इटालियंस कुल स्वास्थ्य लागत का लगभग एक चौथाई अपनी जेब से चुकाते हैं। 2017 में इटली में दर्ज कुल स्वास्थ्य व्यय वास्तव में 152,8 बिलियन यूरो के बराबर था और इनमें से 74% (113,1 बिलियन यूरो) सार्वजनिक व्यय और 24% (39,7 बिलियन यूरो) निजी स्वास्थ्य व्यय से दर्शाया गया है।
निजी खर्च का 91% (36 बिलियन यूरो) जेब से बाहर था, यानी नागरिकों द्वारा पूरी तरह से अपनी जेब से खर्च किया गया था, जबकि केवल शेष 9% में मध्यस्थ खर्च शामिल था। एक महत्वपूर्ण तथ्य, जो एक ओर, नागरिकों को धन के तेजी से स्थानांतरण की पुष्टि करता है और दूसरी ओर इंगित करता है कि कैसे पूरक स्वास्थ्य देखभाल के रूपों के लिए साइन अप करना अन्य यूरोपीय देशों की तुलना में एक सीमित घटना बनी हुई है: आयरलैंड, फ्रांस और में नीदरलैंड मध्यवर्ती घटक 40% से अधिक के निजी स्वास्थ्य व्यय पर एक घटना तक पहुँचता है।
स्वास्थ्य सेवा के विषय पर ये और अन्य जानकारियां रोम में यूनीसैल्यूट, एक यूनिपोल समूह की कंपनी और पूरक स्वास्थ्य सेवा बाजार में मुख्य खिलाड़ी द्वारा आयोजित एक बैठक के दौरान प्रस्तुत की गईं, जो सीसीएनएल से प्राप्त 43 श्रेणी के पूरक स्वास्थ्य देखभाल कोष का प्रबंधन करती है।
प्रस्तुत डेटा यूरोपीय हाउस-एम्ब्रोसेटी द्वारा तैयार किए गए एक अध्ययन का हिस्सा है जो दिखाता है कि जीडीपी पर इतालवी सार्वजनिक स्वास्थ्य व्यय (6,6% के बराबर) यूरोपीय औसत (7,4%) से कम है और आने वाले वर्षों में नियत है पुराने महाद्वीप के अन्य देशों की तुलना में घटने और अंतराल के साथ, चौड़ा करने के लिए नियत: जर्मनी, स्वीडन और नीदरलैंड, उदाहरण के लिए, प्रत्येक नागरिक के लिए एक वर्ष में 4.000 यूरो से अधिक खर्च करते हैं, जो देश 'इटली' पर लगभग दोगुना खर्च करता है। .
निजी स्वास्थ्य देखभाल खर्च में वृद्धि और सबसे बढ़कर आउट-ऑफ-पॉकेट खर्च (हाल के वर्षों में 24% अधिक) में वृद्धि की प्रवृत्ति हमारे राष्ट्रीय स्वास्थ्य प्रणाली की पीड़ा की स्थिति को उजागर करती है, जो कि पुराने खंड के प्रति जनसांख्यिकीय असंतुलन को ध्यान में रखते हुए है। जनसंख्या जो फलस्वरूप स्वास्थ्य की अधिक मांग उत्पन्न करती है।
बैठक के दौरान, UniSalute के मुख्य कार्यकारी अधिकारी, Fiammetta Fabris ने टिप्पणी की: "हम आश्वस्त हैं कि पूरक स्वास्थ्य देखभाल को अपनी अग्रणी भूमिका को बनाए रखना और विस्तारित करना होगा, जो कि श्रेणी के हेल्थकेयर फंडों द्वारा आज तक की गई महत्वपूर्ण गतिविधि के लिए धन्यवाद है, जिसने इसे बनाया है। 5,8 मिलियन से अधिक रोगियों के लिए स्वास्थ्य देखभाल पर प्रत्यक्ष व्यय का हिस्सा रोकना संभव है। सेक्टर की जीवंतता और ध्यान नए तरीकों से भी स्पष्ट है जिसमें हम सदस्यों और उनके परिवारों की सुरक्षा के लिए नई और अलग-अलग ज़रूरतों को रोकने में सक्षम हुए हैं, पैथोलॉजी, विशेष रूप से पुराने, विशिष्ट वैयक्तिकृत रोकथाम के रास्ते और गृह देखभाल प्रबंधन मॉडल। महत्वपूर्ण मुद्दे खुले रहते हैं जो एनएचएस के लिए चुनौतियां भी पैदा करते हैं जैसे कि गैर-आत्मनिर्भरता और दवाएं जो कुल निजी व्यय का एक अच्छा प्रतिशत है।
इनमें से कुछ ज़रूरतें, जो पहले से ही अपने सदस्यों को श्रेणी हेल्थकेयर फ़ंड द्वारा प्रदान किए गए कवरेज के बीच मौजूद हैं, इस क्षेत्र की गतिशीलता और उसी की और कंपनी की नए के उपयोग सहित नवाचारों का लाभ उठाने की प्रवृत्ति का संकेत हैं। प्रौद्योगिकियां (उदाहरण के लिए टेलीमेडिसिन से जुड़ी) जो ऐसे खर्च का समर्थन कर सकती हैं जो अन्यथा नागरिकों के लिए बहुत महंगा हो जाता है।
घटना के अंत में, अगली चर्चा के उद्घाटन के विचार में भी कि फंड मंत्री स्तरीय टेबल पर होगा, फैब्रिस ने यह भी बताया कि हाल के वर्षों में, सीसीएनएल से श्रेणी हेल्थकेयर फंड ने मूल्य के लिए सेवाएं सुनिश्चित की हैं लगभग 2 बिलियन यूरो, स्वास्थ्य सेवा के दूसरे स्तंभ के रूप में इसकी भूमिका की पुष्टि करता है। "यह अब आवश्यक है - फैब्रिस निष्कर्ष निकाला - सिस्टम के भीतर भी प्रतिबिंब शुरू करने के लिए। हम सटीक उद्देश्यों के साथ एक महत्वपूर्ण मौसम की पूर्व संध्या पर हैं: क्षेत्र में सार्वजनिक निवेश का रखरखाव, खर्च का युक्तिकरण, राष्ट्रीय सौदेबाजी में इस मोर्चे पर समर्पित होने के लिए अधिक स्थान।
