग इट नामक लेख में लिखा है: "हर सांस्कृतिक मीडिया, सिनेमा या संगीत या किताबों या दृश्य कलाओं में, डिजिटल तकनीक नई आवाज़ों को जगह देती है। , सामग्री के एक असाधारण रीमिक्स में उत्साही और क्रिएटिव को भाग लेने की अनुमति देने वाले नए प्रयोगात्मक प्रारूप बनाना; ब्लॉग से लेकर पॉडकास्ट से लेकर YouTube तक, पिछले बीस वर्षों को ऐसे चौंका देने वाले स्वरूपों द्वारा चिह्नित किया गया है, जिन्होंने नई रचनाओं के लिए बाधाओं को तोड़ दिया है। बेहतर कहना मुश्किल है।
पूर्व "अर्थशास्त्री" पत्रकार और अंग्रेजी सहकर्मी मैट रिडले की एक सुखद अभिव्यक्ति का उपयोग करने के लिए, कोई भी बदलाव तभी हो सकता है जब "विचारों में सेक्स हो"। दुर्भाग्य से अमेज़न की दुनिया में विचार खाली जा रहे हैं। लेकिन कहानी में सुकून लेते हैं।
आज, दुर्भाग्य से, इतिहास एक ऐसा विषय है जिसे भुला दिया गया है या किसी उद्देश्य के लिए गुलाम बना लिया गया है ताकि यह हमारे समय की समझ को रोशन कर सके और निर्णय निर्माताओं के कार्यों को प्रेरित कर सके। एक उदाहरण है जिसे यह समझने के लिए ध्यान से देखा जाना चाहिए कि कैसे प्रौद्योगिकी ने एक सामग्री नवाचार का निर्माण किया है जिसने एक नई अभिव्यंजक भाषा का नेतृत्व किया है, प्रयोग करने के लिए सबसे अच्छे दिमागों को प्रेरित किया है, और अंत में एक ऐसे दर्शक को जुटाया है जो मौजूदा सांस्कृतिक रूपों के प्रति आलस्य में है।
यह उदाहरण पिछली शताब्दी की शुरुआत में सिनेमैटोग्राफिक भाषा का जन्म है, जिसे हमें एक नए माध्यम की अकल्पनीय क्षमता को समझने के लिए देखना चाहिए, जो प्रौद्योगिकी द्वारा संचालित है, खुद को ज्ञात रूपों से अलग करता है और उन लोगों से जो इसे उत्पन्न करते हैं और अपना खुद का पता लगाने के लिए स्वायत्त और प्रभावी अभिव्यंजक स्थान। हम अगली पोस्ट में इस मुद्दे से निपटेंगे।
